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一、不接受調(diào)崗但原崗位己經(jīng)沒(méi)了怎么辦

當(dāng)雇主在關(guān)于員工崗位調(diào)動(dòng)的議題上與勞動(dòng)者未能達(dá)成共識(shí)時(shí)，他們享有向該勞動(dòng)者發(fā)放一個(gè)月經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金并同時(shí)終止勞動(dòng)合同的選擇權(quán)。在此過(guò)程中，所謂“調(diào)崗”即是指對(duì)勞動(dòng)者的工作崗位進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因五花八門，比如技術(shù)的飛速發(fā)展導(dǎo)致原先崗位的取消、或者勞動(dòng)者難以勝任現(xiàn)有的崗位等。

然而，用人單位需注意的是，在絕大多數(shù)情況下，其都無(wú)權(quán)單獨(dú)決定是否對(duì)員工的崗位進(jìn)行調(diào)整。

《勞動(dòng)合同法》第四十條

有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：

（一）勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；

（二）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

二、不接受調(diào)崗被辭退如何補(bǔ)償

當(dāng)勞動(dòng)者拒絕接受公司所實(shí)施的崗位調(diào)動(dòng)時(shí)，如果因此導(dǎo)致其遭受到解雇，那么經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償將根據(jù)該名員工在我方公司已服務(wù)的期限來(lái)計(jì)算。

具體來(lái)說(shuō)，每一年完整的勞動(dòng)期，公司都需要向這名員工支付一整月的薪資作為賠償。

而對(duì)于超過(guò)半年但未滿一整年的情況，則將該時(shí)間段歸入至整年進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

至于未達(dá)到半年這段時(shí)間里，公司也應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際天數(shù)乘以半個(gè)月的平均薪資，以此作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金給予勞動(dòng)者。

《勞動(dòng)合同法》第四十七條

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。

六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。

本條所稱月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。

法律是一種強(qiáng)大的工具，它可以保護(hù)弱者，制約強(qiáng)者，維護(hù)社會(huì)的公正和公平。但是，法律的力量并不僅僅在于它的規(guī)定和懲罰，更在于我們每個(gè)人的理解和遵守。正如本文的標(biāo)題所提出的問(wèn)題，“不接受調(diào)崗但原崗位己經(jīng)沒(méi)了怎么辦”，我們每個(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)去學(xué)習(xí)和理解法律，去遵守法律，去維護(hù)法律的尊嚴(yán)和權(quán)威。只有這樣，我們才能真正實(shí)現(xiàn)法治社會(huì)的理想，才能真正實(shí)現(xiàn)公正和公平。