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1、處理方式不一樣。解聘的方式是正式，而開(kāi)除的程序相比較而言就要簡(jiǎn)單。

2、結(jié)果不同。解聘可能是因?yàn)閱T工不思進(jìn)取等，而開(kāi)除更多的是因?yàn)閱T工有違法亂紀(jì)的行為出現(xiàn)。

3、法律概念存在差異。解聘是指解除用人單位和勞動(dòng)者之間的聘用關(guān)系，從此之后雙方?jīng)]有關(guān)系，而開(kāi)除是指用人單位對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度，造成嚴(yán)重?fù)p失又屢教不改的員工，依法采取的解除勞動(dòng)關(guān)系的強(qiáng)制措施。

一、解聘勞動(dòng)者的步驟是什么？

1、調(diào)查工作業(yè)績(jī)。首先要查出來(lái)的是員工有什么樣的失誤，為什么會(huì)有這樣的失誤，看能否在企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)，讓員工更好地發(fā)揮技能。如果無(wú)法進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)，只好終結(jié)雇傭關(guān)系。

2、用書面材料說(shuō)明解雇員工的原因。保留書面警告的副本和記錄該員工業(yè)績(jī)不良所造成的影響，包括事件日期和詳情。

3、制定終止雇傭關(guān)系的條件。按照規(guī)定可以給予補(bǔ)償。

4、最好讓對(duì)方在合同終止那天離開(kāi)辦公室。這可以減少蓄意破壞的可能性，降低對(duì)其他員工的負(fù)面影響。

5、準(zhǔn)備好進(jìn)行解雇會(huì)談。整理好需要的文件。準(zhǔn)備一下應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)談。會(huì)談持續(xù)的時(shí)間不要超過(guò)15分鐘。

6、在會(huì)議室中進(jìn)行會(huì)談。最好找個(gè)同事作為見(jiàn)證人，支持自己的觀點(diǎn)，這將會(huì)有所幫助。

7、尊重對(duì)方。簡(jiǎn)要解釋解雇的原因，說(shuō)明這是一個(gè)無(wú)可挽回的決定。

8、解釋有關(guān)解雇的財(cái)務(wù)安排。將最后的薪金準(zhǔn)備好，交給員工?？赡艿脑?，為員工準(zhǔn)備一封介紹信。

9、收回該員工使用的企業(yè)的財(cái)物。將員工的私人東西物歸原主。

二、勞動(dòng)者主動(dòng)辭職有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償嗎？

沒(méi)有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。這種主動(dòng)辭職的情況，用人單位是不用賠償經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的。

員工自動(dòng)離職，會(huì)讓用人單位處于極為被動(dòng)的地位，例如該員工正在從事的工作突然中斷，各種物品和文件沒(méi)有交接等等。同時(shí)，如未能及時(shí)采取固定證據(jù)、發(fā)出解除勞動(dòng)合同通知等措施，勞動(dòng)合同關(guān)系存續(xù)的情況下，用人單位仍承擔(dān)著用工風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)生員工意外死亡等意外情形，用人單位仍須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。