績(jī)效獎(jiǎng)金和績(jī)效工資的區(qū)別是什么？
來源：法律編輯整理
時(shí)間： 2023-04-17 09:41:50
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一、績(jī)效獎(jiǎng)金和績(jī)效工資的區(qū)別
第一，目的不同。
績(jī)效工資的目的在于約束，獎(jiǎng)金的目的在于激勵(lì)。績(jī)效工資的實(shí)質(zhì)是“崗位價(jià)值押金”，將員工對(duì)應(yīng)的基本工資分拆成兩部分，一部分作為固定工資發(fā)放，另一部分作為績(jī)效工資根據(jù)員工個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)調(diào)整發(fā)放。獎(jiǎng)金的實(shí)質(zhì)是“企業(yè)業(yè)績(jī)分紅”，即從企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)的超出部分中，拿出一定數(shù)額的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，有差別地分配給企業(yè)員工。
第二，權(quán)重比例不同。
績(jī)效工資的權(quán)重一般占“基本工資”的20%到幾倍不等。而獎(jiǎng)金一般無權(quán)重比例限制，上不封頂，一般視企業(yè)業(yè)績(jī)或效益而定。
第三，要項(xiàng)構(gòu)成不同。
績(jī)效工資是常規(guī)項(xiàng)目，獎(jiǎng)金是非常規(guī)項(xiàng)目。績(jī)效工資根據(jù)部門及崗位表現(xiàn)發(fā)放，有一定的范圍區(qū)間，不是有沒有的問題，是多與少的問題;而獎(jiǎng)金是企業(yè)的一種額外付酬方式，視企業(yè)效益而定，達(dá)不到預(yù)定的績(jī)效目標(biāo)或企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益不理想的狀況下，可以不發(fā)。
第四，掛鉤側(cè)重不同。
績(jī)效工資更多與個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)關(guān)聯(lián)，直接受個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)波動(dòng)的影響;而獎(jiǎng)金意在牽引員工關(guān)注企業(yè)的整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)，主要受企業(yè)整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)的影響。
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績(jī)效工資是員工績(jī)效表現(xiàn)的重要體現(xiàn)，也是工資收入的重要組成部分。在工資總額中，績(jī)效工資是根據(jù)員工績(jī)效有效考核結(jié)果來確定的，以實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的制度。其理論基礎(chǔ)是“以績(jī)?nèi)〕辍?，基本特征是將員工的薪酬收入與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤?？?jī)效工資制度有助于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。員工的績(jī)效工資是工資收入的一部分。工資總額包括：基本工資、績(jī)效工資、津貼和補(bǔ)貼、加班費(fèi)、特殊情況下支付的工資。績(jī)效工資是以對(duì)員工績(jī)效的有效考核為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度，它的理論基礎(chǔ)就是“以績(jī)?nèi)〕辍?。它的基本特征是將雇員的薪酬收入與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤。 績(jī) 效 工 資 如 何 計(jì) 算 ？績(jī)效工資的計(jì)算方式在不同的國(guó)家和地區(qū)的勞動(dòng)法中存在差異。然而,通常情況下,績(jī)效工資的計(jì)算方式包括以下幾個(gè)步驟:1. 確定員工的績(jī)效指標(biāo):企業(yè)需要明確員工的績(jī)效指標(biāo),例如工作質(zhì)量、工作量、工作效率、團(tuán)隊(duì)合作表現(xiàn)等。這2023-09-0786人看過 -
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申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁一、事業(yè)單位績(jī)效獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)的區(qū)別1、事業(yè)單位年底會(huì)發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金?？?jī)效工資主要體現(xiàn)工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)。國(guó)家對(duì)事業(yè)單位績(jī)效工資分配進(jìn)行總量調(diào)控和政策指導(dǎo)。事業(yè)單位在核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，按照規(guī)范的程序和要求自主分配。事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資后，取消現(xiàn)行年終一次性獎(jiǎng)金，將一個(gè)月基本工資的額度以及地區(qū)附加津貼納入績(jī)效工資。2、法律依據(jù)：《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》第三十二條國(guó)家建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的事業(yè)單位工資制度。事業(yè)單位工作人員工資包括基本工資、績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼。事業(yè)單位工資分配應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同行業(yè)事業(yè)單位特點(diǎn)，體現(xiàn)崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)等因素。1、事業(yè)單位年終獎(jiǎng)計(jì)算：考核為合格以上的人員一個(gè)月的基本工資。事業(yè)單位已經(jīng)實(shí)行績(jī)效工資，不能再發(fā)放年終一次性獎(jiǎng)金；還沒改革，當(dāng)年新入職的不參加考核，也不發(fā)放；當(dāng)年退休的，按在職月份比例＊基本退休金發(fā)放。2、法律依據(jù)：《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》第三十二條，國(guó)2023-03-12294人看過
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績(jī)效工資一般是針對(duì)崗位核心職能的績(jī)效考核結(jié)果來確定的，一般按績(jī)效工資基數(shù)乘以績(jī)效考核設(shè)定的系數(shù)來確定。獎(jiǎng)金是針對(duì)員工的特殊貢獻(xiàn)和整體協(xié)作的效果，根據(jù)企業(yè)、部門或項(xiàng)目的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(一般以利潤(rùn)目標(biāo)為基準(zhǔn))達(dá)成情況，來確定獎(jiǎng)金總額基數(shù)，再按部門貢獻(xiàn)率和個(gè)人貢獻(xiàn)率來逐層劃分的。獎(jiǎng)金是按整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)比例提取的。一、事業(yè)單位不發(fā)績(jī)效工資是否違法事業(yè)單位不發(fā)績(jī)效工資是違法?？?jī)效工資分為廣義績(jī)效工資和狹義績(jī)效工資，廣義績(jī)效工資又稱績(jī)效加薪、獎(jiǎng)勵(lì)工資或與評(píng)估掛鉤的工資?？?jī)效工資是以對(duì)員工績(jī)效的有效考核為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度，理論基礎(chǔ)就是“以績(jī)?nèi)〕辍?。企業(yè)利用績(jī)效工資對(duì)員工進(jìn)行調(diào)控，以刺激員工的行為，通過對(duì)績(jī)優(yōu)者和績(jī)劣者收入的調(diào)節(jié)，鼓勵(lì)員工追求符合企業(yè)要求的行為，激發(fā)每個(gè)員工的積極性，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。事業(yè)單位工作人員的績(jī)效工資本身就是員工收入的一部分，只不過按規(guī)定被扣除后根據(jù)業(yè)績(jī)情況2023-06-1972人看過 -
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法律綜合知識(shí)一、何為績(jī)效工資績(jī)效工資是以對(duì)員工績(jī)效的有效考核為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度，它的理論基礎(chǔ)就是“以績(jī)?nèi)〕辍薄Ｆ髽I(yè)利用績(jī)效工資對(duì)員工進(jìn)行調(diào)控，以刺激員工的行為，通過對(duì)績(jī)優(yōu)者和績(jī)劣者收人的調(diào)節(jié)，鼓勵(lì)員工追求符合企業(yè)要求的行為，激發(fā)每個(gè)員工的積極性，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)?？?jī)效工資制可以提高工作績(jī)效，若使它能更好發(fā)揮作用，雇主必須確信能有效地對(duì)工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。傳統(tǒng)的績(jī)效工資制通常是個(gè)人績(jī)效，對(duì)員工績(jī)效增加認(rèn)可的形式通常是在每年規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提高基本薪資。二、影響績(jī)效工資的因素有哪些1．績(jī)效工資要有具體的兌現(xiàn)日期并且要及時(shí)兌現(xiàn)，不能拖時(shí)間，例如，應(yīng)該在每月的5日發(fā)的，就不要拖到6日，如果有特殊原因延遲的應(yīng)該向員工解釋清楚。使得員工有清晰、具體的期望。公司向員工傳遞的信息是：績(jī)效工資制度是嚴(yán)格的做高績(jī)效的員工，你會(huì)及時(shí)得到回報(bào)。這樣的績(jī)效工資制度創(chuàng)造了高效員工得到回報(bào)的環(huán)境，成為塑造企業(yè)文2024-03-25132人看過 -
績(jī)效工資屬于勞動(dòng)法規(guī)定的工資?？?jī)效工資又稱績(jī)效加薪，獎(jiǎng)勵(lì)工資或與評(píng)估掛鉤的工資，是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量，責(zé)任大小，勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級(jí)，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)力價(jià)位確定工資總量，以職工的勞動(dòng)成果為依據(jù)支付勞動(dòng)報(bào)酬，是勞動(dòng)制度，人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。哪些是績(jī)效工資制度績(jī)效工資制度的特點(diǎn)是哪些績(jī)效工資制度的前身是計(jì)件工資，但它不是簡(jiǎn)單意義上的工資與產(chǎn)品數(shù)量掛鉤的工資形式，而是建立在科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理程序基礎(chǔ)上的工資體系?？?jī)效工資制度特點(diǎn)：1、有利于雇員工資與可量化的業(yè)績(jī)掛鉤，將激勵(lì)機(jī)制融于企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人業(yè)績(jī)的聯(lián)系之中。2、有利于工資向業(yè)績(jī)優(yōu)秀者傾斜，提高企業(yè)效率和節(jié)省工資成本。3、有利于突出團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象，增大激勵(lì)力度和雇員的凝聚力?！蛾P(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條工資總額由下列六個(gè)部分組成：（一）計(jì)時(shí)工資；（二）計(jì)件工資；（三）獎(jiǎng)金；（四）2023-08-07208人看過
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法律綜合知識(shí)在法律制度下，勞動(dòng)者的績(jī)效工資并非通常所理解的獎(jiǎng)金。事實(shí)上，它是建立在對(duì)績(jī)效進(jìn)行全面且有效考核的基礎(chǔ)之上，從而達(dá)到將工資與考核結(jié)果緊密關(guān)聯(lián)起來的一種工資制度；而獎(jiǎng)金則是對(duì)于勞動(dòng)者超出正常工作范疇、付出額外努力所帶來的超額勞動(dòng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊环N方式，是實(shí)現(xiàn)按勞分配原則的一種有益補(bǔ)充。具體來說，績(jī)效工資往往是根據(jù)崗位核心職能的績(jī)效考核結(jié)果來確定的，旨在鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮個(gè)人潛能，提高自身素質(zhì)，同時(shí)也是評(píng)估公司人力資源管理成效的重要手段之一；而獎(jiǎng)金則主要是針對(duì)員工的特殊貢獻(xiàn)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果等方面進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，旨在激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力?！蛾P(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條工資總額由下列六個(gè)部分組成：（一）計(jì)時(shí)工資；（二）計(jì)件工資；（三）獎(jiǎng)金；（四）津貼和補(bǔ)貼；（五）加班加點(diǎn)工資；（六）特殊情況下支付的工資。2024-05-08180人看過 -
參公人員有績(jī)效獎(jiǎng)金。參公的事業(yè)單位聘用人員，實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，崗位績(jī)效工資由崗位工資、薪級(jí)工資、績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼四部分組成，沒有加班工資。用人單位安排職工加班的，應(yīng)當(dāng)安排補(bǔ)休。一、績(jī)效獎(jiǎng)金與工資有關(guān)系嗎？績(jī)效工資是以對(duì)員工績(jī)效的有效考核為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制；獎(jiǎng)金是指對(duì)勞動(dòng)者提供的超額勞動(dòng)所支付的報(bào)酬，是實(shí)現(xiàn)按勞分配的一種補(bǔ)充形式?？?jī)效工資一般是針對(duì)崗位核心職能的績(jī)效考核結(jié)果來確定的，獎(jiǎng)金是針對(duì)員工的特殊貢獻(xiàn)和整體協(xié)作效果的。二、績(jī)效工資是獎(jiǎng)金嗎績(jī)效工資不是獎(jiǎng)金?？?jī)效工資一般是針對(duì)崗位核心職能的績(jī)效考核結(jié)果來確定的，一般按績(jī)效工資基數(shù)乘以績(jī)效考核設(shè)定的系數(shù)來確定。獎(jiǎng)金是針對(duì)員工的特殊貢獻(xiàn)和整體協(xié)作效果的，是根據(jù)企業(yè)、部門或項(xiàng)目的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，來確定獎(jiǎng)金總額基數(shù)，再按部門貢獻(xiàn)率和個(gè)人貢獻(xiàn)率來逐層劃分的。用人單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，依法自主確定2023-02-09466人看過 -
法律綜合知識(shí)一、績(jī)效獎(jiǎng)金是工資的一部分嗎績(jī)效獎(jiǎng)金屬于勞動(dòng)法中規(guī)定的工資的一部分。1．績(jī)效獎(jiǎng)金是基于員工在工作崗位上的核心職能表現(xiàn)而設(shè)定的，通過績(jī)效考核結(jié)果來確定的一種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。2．績(jī)效獎(jiǎng)金通常按照績(jī)效工資基數(shù)與績(jī)效考核設(shè)定的系數(shù)相乘得出，旨在激勵(lì)員工提高工作效率和業(yè)績(jī)。二、如何計(jì)算績(jī)效獎(jiǎng)金績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算方法通常根據(jù)企業(yè)的具體規(guī)定和員工的績(jī)效表現(xiàn)而定。一般而言，績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算涉及到以下幾個(gè)關(guān)鍵要素：1．確定績(jī)效工資基數(shù)。這通常是員工基本工資的一部分，用于作為計(jì)算績(jī)效獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)。2．設(shè)定績(jī)效考核系數(shù)?？?jī)效考核系數(shù)反映了員工在特定崗位上的表現(xiàn)水平，根據(jù)員工的績(jī)效評(píng)級(jí)或得分來確定。3．將績(jī)效工資基數(shù)與績(jī)效考核系數(shù)相乘，得出員工的績(jī)效獎(jiǎng)金。三、交通費(fèi)補(bǔ)貼與工資關(guān)系交通費(fèi)補(bǔ)貼也屬于工資的一部分。1．企業(yè)可以根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，為員工提供一定的交通補(bǔ)貼，以減輕員工的交通負(fù)擔(dān)。2．對(duì)于公職人員而言，交通2024-07-16456人看過 -
績(jī)效是工資不屬于獎(jiǎng)金?？?jī)效工資是以對(duì)員工績(jī)效的有效考核為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制；獎(jiǎng)金是指對(duì)勞動(dòng)者提供的超額勞動(dòng)所支付的報(bào)酬，是實(shí)現(xiàn)按勞分配的一種補(bǔ)充形式?？?jī)效工資一般是針對(duì)崗位核心職能的績(jī)效考核結(jié)果來確定的，獎(jiǎng)金是針對(duì)員工的特殊貢獻(xiàn)和整體協(xié)作效果的?？?jī)效工資制度意義績(jī)效工資制度改革是事業(yè)單位工資制度改革的重要內(nèi)容，推行績(jī)效工資制度具有以下重大意義：一是有利于進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，加大內(nèi)部管理力度，促進(jìn)完善崗位設(shè)置、崗位聘任制、工資基金管理等制度。二是有利于強(qiáng)化事業(yè)單位的服務(wù)意識(shí)和內(nèi)部成本核算，提高社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和人民群眾的滿意度。三是有利于扼制年度考核走過場(chǎng)的現(xiàn)象，倡導(dǎo)講服務(wù)質(zhì)量、重實(shí)際貢獻(xiàn)的新風(fēng)尚，建立公正、科學(xué)、規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。四是有利于充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性，形成工資隨事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益好壞自行調(diào)節(jié)的新機(jī)制，更好地發(fā)揮工資的杠桿作用，2023-07-21109人看過
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一、獎(jiǎng)金與績(jī)效工資有哪些區(qū)別年終獎(jiǎng)如何發(fā)1、獎(jiǎng)金與績(jī)效工資有以下區(qū)別：獎(jiǎng)金是完成一定工作量或者表現(xiàn)優(yōu)秀的直接獎(jiǎng)勵(lì)，績(jī)效工資是完成單位規(guī)章的績(jī)效任務(wù)所獲得的工資性收入，一般分為較多層次，對(duì)應(yīng)不同的工資數(shù)額;2、而年終獎(jiǎng)的發(fā)放方式包括雙薪制、紅包制等。3、法律依據(jù)：《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第三條工資總額是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。工資總額的計(jì)算應(yīng)以直接支付給職工的全部勞動(dòng)報(bào)酬為根據(jù)。第四條工資總額由下列六個(gè)部分組成：(一)計(jì)時(shí)工資;(二)計(jì)件工資;(三)獎(jiǎng)金;(四)津貼和補(bǔ)貼;(五)加班加點(diǎn)工資;(六)特殊情況下支付的工資。4、法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第四十七條用人單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。二、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金是否可以同時(shí)扣1、看實(shí)際的情況，兩者的表達(dá)意義不一樣，所產(chǎn)生的金額就會(huì)不一樣;2、績(jī)2023-06-16335人看過 -
所謂業(yè)績(jī)，具有多方面的意思：業(yè)績(jī)?cè)谄髽I(yè)中首先表現(xiàn)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，比如營(yíng)業(yè)額或銷售額或合同銷售額或者回款額；業(yè)績(jī)針對(duì)企業(yè)里的不同部門來說，意思是不同的。對(duì)于銷售部門來說，就是某一階段的銷售業(yè)績(jī)或銷售人員個(gè)人的銷售業(yè)績(jī)；對(duì)于采購(gòu)部門，是采購(gòu)任務(wù)完成的業(yè)績(jī)；對(duì)于財(cái)務(wù)部門，則可能是回款額的達(dá)成或者其他考核的業(yè)績(jī)指標(biāo)。一般所說的業(yè)績(jī)，多指企業(yè)在某一會(huì)計(jì)期間的營(yíng)業(yè)額或銷售額?？?jī)效是組織中個(gè)人(群體)特定時(shí)間內(nèi)的可描述的工作行為和可測(cè)量的工作結(jié)果，以及組織結(jié)合個(gè)人(群體)在過去工作中的素質(zhì)和能力，指導(dǎo)其改進(jìn)完善，從而預(yù)計(jì)該人(群體)在未來特定時(shí)間內(nèi)所能取得的工作成效的總和?？?jī)效是指組織、團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，在一定的資源、條件和環(huán)境下，完成任務(wù)的出色程度，是對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及達(dá)成效率的衡量與反饋?？?jī)效獎(jiǎng)金，也稱一次性獎(jiǎng)金，績(jī)效工資的實(shí)質(zhì)是“崗位價(jià)值押金”。是根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果給與的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，即企業(yè)在人崗不完2023-04-21182人看過
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工資即員工的薪資，是指勞動(dòng)者提供勞動(dòng)后，用人單位依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定，以貨幣形式直接支付給勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬。 工資可以以時(shí)薪、月薪、年薪等不同形式計(jì)算。 工資至少每月支付一次，實(shí)行周、日、小時(shí)工資制的可按周、日、小時(shí)支付工資。... 更多>
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績(jī)效工資與獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)的區(qū)別西藏在線咨詢 2022-11-12獎(jiǎng)金與績(jī)效工資的區(qū)別：獎(jiǎng)金是完成工作量的一種獎(jiǎng)勵(lì)，不是工資的組成部分；績(jī)效工資是與個(gè)人工作或所在單位工作效益掛鉤的工資分配方式，屬于工資的一部分。 年終獎(jiǎng)的發(fā)放有三種：雙薪制、績(jī)效獎(jiǎng)金制、紅包制。 -
怎么區(qū)別績(jī)效工資與效益獎(jiǎng)金江西在線咨詢 2024-08-26績(jī)效工資和效益獎(jiǎng)金是最常見的浮動(dòng)薪資的表現(xiàn)方式，都屬于非固定的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬，都具有一定的激勵(lì)與約束的功能。但兩者還是有顯著的區(qū)別，具有不同的管理作用。首先，管理意義不同，績(jī)效工資重約束，效益獎(jiǎng)金重激勵(lì)。績(jī)效工資的實(shí)質(zhì)是崗位價(jià)值押金，即企業(yè)在人崗不完全匹配的情況下，將員工對(duì)應(yīng)的崗位薪資水平分拆成兩部分，一部分固定發(fā)放，一部分則根據(jù)績(jī)效調(diào)整發(fā)放。通常，在人崗匹配度較低的國(guó)企中，績(jī)效工資占有較大份額;在人 -
績(jī)效工資與績(jī)效獎(jiǎng)金的差距及區(qū)分山西在線咨詢 2024-11-15績(jī)效工資和績(jī)效獎(jiǎng)金在目的、權(quán)重比例、要項(xiàng)構(gòu)成和發(fā)放方式等方面存在差異。具體來說，績(jī)效工資旨在實(shí)現(xiàn)約束機(jī)制，通過將基本工資分為固定和績(jī)效兩部分進(jìn)行調(diào)整；而績(jī)效獎(jiǎng)金旨在激發(fā)積極性，通常從企業(yè)超額完成的利潤(rùn)中提取一定金額的報(bào)酬。在權(quán)重比例方面，績(jī)效工資所占基本工資的比例在20%至數(shù)倍之間浮動(dòng)，而績(jī)效獎(jiǎng)金則沒有嚴(yán)格的權(quán)重比例限制，上限取決于企業(yè)業(yè)績(jī)或效益。在要項(xiàng)構(gòu)成方面，績(jī)效工資屬于常規(guī)項(xiàng)目，依據(jù)部門及崗 -
績(jī)效工資與獎(jiǎng)金有哪些區(qū)別山西在線咨詢 2022-06-271、獎(jiǎng)金與績(jī)效工資有以下區(qū)別：獎(jiǎng)金是完成一定工作量或者表現(xiàn)優(yōu)秀的直接獎(jiǎng)勵(lì)，績(jī)效工資是完成單位規(guī)章的績(jī)效任務(wù)所獲得的工資性收入，一般分為較多層次，對(duì)應(yīng)不同的工資數(shù)額；而年終獎(jiǎng)的發(fā)放方式包括雙薪制、紅包制等。 2、法律依據(jù)《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》 第三條工資總額是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。工資總額的計(jì)算應(yīng)以直接支付給職工的全部勞動(dòng)報(bào)酬為根據(jù)。 第四條工資總額由下列六
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績(jī)效獎(jiǎng)是工資還是獎(jiǎng)金山東在線咨詢 2021-12-26嚴(yán)格意義上講績(jī)效工資不屬于獎(jiǎng)金?？?jī)效工資一般是針對(duì)崗位核心職能的績(jī)效考核結(jié)果來確定的，一般按績(jī)效工資基數(shù)乘以績(jī)效考核設(shè)定的系數(shù)來確定。獎(jiǎng)金是針對(duì)員工的特殊貢獻(xiàn)和整體協(xié)作效果的，是根據(jù)企業(yè)、部門或項(xiàng)目的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（一般以利潤(rùn)目標(biāo)為基準(zhǔn)）達(dá)成情況，來確定獎(jiǎng)金總額基數(shù)，再按部門貢獻(xiàn)率和個(gè)人貢獻(xiàn)率來逐層劃分的。獎(jiǎng)金是按整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)比例提取的。績(jī)效工資考核分配的原則：（一）基本保障原則：保障員工的基本收入
