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崗位和薪金調(diào)整有何規(guī)定
來(lái)源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-05-31 19:53:40 344 人看過(guò)

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第十七條規(guī)定,工作內(nèi)容和勞動(dòng)報(bào)酬是勞動(dòng)合同的必備條款,工作地點(diǎn)差價(jià)調(diào)整數(shù)和工資調(diào)整數(shù)應(yīng)當(dāng)視為勞動(dòng)合同內(nèi)容的變更。由此可見(jiàn),工作地點(diǎn)差價(jià)調(diào)整和工資調(diào)整一方面是用人單位的企業(yè)管理行為,另一方面是企業(yè)和勞動(dòng)者履行勞動(dòng)合同的變化。法律情形:根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條的規(guī)定,勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作或者由用人單位另行安排的工作,不能勝任工作的,培訓(xùn)或調(diào)動(dòng)后,用人單位應(yīng)當(dāng)更加注意法律情況,提前30日書面通知?jiǎng)趧?dòng)者或者多支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同。協(xié)商一致變更:根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十五條的規(guī)定,用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致后,方可變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容。客觀情況發(fā)生重大變化:訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行時(shí),用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商不成變更勞動(dòng)合同內(nèi)容的,用人單位可以根據(jù)法定情況解除勞動(dòng)合同。

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    可以的喲。員工做不好這份工作嘛,那雇主就得幫幫忙了,把他往別的地方調(diào)調(diào)。順便說(shuō)一下啊,這個(gè)轉(zhuǎn)到新崗位以后,工資可能會(huì)稍微有點(diǎn)兒下降哦。要是這位員工還是不能做好新的工作呢,那公司只好再想辦法給他多培訓(xùn)兩回,或者換換部門看看。如果這樣過(guò)后還不行的話,那么公司可以在起先至少三十天前告訴這個(gè)員工他們打算結(jié)束雙方的合同關(guān)系,或者在員工同意后,再給這位員工發(fā)一個(gè)月的工資作為補(bǔ)償,然后就可以毫不猶豫地讓他離開(kāi)了?!秳趧?dòng)合同法》第四十條無(wú)過(guò)失性辭退,有下列情形之一的,用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同:(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;(二)勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)用人
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    用人單位單方面更改員工的工作崗位和薪資待遇時(shí),員工并非強(qiáng)制服從。而當(dāng)用人單位想要改變勞動(dòng)合同內(nèi)容時(shí),必須與員工進(jìn)行協(xié)商并取得一致意見(jiàn)。變更勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。變更后的勞動(dòng)合同文本則由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。用人單位單方面更改員工的工作崗位和薪資待遇時(shí),員工并非強(qiáng)制服從。而當(dāng)用人單位想要改變勞動(dòng)合同內(nèi)容時(shí),必須與員工進(jìn)行協(xié)商并取得一致意見(jiàn)。變更勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。變更后的勞動(dòng)合同文本則由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。 【 勞 動(dòng) 法 規(guī) 定 】 用 人 單 位 單 方 面 調(diào) 崗 調(diào) 薪 須 經(jīng) 員 工 同 意 嗎 ?根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定,用人單位單方面調(diào)崗調(diào)薪須經(jīng)員工同意嗎?答案是否定的。根據(jù)《勞動(dòng)法》第二十二條的規(guī)定,用人單位不得擅自改變勞動(dòng)者的工作時(shí)間、工作地點(diǎn)
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    2023-08-02
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    1、人力資源部門要提前確認(rèn)給員工降薪降職前等需要進(jìn)行協(xié)商變更的內(nèi)容,主要包括:制定工資變更的內(nèi)容和變更的方式。2、確定變更的內(nèi)容之后,就以書面的形式向員工發(fā)出變更合同的意向,并對(duì)變更的法律依據(jù)及客觀事實(shí)情況要進(jìn)行解釋說(shuō)明。一、用人單位變更勞動(dòng)合同的條件是怎樣的1、訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章制度發(fā)生變化,應(yīng)變更相關(guān)的內(nèi)容;2、訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,應(yīng)變更相關(guān)的內(nèi)容;3、提出勞動(dòng)合同變更的一方應(yīng)提前書面通知對(duì)方,并要平等協(xié)商一致方能變更合同。二、勞動(dòng)合同變更中應(yīng)注意哪些變更勞動(dòng)合同,應(yīng)注意以下問(wèn)題:1、必須在勞動(dòng)合同依法訂立之后,在合同沒(méi)有履行或者尚未履行完畢之前的有效時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。即勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人已經(jīng)存在勞動(dòng)合同關(guān)系,如果勞動(dòng)合同尚未訂立或者是已經(jīng)履行完畢則不存在勞動(dòng)合同的變更問(wèn)題。2、必須堅(jiān)持平等自愿、協(xié)商一致的原則,即勞動(dòng)合同的變
    2023-03-30
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    如何依法調(diào)整企業(yè)的職位和工資1。職位和工資調(diào)整的法律性質(zhì)是勞動(dòng)合同內(nèi)容的變更?!秳趧?dòng)合同法》第17條規(guī)定,工作內(nèi)容和勞動(dòng)報(bào)酬是勞動(dòng)合同的必要條款,崗位和工資調(diào)整應(yīng)視為勞動(dòng)合同內(nèi)容的變更。由此可見(jiàn),工作地點(diǎn)差價(jià)調(diào)整數(shù)和工資調(diào)整數(shù)一方面是用人單位的企業(yè)管理行為,另一方面是企業(yè)和勞動(dòng)者履行勞動(dòng)合同的變化。法律情形:法律規(guī)定了用人單位終止和變更勞動(dòng)合同的法律情形。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第40條,在“勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作或用人單位另行安排的工作”和“勞動(dòng)者不稱職,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作后仍不稱職”中,用人單位提前30日書面通知?jiǎng)趧?dòng)者或者向勞動(dòng)者額外支付一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同。協(xié)商一致變更:除法定條件外,根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第35條的規(guī)定,用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,方可變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容4。當(dāng)客觀情況發(fā)生重大變化時(shí)變更:當(dāng)“訂立勞動(dòng)合同的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞
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    2023-07-12
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  • 如何應(yīng)對(duì)單位變崗調(diào)薪
    2005年7月王先生應(yīng)聘到某汽車修理服務(wù)公司,任車間主任一職,并與公司約定每月工資不低于5000元,雙方從2005年10月至2007年10月一直按勞動(dòng)合同約定履行。2007年10月公司進(jìn)行重組后更名,2007年11月更名后的公司給王先生發(fā)放工資1500元,12月份發(fā)放工資1500元。王先生多次找公司領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)原因,公司領(lǐng)導(dǎo)以崗位調(diào)整為由進(jìn)行搪塞。案件調(diào)查仲裁委調(diào)查了解到,王先生與某汽車修理服務(wù)公司最后一次簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)間是2006年12月31日,期限是2007年1月1日至12月31日,其中約定王先生擔(dān)任車間主任崗位工作,每月工資為5000元,公司根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)王先生的工作能力和表現(xiàn),可以隨時(shí)調(diào)整工作崗位或職務(wù)。2007年10月公司與其他公司合并,并更名。2007年11月更名后的企業(yè)通知王先生由車間主任崗位調(diào)整為業(yè)務(wù)員崗位,對(duì)此王先生表示拒絕,但單位在2007年11月、12月份以新崗位工
    2023-05-31
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  • 公司單方面調(diào)整崗位、降薪是否違法
    在勞動(dòng)用工中,無(wú)論公司單方面的崗位調(diào)整和降薪是否違法,用人單位往往給予員工崗位調(diào)整和降薪。用人單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變化失去工作崗位或者因勞動(dòng)能力限制不能勝任工作的,屬于用人單位意思自治。如果是由于內(nèi)部人際沖突、利益沖突造成的被迫轉(zhuǎn)崗降薪,那么用人單位就是違法的。勞動(dòng)合同的變更由用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,任何一方不得單方面變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容。勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同。據(jù)此,原則上未經(jīng)勞動(dòng)者同意,用人單位不得單方面變更勞動(dòng)者的工作崗位和工資福利待遇。但是,在勞動(dòng)者不稱職的情況下,用人單位可以單方面調(diào)整工作崗位,并可以按照“變動(dòng)后工資變動(dòng)”的原則調(diào)整勞動(dòng)者的工資。但前提是用人單位應(yīng)當(dāng)對(duì)“勞動(dòng)者無(wú)勞動(dòng)能力”承擔(dān)舉證責(zé)任。
    2023-05-31
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  • 崗位調(diào)整工資如何計(jì)算
    一、崗位調(diào)整工資如何計(jì)算1、工作人員按照本人套改年限、任職年限和所聘崗位,結(jié)合工作表現(xiàn),套改相應(yīng)的薪級(jí)工資2、工作人員按現(xiàn)聘崗位套改的薪級(jí)工資,如低于按本人低一級(jí)崗位套改的薪級(jí)工資,可按低一級(jí)崗位進(jìn)行套改,并將現(xiàn)崗位的任職年限與低一級(jí)崗位的任職年限合并計(jì)算。例如:某副教授,套改年限29年,任現(xiàn)職務(wù)4年,按現(xiàn)任職務(wù)套改薪級(jí)工資為28級(jí)643元,原任講師13年(含副教授4年),可套改薪級(jí)工資29級(jí)673元。那么他的薪級(jí)等級(jí)就是29級(jí),新級(jí)工資是673元。二、基本政策事業(yè)單位實(shí)行崗位績(jī)效工資制度。崗位績(jī)效工資由崗位工資、薪級(jí)工資、績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼四部分組成,其中崗位工資和薪級(jí)工資為基本工資。崗位工資。主要體現(xiàn)工作人員所聘崗位的職責(zé)和要求。事業(yè)單位崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位。專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置13個(gè)等級(jí),管理崗位設(shè)置10個(gè)等級(jí),工勤技能崗位分為技術(shù)工崗位和普通工崗位,技術(shù)工崗位設(shè)
    2023-05-09
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  • 淺議崗位評(píng)價(jià)和以崗定薪
    崗位評(píng)價(jià),即崗位價(jià)值分析,是指運(yùn)用科學(xué)的方法,明確相應(yīng)的工作崗位的價(jià)值,也即薪酬。以崗定薪,即在崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,根據(jù)員工的能力和業(yè)績(jī),通過(guò)競(jìng)聘上崗等形式確定其崗位,并給予其相應(yīng)崗位的薪酬,同崗?fù)?,崗變薪變。一、崗位評(píng)價(jià)和以崗定薪的必要性現(xiàn)代企業(yè)管理要求建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的薪酬分配體系,要充分發(fā)揮薪酬機(jī)制的激勵(lì)和約束作用,最大限度的調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。建立新型的薪酬管理體系在現(xiàn)代企業(yè)管理中就顯得十分重要,新型的薪酬管理體系是“以人為本”企業(yè)管理制度的重要組成部分,崗位評(píng)價(jià)和以崗定薪是新型薪酬管理體系關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在以往“大鍋飯”的分配體制下,實(shí)行的所謂的“公平分配”實(shí)際上是最大的不公平,干與不干一個(gè)樣,干好與干壞一個(gè)樣,挫傷了優(yōu)秀員工和核心員工的積極性和主動(dòng)性,助長(zhǎng)了工作中的消極性,薪酬分配機(jī)制的激勵(lì)和約束作用都沒(méi)有得到發(fā)揮,企業(yè)管理陷于困境。隨著現(xiàn)代企業(yè)制
    2023-06-14
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  • 調(diào)整工作崗位是否會(huì)影響員工薪資?
    員工不能勝任工作調(diào)崗能降薪嗎在雙方當(dāng)初簽訂的勞動(dòng)合同及公司規(guī)章制度中沒(méi)有就此的相關(guān)規(guī)定,且又未與員工協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的,公司就不可以對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗降薪處理,但可以根據(jù)合同約定或公司規(guī)章制度等要求員工承擔(dān)相應(yīng)的損害賠償責(zé)任。而要是勞動(dòng)合同或公司的規(guī)章制度中有相關(guān)的規(guī)定,那么此情況下,公司可以對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗降薪處理。懷孕了可以調(diào)崗降薪嗎用人單位可以調(diào)整懷孕女職工的工作崗位,但必須是基于保護(hù)女職工的原則,即如果懷孕女職工不能勝任、不能適應(yīng)原工作崗位,用人單位應(yīng)當(dāng)在減輕勞動(dòng)量、改善相應(yīng)的工作條件的基礎(chǔ)上為其調(diào)整崗位,安排其他勞動(dòng)。但是用人單位不能降低懷孕女職工的工資性收入。即使用人單位調(diào)整了女職工的工作崗位,也不能降低女職工的工資性收入。相關(guān)法律規(guī)定《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》第4條規(guī)定:“不得在女職工懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期降低其基本工資,或者解除勞動(dòng)合同?!薄吨腥A人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》第27條規(guī)定:
    2023-07-04
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    合同內(nèi)容是指合同中約定的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),包括但不限于以下方面: 1、雙方當(dāng)事人的基本信息、身份、地址、聯(lián)系方式等; 2、合同標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或報(bào)酬等; 3、履行期限、地點(diǎn)、方式等; 4、違約責(zé)任和解決爭(zhēng)議的方法等。 除此之外,合同還可... 更多>

    #合同內(nèi)容
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      上海在線咨詢 2022-07-06
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    • 公司調(diào)整崗位和降低薪資,員工該如何應(yīng)對(duì)?
      黑龍江在線咨詢 2024-12-16
      如果勞動(dòng)合同中規(guī)定了員工的工作崗位,并且單位想要調(diào)動(dòng)員工的崗位,就必須經(jīng)過(guò)員工的同意,否則就會(huì)被視為違約。員工可以在此情況下申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁來(lái)解決問(wèn)題。如果僅僅是一個(gè)概括性的約定,員工則可以要求公司提供書面文件,證明員工不能勝任原工作。如果單位強(qiáng)制員工調(diào)動(dòng)工作崗位,員工可以離職,并要求單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。如果單位直接辭退員工,員工可以要求單位支付經(jīng)濟(jì)賠償金等。
    • 公司調(diào)整崗位和降低薪資的處理方式
      內(nèi)蒙古在線咨詢 2024-12-22
      如果勞動(dòng)合同中規(guī)定了員工的工作崗位,并且單位想要調(diào)動(dòng)員工的崗位,就必須經(jīng)過(guò)員工的同意,否則就會(huì)被視為違約。員工可以在此情況下申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁來(lái)解決問(wèn)題。如果僅僅是一個(gè)概括性的約定,員工則可以要求公司提供書面文件,證明員工不能勝任原工作。如果單位強(qiáng)制性調(diào)動(dòng)員工的崗位,員工可以離職,并要求單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。如果單位直接辭退員工,員工可以要求單位支付經(jīng)濟(jì)賠償金等。