建筑施工現(xiàn)場管理的主要工作流程有哪些
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時間： 2023-02-28 22:22:20
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建筑施工現(xiàn)場管理的主要工作流程有以下內(nèi)容：
一、施工現(xiàn)場監(jiān)理例會：
1、施工現(xiàn)場監(jiān)理例會一般由總監(jiān)理工程師主持；
2、現(xiàn)場施工工程例會一般每周舉行一次，特殊情況舉行專題協(xié)調(diào)會議（質(zhì)量、安全等）；涉及的相關(guān)單位參加。
3、現(xiàn)場施工例會規(guī)定參加人員：總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人，施工員、資料員等。建設(shè)單位項(xiàng)目部經(jīng)理、專業(yè)工程師及其它相關(guān)分包單位；
4、現(xiàn)場施工監(jiān)理例會內(nèi)容：聽取總包單位、分包單位關(guān)于上周現(xiàn)場施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全等完成情況、下一周工作安排計(jì)劃及施工存在問題的匯報(bào)；總監(jiān)理工程師總結(jié)評價，指出施工單位施工中的不足和施工單位存在的問題，提出下一步工程項(xiàng)目的工作要點(diǎn)和要求；建設(shè)單位聽取全面意見和要求，并對各單位提出的問題做出答復(fù)。
5、現(xiàn)場施工監(jiān)理例會在會后的24小時內(nèi)，監(jiān)理工程師必須編寫會議紀(jì)要，會議紀(jì)要要有各施工單位負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目部經(jīng)理簽字認(rèn)可。監(jiān)理單位對簽字認(rèn)可的例會紀(jì)要下發(fā)給與會單位，并簽收。
6、監(jiān)理單位每月20日到25日前編制監(jiān)理月報(bào)，首先對計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度相比較，是否存在偏差。對本月現(xiàn)場質(zhì)量問題、安全問題、文明施工等進(jìn)行評定，對當(dāng)月存在的問題進(jìn)行總結(jié)，并提出關(guān)于本月出現(xiàn)的問題，在下月施工中盡量的去克服，避免類似問題的再度出現(xiàn)，給出好的建議。經(jīng)總監(jiān)理工程師審批，報(bào)送建設(shè)單位簽收。
二、現(xiàn)場專題技術(shù)會議：
1、現(xiàn)場專題技術(shù)會議一般由總監(jiān)理工程師主持；
2、現(xiàn)場專題技術(shù)會議根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況不定期舉行；
3、現(xiàn)場專題技術(shù)會議規(guī)定參加人員：監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)及質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員；建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師及相關(guān)專業(yè)分包單位；
4、現(xiàn)場專題技術(shù)會議內(nèi)容：聽取施工單位就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問題的解決辦法、施工措施的處理意見；建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、施工單位就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問題經(jīng)協(xié)商后達(dá)成一致意見，進(jìn)行實(shí)施。
5、一般現(xiàn)場專題技術(shù)會議在完成后的24小時內(nèi)，監(jiān)理工程師必須編寫會議紀(jì)要，會議紀(jì)要由各施工單位負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；
6、重要的專題技術(shù)會議的會議紀(jì)要如：設(shè)計(jì)方案確認(rèn)、單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)審查、涉及合同技術(shù)條件變更必須報(bào)建設(shè)單位公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，在實(shí)施過程中，涉及的相關(guān)單位隨時進(jìn)行監(jiān)控，并形成完整的質(zhì)量、技術(shù)資料。
三、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證：
1、辦理經(jīng)濟(jì)簽證原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙一般性修改或變更引起的工程量增加、減少或變更等合同約定之外的工作內(nèi)容均應(yīng)辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證；
2、辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證程序：
（1）由施工單位提出現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容，
（2）經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師認(rèn)可，
（3）建設(shè)單位專業(yè)工程師和項(xiàng)目部經(jīng)理簽字，
（4）由建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場簽證再次確認(rèn)。
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法定代表人《云南省建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定》已經(jīng)1999年6月1日省人民政府第21次常務(wù)會議通過，現(xiàn)予發(fā)布施行。第一條為了加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理，保障施工人員及其他有關(guān)人員的人身安全和健康，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，結(jié)合本省實(shí)際，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于在本省行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝等建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工活動。搶險救災(zāi)及其他臨時性房屋建筑和農(nóng)民自建低層住宅建筑施工現(xiàn)場的活動，不適用本規(guī)定。第三條縣以上建設(shè)行政主管部門按照分級管理原則和下列規(guī)定負(fù)責(zé)建筑施工現(xiàn)場的管理工作：（一）省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省建筑施工現(xiàn)場的行業(yè)管理，并對省屬施工企業(yè)、中央駐滇施工企業(yè)的建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行管理；也可以委托地、州、市建設(shè)行政主管部門對其行政區(qū)域內(nèi)上述施工企業(yè)的建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行管理；（二）地、州、市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)對地、州、市屬施工企業(yè)和在其行政區(qū)2023-06-10195人看過 -
法律綜合知識一、信息管理制度沒有完善的管理制度，任何先進(jìn)的方法和手段都不能充分發(fā)揮作用。為了保障信息管理系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，我們必須建立一整套信息管理制度，作為信息工作的章程和準(zhǔn)則，使信息管理規(guī)范化。建立完善的信息管理制度主要包括以下幾個方面：1、建立原始信息收集制度一切與組織活動有關(guān)的信息，都應(yīng)準(zhǔn)確毫無遺漏地收集。為此，要建立相應(yīng)的制度，安排專人或設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)從事原始信息收集的工作。在組織信息管理中，要對工作成績突出的單位和個人給予必要的獎勵，對那些因不負(fù)責(zé)任造成信息延誤和失真，或者出于某種目的胡編亂造、提供假數(shù)據(jù)的人，要給予必要的處罰。2、規(guī)定信息渠道在信息管理中，要明確規(guī)定上下級之間縱向的信息通道，同時也要明確規(guī)定同級之間橫向的信息通道。建立必要的制度，明確各單位、各部門在對外提供信息方面的職責(zé)和義務(wù)，在組織內(nèi)部進(jìn)行合理地分工，避免重復(fù)采集和收集信息。3、提高信息的利用率信息的利用率，一般指有效的2024-01-31211人看過 -
工程施工一、建筑工程施工都有哪些具體施工工作1、地基與基礎(chǔ)2、主體結(jié)構(gòu)3、建筑裝飾裝修4、建筑屋面5、建筑給排水、排水及采暖6、建筑電氣7、智能建筑8、通風(fēng)與空調(diào)9、電梯。二、建筑工程項(xiàng)目管理的概念建筑工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有：對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、合同、信息的管理以及與施工相關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等。建筑工程項(xiàng)目管理，是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)，受工程項(xiàng)目業(yè)主方委托，對工程建設(shè)全過程或分階段進(jìn)行專業(yè)化管理和服務(wù)活動。三、人才培養(yǎng)的基本要求（1）知識要求1)具備高等教育所必須的外語、數(shù)學(xué)及文化知識；2)具備計(jì)算機(jī)軟件和硬件的基本知識；3)具備建筑工程管理專業(yè)的基礎(chǔ)知識；4)初步掌握建筑工程管理的基本理論和方法；5)熟悉工程監(jiān)理及法規(guī)等相關(guān)知識。(2)技能要求。1)具有很強(qiáng)的工程識圖能力，能閱讀建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、給排水工程圖等工程圖樣，會繪制草圖，能運(yùn)用計(jì)算機(jī)繪圖；2)能編制施工計(jì)劃，對施工過2023-06-16474人看過 -
安全防護(hù)用品管理程序一、確定采購廠家。1。項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)協(xié)助確認(rèn)安全防護(hù)用品的采購廠家。2。生產(chǎn)廠家資質(zhì)審查內(nèi)容：1）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照2）生產(chǎn)許可證3）產(chǎn)品出廠合格證，使用說明書和省級勞動、技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)出據(jù)的《檢驗(yàn)報(bào)告》。二、編制年度計(jì)劃。1。各施工單位根據(jù)年度內(nèi)工作計(jì)劃編制安全防護(hù)用品調(diào)撥計(jì)劃。2。供應(yīng)科收集匯總，施工單位的計(jì)劃，排出采購計(jì)劃。3。安監(jiān)科根據(jù)供應(yīng)科提供的采購計(jì)劃協(xié)助供應(yīng)科做抽檢試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可下發(fā)。三、施工單位1。負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品的調(diào)撥，發(fā)放和使用。2。負(fù)責(zé)按規(guī)定記錄、保存安全防護(hù)用品相關(guān)臺帳。3。施工單位負(fù)責(zé)按規(guī)定對所用防護(hù)用品的定期試驗(yàn)，鑒定并填寫相關(guān)臺帳。安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施編制制度1。項(xiàng)目部在編制年度施工、技術(shù)計(jì)劃時，必須按照國家和部門有關(guān)規(guī)定依據(jù)安全施工的實(shí)際需要，編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。2。安全技術(shù)措施計(jì)劃編制的范圍，應(yīng)符合國家2023-02-21125人看過
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近年來，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，在城市，隨處可見施工現(xiàn)場，雖然一定程度上對城市化的發(fā)展起到了促進(jìn)作用，但是由此引發(fā)了諸多環(huán)境問題，噪聲污染、粉塵污染、水污染隨處可見。因此，國家通過法律規(guī)定建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)，那么建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)方面采取哪些措施呢?建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)方面采取哪些措施：《建筑法》規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的錯事。建筑工程施工現(xiàn)場在環(huán)境保護(hù)方面應(yīng)采取如下措施：(1)施工現(xiàn)場必須建立環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理和檢查制度，并應(yīng)做好檢查記錄。對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的教育培訓(xùn)、考核應(yīng)包括環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等有關(guān)法律、法規(guī)的內(nèi)容。(2)在城市市區(qū)范圍內(nèi)從事建筑工程施工，項(xiàng)目必須在工程開工15d以前向工程所在地縣級以上地方人民政府環(huán)境2023-06-04243人看過 -
一、建設(shè)現(xiàn)場施工注意的問題（一）建設(shè)工程施工中需要架設(shè)臨時電網(wǎng)、移動電纜等，施工單位應(yīng)當(dāng)向有關(guān)主管部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后在有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行。施工中需要停水、停電、封路而影響到施工現(xiàn)場周圍地區(qū)的單位和居民時，必須經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，并事先通告受影響的單位和居民。（二）施工單位應(yīng)該保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。（三）施工單位應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固定廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。二、建筑施工噪聲如何處理（一）建筑施工噪聲，是指在建筑施工過程中產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的聲音。在城市市區(qū)范圍內(nèi)向周圍生活環(huán)境排放建筑施工噪聲的，應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)。在城市市區(qū)范圍內(nèi)，建筑施工過程中2024-04-2391人看過 -
加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目成本管理的有關(guān)對策：1、建立規(guī)范的項(xiàng)目成本管理機(jī)制建筑企業(yè)應(yīng)建立統(tǒng)一、規(guī)范的責(zé)、權(quán)、利相并存的項(xiàng)目成本管理機(jī)制，該體制是在規(guī)范、統(tǒng)一以及民主集中制的原則指導(dǎo)下形成。施工項(xiàng)目的經(jīng)理部門作為建筑工程項(xiàng)目成本管理的主體，其是以項(xiàng)目經(jīng)理為主的獨(dú)立實(shí)體。而項(xiàng)目成本管理的主體則是工程項(xiàng)目的全體施工人員以及管理人員。因此,對于各部門以及各員工的工作范圍與職責(zé)，均應(yīng)明確劃分,給予一定的權(quán)力,使其在工作中充分發(fā)揮其職能。貫徹落實(shí)各個階層,逐級負(fù)責(zé),使建筑工程項(xiàng)目的成本管理逐漸形成完整的體系,形成責(zé)、權(quán)、利并存的管理體制。2、加強(qiáng)成本核算的監(jiān)管力度成本核算是建筑工程項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)及依據(jù)，缺少成本核算，其它成本的考核、分析、計(jì)劃及控制等工作將無法進(jìn)行。企業(yè)經(jīng)營管理的核算部門應(yīng)充分發(fā)揮自身職能，挖掘自身的潛在實(shí)力，調(diào)動核算人員的工作積極性，使建筑工程的項(xiàng)目管理人員正確意識到施工成本管理在項(xiàng)2023-04-19356人看過 -
工程施工管理國家建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心。一、建筑工程施工管理部門的主要職能1、受建設(shè)行政主管部門委托，負(fù)責(zé)本地區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量和工程檢測的監(jiān)督管理工作。2、具體貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3、按照國家及省制定的有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對受監(jiān)工程建設(shè)各方責(zé)任主體及有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量職責(zé)情況和工程實(shí)物質(zhì)量情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、向工程備案管理機(jī)構(gòu)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。5、對工程參建各方責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)質(zhì)量信譽(yù)進(jìn)行管理。6、按建設(shè)行政主管部門的委托權(quán)限對責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)違法、違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查取證和核實(shí)，提出處罰建議或按委托權(quán)限對違法違規(guī)行為實(shí)施行政處罰。7、受理并及時處理本地區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量投訴，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，組織開展質(zhì)量問題的技術(shù)鑒定。8、掌握本地區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量狀況，及時總結(jié)、推廣好的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。9、完成建設(shè)行政主管部門委托的其他工作二、建2023-02-18133人看過
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1、建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場的第一責(zé)任人。施工現(xiàn)場的消防安全由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，日常監(jiān)督管理由專職安全員負(fù)責(zé)。具體可詳見項(xiàng)目安全責(zé)任制中對各級人員的安全崗位職責(zé)的劃分。3、建設(shè)工程施工實(shí)行總承包和分包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全實(shí)行統(tǒng)一管理，分包單位負(fù)責(zé)分包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場的消防安全，并接受總承包單位的監(jiān)督管理。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第六十四條違反本條例的規(guī)定，施工單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處5萬元以上10萬元以下的罰款；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任：（一）施工前未對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求作出詳細(xì)說明的；（二）未根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施，或者在城市市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程的施工現(xiàn)場未實(shí)行封閉圍擋的；（三）2023-03-30356人看過 -
1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分配的施工任務(wù)，認(rèn)真做到三熟悉，即要熟悉圖紙、現(xiàn)場、規(guī)范。2、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，并提出意見，監(jiān)督執(zhí)行3、參加設(shè)計(jì)圖紙會審和技術(shù)交底會議。4、會同施工單位搞好施工前的準(zhǔn)備工作，復(fù)查施工單位的工程測量定位、抄平放線工作。5、嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，對違反設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的，有權(quán)采取制止、返工等措施，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。施工管理人員應(yīng)對工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。6、循序檢查各工序質(zhì)量，對隱蔽工程要堅(jiān)持到現(xiàn)場跟蹤檢查，對關(guān)鍵部位的檢查應(yīng)作施工記錄，嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收，7、工程變更工作按程序辦理簽證。8、協(xié)助施工單位做好安全防范工作，組織好文明施工。9、原材料進(jìn)場后組織監(jiān)理單位對施工單位所采購的材料進(jìn)行驗(yàn)收及檢測，對所管工程主輔材都要求使用合格以上產(chǎn)品，并注明廠家和商家。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須責(zé)令施工方將不合格產(chǎn)品退場，如發(fā)現(xiàn)施工方違反協(xié)議，使用不合格產(chǎn)品，有權(quán)勒令返工、停工，并及時2023-04-05175人看過 -
鞍山市建筑工程施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置管理辦法《鞍山市建筑工程施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置管理辦法》業(yè)經(jīng)2012年3月22日鞍山市第14屆人民政府第134次常務(wù)會議討論通過，現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起施第一章總則第一條為加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置管理，提高城市管理水平，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《遼寧省建筑市場管理?xiàng)l例》和《鞍山市建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。第二條鞍山市市區(qū)范圍內(nèi)建筑工程施工現(xiàn)場圍擋的設(shè)置和管理活動適用本辦法。第三條本辦法所稱建筑工程施工現(xiàn)場圍擋包括新建、改建、擴(kuò)建工程施工現(xiàn)場圍擋及拆扒地塊和待建地塊施工現(xiàn)場圍擋。第四條市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(以下簡稱市建委)是建筑工程施工現(xiàn)場圍擋管理的行政主管部門，負(fù)責(zé)對建筑工程施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置進(jìn)行監(jiān)督和管理。第五條建筑工程的項(xiàng)目法人單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場圍擋的設(shè)置和日常維護(hù)。第六條建筑工程施工現(xiàn)場圍擋的設(shè)置管理應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)2023-06-0482人看過 -
房產(chǎn)稅1、結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月地方小稅查詢當(dāng)月應(yīng)交稅金各地方小稅的明細(xì)賬——→將當(dāng)月地方小稅中存在借方發(fā)生額的金額作記錄——→編制相應(yīng)的會計(jì)分錄將其轉(zhuǎn)平借：管理費(fèi)用——房產(chǎn)稅土地使用稅車船稅貸：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交房產(chǎn)稅應(yīng)交土地使用稅應(yīng)交車船稅2、結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月增值稅(1)結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月增值稅查詢當(dāng)月應(yīng)交稅金中應(yīng)交增值稅的明細(xì)賬——→將當(dāng)月應(yīng)交增值稅的各子科目發(fā)生額作記錄——→編制相應(yīng)的會計(jì)分錄將其轉(zhuǎn)出借：應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅——銷項(xiàng)稅額——應(yīng)交增值稅——轉(zhuǎn)出多交增值稅貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅——進(jìn)項(xiàng)稅額——應(yīng)交增值稅——已交稅金——本年數(shù)——應(yīng)交增值稅——已交稅金——出口交稅——應(yīng)交增值稅——轉(zhuǎn)出未交增值稅(2)轉(zhuǎn)出當(dāng)月未交或多交的增值稅根據(jù)當(dāng)月應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅各明細(xì)賬計(jì)算出其貸方余額同借方余額的差額——→編制相應(yīng)的會計(jì)分錄將差額轉(zhuǎn)出借：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅——轉(zhuǎn)出未交增值稅貸：應(yīng)交稅費(fèi)——未交增值稅或如下：借：2023-04-27326人看過
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(1)收集工程質(zhì)量風(fēng)險信息。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工條件、承包合同與業(yè)主要求、企業(yè)管理情況等、組織工程技術(shù)、管理人員、分析工程的難點(diǎn)、特點(diǎn)、收集施工各階段的質(zhì)量風(fēng)險及影響因素的相關(guān)信息。(2)進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險評估?？刹扇《ㄐ耘c定量相結(jié)合方法、結(jié)合企業(yè)自身的技術(shù)質(zhì)量管理水平、并綜合考慮外部的可利用資源、對收集的質(zhì)量風(fēng)險信息進(jìn)行分類匯總、逐項(xiàng)分析、評估出各項(xiàng)風(fēng)險的嚴(yán)重程度或等級。(3)制定質(zhì)量風(fēng)險管理策略。按照風(fēng)險評估結(jié)果、對不同程度的質(zhì)量風(fēng)險采取不同的管理策略、主要指施工企業(yè)和項(xiàng)目部根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境、圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、選擇適合的風(fēng)險管理的總體策略、并確定風(fēng)險管理所需人力和財(cái)力資源的配置。(4)提出和實(shí)施質(zhì)量風(fēng)險管理解決方案。根據(jù)確定的質(zhì)量風(fēng)險管理策略、進(jìn)一步提出每項(xiàng)質(zhì)量風(fēng)險的防范、控制措施。(5)質(zhì)量風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn)。建立風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn)機(jī)制、在工程施工各階段和質(zhì)量風(fēng)險管理過程2023-03-25341人看過 -
一、各地要依照《辦法》的規(guī)定，結(jié)合本地的實(shí)際，進(jìn)一步明確領(lǐng)取施工許可證的工程范圍，以保證《中華人民共和國建筑法》和《辦法》的貫徹落實(shí)?！吨腥A人民共和國建筑法》對領(lǐng)取施工許可證的工程范圍、條件、施工許可證的時效等作出了原則規(guī)定，《辦法》將《建筑法》的一些原則規(guī)定進(jìn)一步具體化，特別是關(guān)于領(lǐng)取施工許可證的工程范圍，《辦法》的第二條、第十六條作出了明確規(guī)定，各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行?！掇k法》對可不辦理施工許可證的小型工程限額，是參考了一些地方的有關(guān)規(guī)定提出的。但由于各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、工程建設(shè)規(guī)模等有較大差別，因此，《辦法》規(guī)定省、自治區(qū)、直轄市建委、建設(shè)廳可以根據(jù)本地的實(shí)際情況對限額進(jìn)行調(diào)整。但不應(yīng)將調(diào)整的權(quán)限再下放，并應(yīng)在調(diào)整后盡快報(bào)建設(shè)部建筑管理司備案。在《辦法》施行之前已經(jīng)開始施工的工程，如果省(自治區(qū)、直轄市)人民政府或省級建設(shè)行政主管部門已頒發(fā)關(guān)于施工許可管理辦法的，仍按照原辦法2023-06-04499人看過
#公司組織結(jié)構(gòu)
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#經(jīng)理
詞條
經(jīng)理是指在公司中負(fù)責(zé)管理日常事務(wù)的負(fù)責(zé)人，通常負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略、監(jiān)督業(yè)務(wù)運(yùn)營、管理團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系等。 經(jīng)理需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理技能和業(yè)務(wù)知識，以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。 經(jīng)理在公司的治理結(jié)構(gòu)中扮演著重要的角色，需要遵守公司... 更多>
#經(jīng)理
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建筑工程施工現(xiàn)場的科學(xué)管理方法重慶在線咨詢 2022-03-09針對施工現(xiàn)場的科學(xué)管理方法，從五個方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析。施工管理施工質(zhì)量建筑工程管理制度引言施工管理是一門科學(xué)，它貫穿于把設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的全過程，是一項(xiàng)時間長、責(zé)任大、任務(wù)重的工作。施工企業(yè)管理的核心是工程項(xiàng)目，而施工現(xiàn)場管理則是工程項(xiàng)目管理的核心，也是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。如何對施工現(xiàn)場實(shí)施科學(xué)的管理，才能樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽(yù)，獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益呢？1做好施工現(xiàn)場的 -
如何做好建筑施工管理工作，如何有效實(shí)現(xiàn)建筑工程施工貴州在線咨詢 2021-10-271、建設(shè)項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理建設(shè)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理與企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理是局部與整體的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理部能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，首先是項(xiàng)目經(jīng)理的人選問題。選擇誰擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的具體需要，不同的項(xiàng)目需要不同的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)才能、政治素質(zhì)、理論水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面的才能。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的是充分發(fā)揮項(xiàng)目管理功能，提高項(xiàng)目整體管理水平，達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。因此，企業(yè)在項(xiàng)目管理中合理安裝項(xiàng)目管 -
建筑工程施工現(xiàn)場操作需要什么手續(xù)廣西在線咨詢 2023-01-02申請辦理施工許可證，應(yīng)當(dāng)按照下列程序進(jìn)行： (一)建設(shè)單位向發(fā)證機(jī)關(guān)領(lǐng)取《建筑工程施工許可證申請表》。 (二)建設(shè)單位持加蓋單位及法定代表人印鑒的《建筑工程施工許可證申請表》，并附本辦法第四條規(guī)定的證明文件，向發(fā)證機(jī)關(guān)提出申請。 (三)發(fā)證機(jī)關(guān)在收到建設(shè)單位報(bào)送的《建筑工程施工許可證申請表》和所附證明文件后，對于符合條件的，應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起十五日內(nèi)頒發(fā)施工許可證;對于證明文件不齊全或者失效的， -
建筑施工現(xiàn)場必須履行的工程質(zhì)量管理工作是什么新疆在線咨詢 2022-03-16施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全文明施工規(guī)范，其環(huán)境管理應(yīng)當(dāng)達(dá)到下列要求:(一)進(jìn)出口道路硬化;圍擋、防護(hù)網(wǎng)、夜間照明裝置設(shè)置規(guī)范，并保持牢固、完好、整潔;工地周邊按照規(guī)范設(shè)置封閉圍擋和警示標(biāo)志;(二)施工圍擋內(nèi)側(cè)的堆放物和建筑垃圾的高度不得超過圍擋頂部;(三)工地出口配備車輛沖洗設(shè)施以及配套的排水、泥漿沉淀設(shè)施，并對駛出工地的車輛進(jìn)行沖洗保潔;(四)工程項(xiàng)目竣工后及時清理、恢復(fù)原狀，并按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定 -
建筑工程管理的主要職能有哪些工程管理的立項(xiàng)決策的工作內(nèi)容有哪些臺灣在線咨詢 2022-03-06主要職能 根據(jù)所處角度(業(yè)主、pmc(項(xiàng)目承包商)、監(jiān)理、總承包商、分承包商、供應(yīng)商)不同，工程管理的職能重點(diǎn)也不同。其共性職能是：為保證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購、施工、安裝調(diào)試等各個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，圍繞”安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標(biāo)，在項(xiàng)目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、結(jié)算管理、決算管理等方面所做的各項(xiàng)工作。 立項(xiàng)決策 1、組織進(jìn)
