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一、考試合格被錄用者培訓(xùn)費(fèi)由公司出根據(jù)《就業(yè)促進(jìn)法》第四十八條、四十九條的規(guī)定，國(guó)家采取措施建立健全勞動(dòng)預(yù)備制度，縣級(jí)以上地方人民政府對(duì)有就業(yè)要求的初高中畢業(yè)生實(shí)行一定期限的職業(yè)教育和培訓(xùn)，使其取得相應(yīng)的職業(yè)資格或者掌握一定的職業(yè)技能。地方各級(jí)人民政府鼓勵(lì)和支持開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)，幫助失業(yè)人員提高職業(yè)技能，增強(qiáng)其就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。失業(yè)人員參加就業(yè)培訓(xùn)的，按照有關(guān)規(guī)定享受政府培訓(xùn)補(bǔ)貼。簽訂勞動(dòng)合同后，因勞動(dòng)者和用人單位已經(jīng)建立了勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)勞動(dòng)者的培訓(xùn)費(fèi)用一般應(yīng)當(dāng)由用人單位承擔(dān)。對(duì)于簽訂勞動(dòng)合同前的培訓(xùn)費(fèi)用，一般應(yīng)由當(dāng)?shù)卣袚?dān)，用人單位可以不承擔(dān)?？荚嚭细竦?，公司招錄后，培訓(xùn)費(fèi)用由公司報(bào)銷(xiāo)；考試不合格者不予錄用，培訓(xùn)費(fèi)用公司不負(fù)擔(dān)，不違背法律規(guī)定。二、企業(yè)因轉(zhuǎn)型進(jìn)行的員工培訓(xùn)培訓(xùn)費(fèi)由企業(yè)出用人單位組織員工培訓(xùn)，費(fèi)用應(yīng)由單位出。根據(jù)《勞動(dòng)法》第三條、第六十八條的規(guī)定，勞動(dòng)者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)

企業(yè)的培訓(xùn)教育工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱苦的工作，也是一項(xiàng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格計(jì)劃和組織的工作，要做好此項(xiàng)工作應(yīng)著重抓好三個(gè)方面：1.培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)需求分析關(guān)系到培訓(xùn)方向和培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)需求分析要收集三方面的信息：(1)組織分析，主要是通過(guò)對(duì)組織目標(biāo)、資源、特征、環(huán)境等因素的分析，準(zhǔn)確地找到組織存在的問(wèn)題與產(chǎn)生的根源，以確定培訓(xùn)是否是解決這類(lèi)問(wèn)題的最有效方法。(2)任務(wù)分析，目的在于了解與績(jī)效問(wèn)題有關(guān)的工作詳細(xì)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和完成工作所應(yīng)具備的知識(shí)和技能，以決定培訓(xùn)什么內(nèi)容。(3)人員分析，通過(guò)分析員工個(gè)體現(xiàn)有情況與應(yīng)有狀況之間的差距，來(lái)確定誰(shuí)需要接受培訓(xùn)和應(yīng)該培訓(xùn)的內(nèi)容。人員分析重點(diǎn)是評(píng)價(jià)員工實(shí)際工作績(jī)效以及工作能力。2.培訓(xùn)設(shè)計(jì)和實(shí)施通過(guò)需求分析獲得準(zhǔn)備要培訓(xùn)和受訓(xùn)者需要學(xué)習(xí)什么的信息后，可進(jìn)行培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計(jì)和培訓(xùn)內(nèi)容的確定。培訓(xùn)內(nèi)容一般有許多部分和方面的內(nèi)容組成。培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)該有一定的順序，同時(shí)要密切聯(lián)系

2007年8月，我市澤林鎮(zhèn)一名農(nóng)民工被某加工企業(yè)錄用，上班那天，企業(yè)人事主管說(shuō)要進(jìn)行為期15天的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并要交200元培訓(xùn)費(fèi)，可以從第一個(gè)月工資里扣除。結(jié)果廠(chǎng)方在發(fā)工資時(shí)真的扣除了200元。該職工向勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)反映后，勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)勒令廠(chǎng)方全額退還給了職工。法律依據(jù)：《勞動(dòng)法》第三條規(guī)定：勞動(dòng)者享有接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利。第六十八條規(guī)定：用人單位應(yīng)當(dāng)建立職業(yè)培訓(xùn)制度，按照國(guó)家規(guī)定提取和使用職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，根據(jù)本單位實(shí)際，有計(jì)劃地對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)。從事技術(shù)工種的勞動(dòng)者，上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。

貴州子站訊7月17日至7月20日，由中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)中心主辦，貴州省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局承辦的全國(guó)工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理培訓(xùn)班在貴陽(yáng)舉辦。貴州省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局副局長(zhǎng)安守海出席開(kāi)班儀式并致辭。本次培訓(xùn)結(jié)合當(dāng)前工業(yè)園區(qū)建設(shè)的需要，聘請(qǐng)了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、中國(guó)社科院、中關(guān)村科技園區(qū)、律師事務(wù)所以及企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家授課。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)與自主創(chuàng)新、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟技巧等。此次培訓(xùn)班有利于進(jìn)一步發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展中的重要作用，進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)園區(qū)成為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的集中區(qū)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力增長(zhǎng)極。來(lái)自四川、湖南、河北、福建、重慶、貴州等省市工業(yè)園區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)、企事業(yè)單位及與園區(qū)管理相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理部門(mén)的130余名學(xué)員參加培訓(xùn)。（貴州省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）

船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量管理規(guī)則中的內(nèi)容一般包括有：開(kāi)展船員教育和培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)必須依據(jù)本規(guī)則建立、實(shí)施船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量管理體系，并通過(guò)審核機(jī)構(gòu)組織的質(zhì)量管理體系審核，使船員教育和培訓(xùn)活動(dòng)在質(zhì)量管理體系的連續(xù)控制之下進(jìn)行，以達(dá)到既定的目標(biāo)。船員死亡賠償標(biāo)準(zhǔn)船員死亡賠償船員死亡一方面要對(duì)船員進(jìn)行工傷補(bǔ)償，另一方面要對(duì)船員進(jìn)行一次性的死亡補(bǔ)償或是傷殘補(bǔ)償。具體補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為：40歲及以下船員因工死亡，按照該船員84個(gè)月在船工資收入標(biāo)準(zhǔn)獲得補(bǔ)償；40歲以上，按照60個(gè)月在船工資收入標(biāo)準(zhǔn)獲得補(bǔ)償。計(jì)算補(bǔ)償金額時(shí)，在船工資月收入以1．5萬(wàn)元為上限、7000元為下限基數(shù)計(jì)算?！吨腥A人民共和國(guó)船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量管理規(guī)則》第三條開(kāi)展船員教育和培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)必須依據(jù)本規(guī)則建立、實(shí)施船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量管理體系，并通過(guò)審核機(jī)構(gòu)組織的質(zhì)量管理體系審核，使船員教育和培訓(xùn)活動(dòng)在質(zhì)量管理體系的連續(xù)控制之下進(jìn)行，以達(dá)到既定的目標(biāo)。第四條

從滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求的目的來(lái)講，企業(yè)培訓(xùn)大致有四個(gè)方面的目的：1、長(zhǎng)期目的：既滿(mǎn)足了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)人力資源的需要而采取的培訓(xùn)活動(dòng)。2、年度目的：即為了滿(mǎn)足企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)對(duì)人力資源的需要而采取的培訓(xùn)活動(dòng)。3、職位目的：即為了滿(mǎn)足員工高水平完成本職工作需要的知識(shí)、技能、態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)而采取的培訓(xùn)活動(dòng)。4、個(gè)人目的：即為了滿(mǎn)足員工達(dá)成其職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)需要而由企業(yè)提供的培訓(xùn)。企業(yè)在制定自身的培訓(xùn)規(guī)劃中，應(yīng)當(dāng)清楚地體現(xiàn)出培訓(xùn)的不同目的。一、企業(yè)員工培訓(xùn)的意義是什么？1、從企業(yè)的角度來(lái)看，培訓(xùn)是可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的；培訓(xùn)可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力；培訓(xùn)可以提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力；培訓(xùn)是高回報(bào)的投資；培訓(xùn)是解決問(wèn)題的有效措施。對(duì)于企業(yè)不斷的出現(xiàn)各種問(wèn)題，培訓(xùn)是最有效、最直接、最快速和最經(jīng)濟(jì)的管理解決方案，不自己摸索庫(kù)快，不招聘有相同的經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)人員更值得信任。2、從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的角度來(lái)說(shuō)：培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)有六大

緩刑人員適合干，除了黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、參軍、大公司的領(lǐng)導(dǎo)等法律不允許之外的工作。原來(lái)有單位的甚至可以保留身份。被宣告緩刑的犯罪分子，應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：1、遵守法律、行政法規(guī)，服從監(jiān)督；2、按照考察機(jī)關(guān)的規(guī)定報(bào)告自己的活動(dòng)情況；3、遵守考察機(jī)關(guān)關(guān)于會(huì)客的規(guī)定；4、離開(kāi)所居住的市、縣或者遷居，應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)考察機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。緩刑人員能貸款嗎？應(yīng)當(dāng)根據(jù)被判緩刑的人的信用程度，由銀行來(lái)決定。一般情況下，只要是信譽(yù)好的，就可以貸款。對(duì)于被判處拘役、三年以下有期徒刑的犯罪分子，同時(shí)符合法定情形的，可以宣告緩刑。宣告緩刑，可以根據(jù)犯罪情況，同時(shí)禁止犯罪分子在緩刑考驗(yàn)期限內(nèi)從事特定活動(dòng)，進(jìn)入特定區(qū)域、場(chǎng)所，接觸特定的人?！吨腥A人民共和國(guó)刑法》第七十五條【緩刑犯應(yīng)遵守的規(guī)定】被宣告緩刑的犯罪分子，應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：（一）遵守法律、行政法規(guī)，服從監(jiān)督；（二）按照考察機(jī)關(guān)的規(guī)定報(bào)告自己的活動(dòng)情況；（三）遵守考察機(jī)關(guān)關(guān)于會(huì)客的

根據(jù)《證券公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員任職資格監(jiān)管辦法》（證監(jiān)會(huì)第39號(hào)令）及關(guān)于實(shí)施《證券公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員任職資格監(jiān)管辦法》有關(guān)問(wèn)題的通知（證監(jiān)機(jī)構(gòu)字[2006]300號(hào)），中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)定于2008年11月12-15日在北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦證券公司高級(jí)管理人員培訓(xùn)班暨資質(zhì)水平測(cè)試。據(jù)了解，培訓(xùn)的測(cè)試對(duì)象為符合《證券公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員任職資格監(jiān)管辦法》中第十二條、第十三條相關(guān)規(guī)定的人員；現(xiàn)任證券公司高管人員，包括董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、公司合規(guī)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書(shū)，以及證券公司管理委員會(huì)、執(zhí)行委員會(huì)和類(lèi)似機(jī)構(gòu)的成員。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括證券監(jiān)管法律法規(guī)、《證券公司監(jiān)管條例》、《證券公司風(fēng)險(xiǎn)處置條例》、證券公司融資融券業(yè)務(wù)制度介紹、證券公司信息報(bào)送與年報(bào)披露、證券公司合規(guī)管理、證券公司風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)管理等。

培訓(xùn)在于彌補(bǔ)員工的素質(zhì)與公司的要求之間的脫節(jié)，這些脫節(jié)缺口就是需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)的分類(lèi)可以形成一個(gè)立體的分類(lèi)模式。1以培訓(xùn)對(duì)象的不同層次分類(lèi)決策層管理層的培訓(xùn)，指對(duì)物業(yè)管理公司的高級(jí)管理人員，包括正副總經(jīng)理、各部門(mén)正副經(jīng)理的培訓(xùn)。督導(dǎo)級(jí)管理層的培訓(xùn)，指對(duì)物業(yè)管理公司部門(mén)經(jīng)理以下的督導(dǎo)、領(lǐng)班或班組長(zhǎng)的培訓(xùn)?；鶎硬僮鲗拥呐嘤?xùn)，指對(duì)物業(yè)管理公司運(yùn)行的實(shí)際操作人員，包括保潔員、安保員、技術(shù)工人、操作工人及勤雜人員的培訓(xùn)。2以實(shí)施培訓(xùn)的不同階段分類(lèi)職前培訓(xùn)，指員工在上崗前接受的就業(yè)培訓(xùn)。在職培訓(xùn)，指員工在工作場(chǎng)所、在完成生產(chǎn)任務(wù)過(guò)程中所接受的培訓(xùn)。職外培訓(xùn)，指因物業(yè)管理公司業(yè)務(wù)發(fā)展或員工升職和工種變更需要，員工暫離崗位，全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)去參加學(xué)習(xí)或進(jìn)修的培訓(xùn)方式。3以培訓(xùn)的不同內(nèi)容與性質(zhì)分類(lèi)新員工入職培訓(xùn)，指公司對(duì)新員工進(jìn)行的職前培訓(xùn)。員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，指公司舉辦提高職業(yè)素質(zhì)水平的各種培訓(xùn)課程。物業(yè)

一、培訓(xùn)對(duì)象必須是失業(yè)管理科提供的具備享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇資格的失業(yè)人員。二、培訓(xùn)部和定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求和失業(yè)人員的求職意向及時(shí)組織開(kāi)展培訓(xùn)工作。具體要求是：1、制定統(tǒng)一的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)報(bào)告;2、制定教學(xué)計(jì)劃，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)、培訓(xùn)方式等內(nèi)容，經(jīng)培訓(xùn)部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后組織施行;3、凡組織失業(yè)人員培訓(xùn)的必須進(jìn)行短期政策教育培訓(xùn)。4、培訓(xùn)部和各培訓(xùn)基地分別采取多種方式通知失業(yè)人員參加培訓(xùn);5、培訓(xùn)部及各培訓(xùn)基地要確保參訓(xùn)人數(shù)，確保培訓(xùn)質(zhì)量;6、培訓(xùn)部要建立完整的分期培訓(xùn)檔案，包括培訓(xùn)報(bào)告、培訓(xùn)計(jì)劃、參加培訓(xùn)人員名單、考試試卷及成績(jī)單、考勤表、合格證書(shū)和失業(yè)保險(xiǎn)手冊(cè)復(fù)印件等。三、培訓(xùn)部及時(shí)將培訓(xùn)結(jié)果反饋至失業(yè)管理科，同時(shí)配合失業(yè)管理科和職業(yè)介紹服務(wù)機(jī)構(gòu)搞好失業(yè)人員再就業(yè)工作。四、職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼：職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)填寫(xiě)《失業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼審批表、《失業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼花名冊(cè)，附參加培訓(xùn)失業(yè)

本文是經(jīng)盛管理咨詢(xún)公司2005年1月份即將由中國(guó)發(fā)展出版社出版的《仁本管理－中國(guó)式人力資源戰(zhàn)略實(shí)操全錄》書(shū)中的部分內(nèi)容連載之八，它是經(jīng)盛管理咨詢(xún)文庫(kù)中人力資源實(shí)操系列的第一本。本書(shū)是國(guó)內(nèi)第一本論述中國(guó)式人力資源戰(zhàn)略的專(zhuān)著，它從理論和實(shí)踐第一次提出中國(guó)式人力資源戰(zhàn)略就是“仁本管理＝人＋團(tuán)隊(duì)＋文化"的概念，并從“人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、晉升通道"六個(gè)方面系統(tǒng)介紹了“仁本管理"的內(nèi)涵及操作，書(shū)中也詳細(xì)介紹了經(jīng)盛咨詢(xún)公司的許多案例，幫忙讀者理解和操作中國(guó)式人力資源戰(zhàn)略。新員工同化制度的良好實(shí)施既能影響新員工，也能促進(jìn)老員工的發(fā)展，是新老員工的良性互動(dòng)。有效的新員工同化制度往往要體現(xiàn)如何挖掘現(xiàn)有人力資源，即充分利用老員工。新員工對(duì)企業(yè)價(jià)值的認(rèn)同，往往是從與其工作環(huán)境的老員工的接觸開(kāi)始形成。企業(yè)的心態(tài)往往是：“離開(kāi)誰(shuí)地球都照樣轉(zhuǎn)"。但一個(gè)起初被認(rèn)為“黔驢技窮"的老同事，不僅熟

第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)發(fā)展中國(guó)家技術(shù)培訓(xùn)班(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“培訓(xùn)班”)的實(shí)施管理，規(guī)范培訓(xùn)班組織實(shí)施單位、組織推薦部門(mén)和承辦單位的組織管理工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，特制定本管理辦法。第二條本辦法所稱(chēng)培訓(xùn)班是指科技部組織的為受援國(guó)舉辦的各種形式的技術(shù)人員短期培訓(xùn)班，是科技援外的重要形式之一。辦班形式以國(guó)內(nèi)辦班為主，根據(jù)需要和有關(guān)規(guī)定也可赴政治經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的有關(guān)發(fā)展中國(guó)家舉辦培訓(xùn)班。第三條培訓(xùn)班的目的是配合國(guó)家總體外交工作需要，以國(guó)家科技發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人承諾,充分體現(xiàn)政府間科技合作特點(diǎn)及科技援外特色;緊密?chē)@科技援外的整體部署，促進(jìn)我與發(fā)展中國(guó)家的科技合作與人文交流;以增強(qiáng)發(fā)展中國(guó)家科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力為目標(biāo)，培養(yǎng)中高端專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，傳授先進(jìn)適用技術(shù)，促進(jìn)發(fā)展中國(guó)家的科技水平提高、科研能力建設(shè)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步;配合我與主要發(fā)展中國(guó)家科技伙伴計(jì)劃、重點(diǎn)科技援外項(xiàng)目及國(guó)際科技合作基地工作

19年以來(lái)，隨著國(guó)有企業(yè)改革的逐步深入，大批職工下崗和失業(yè)。盡管政府通過(guò)成立再就業(yè)服務(wù)中心，采取“三三制”原則來(lái)保障下崗職工的基本生活，但是，暫時(shí)的救助解決不了根本問(wèn)題。下崗職工一日不能實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，國(guó)家的負(fù)擔(dān)就一日不減，下崗職工自身的生活也不能得到根本改善。因此，為幫助下崗職工掌握必要的職業(yè)技能，幫助其轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，增強(qiáng)就業(yè)能力，盡快地實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，19年―2000年，勞動(dòng)保障部在全國(guó)范圍內(nèi)組織實(shí)施了第一期“三年千萬(wàn)”再就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，并從2001年開(kāi)始，組織實(shí)施了第二期“三年千萬(wàn)”再就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。

企業(yè)目的：企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)能夠提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及人力資源的需求，采取培訓(xùn)活動(dòng)能夠帶來(lái)更長(zhǎng)期的培訓(xùn)目的，能夠讓員工的工作積極性變得更強(qiáng)，并且企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中也能夠發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展過(guò)程中的不足，自然就會(huì)讓企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)推廣的優(yōu)勢(shì)得到展現(xiàn)，在未來(lái)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中可以抓住更好的機(jī)會(huì)，發(fā)展前景會(huì)變得越來(lái)越廣闊。個(gè)人目的：企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)可以讓管理者的綜合水平變得更強(qiáng)，員工的工作積極性得到更好的調(diào)動(dòng)，進(jìn)而讓各部門(mén)的工作人員默契的配合，幫助員工更好的規(guī)劃自己未來(lái)的職場(chǎng)生涯發(fā)展，同時(shí)也能夠讓管理者的發(fā)展優(yōu)勢(shì)得到更好的展現(xiàn)，自然就會(huì)讓每位員工培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)效果得到促進(jìn)。一、企業(yè)培訓(xùn)員工的意義從不同的角度來(lái)看，培訓(xùn)的意義是有所不同的。從企業(yè)角度來(lái)看：企業(yè)培訓(xùn)能夠提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)戰(zhàn)斗力、加大投資回報(bào)率、有效解決各種問(wèn)題。從管理角度來(lái)看：企業(yè)培訓(xùn)能夠減少安全事故、改善工作質(zhì)量、提高員工素質(zhì)、