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在工程施工時必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以事先控制為重點，認(rèn)真檢查每道工序施工前的準(zhǔn)備工作和施工中所使用的材料，同時作好事前技術(shù)交底、事中質(zhì)量跟蹤監(jiān)控和事后控制工作，按有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制每道工序，以求達到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的目的。

(1)、建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任;

(2)、嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，見"監(jiān)理工作制度"

(3)、嚴(yán)格質(zhì)量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;

(4)、結(jié)合工程特點，會同業(yè)主確定工程項目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn);

(5)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真核對工程項目的設(shè)計文件是否符合相應(yīng)的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，其內(nèi)容是否完整，深度能否滿足施工和材料設(shè)計定貨要求，并根據(jù)需要提出監(jiān)理審核意見，督促設(shè)計單位解決，并上報業(yè)主;

(6)、同業(yè)主對施工單位派駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)進行全面審查，對其有關(guān)人員的施工經(jīng)驗、技術(shù)水平、人員配備等方面進行全面核查;(7)協(xié)助業(yè)主審核合同文件中的有關(guān)質(zhì)量條款，并在實施過程中加以監(jiān)督控制;

(8)、開工前，負(fù)責(zé)組織由業(yè)主、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)部門和施工單位參加的設(shè)計交底和圖紙會審工作。認(rèn)真做好圖紙會審記錄并整理編寫成圖紙會審紀(jì)要，經(jīng)各會審單位共同簽字認(rèn)可后，作為與施工圖具有同等效力的文件下發(fā)執(zhí)行;

(9)、組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制質(zhì)量控制的實施細(xì)則，制定重點分項工程的質(zhì)量予控措施;

(10)、組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案及施工技術(shù)安全措施，簽發(fā)"施工組織設(shè)計(方案)審核簽證"，并上報業(yè)主;

(11)、審查施工單位的質(zhì)量管理保證體系，幫助施工單位制定質(zhì)量檢控辦法，并監(jiān)督實施情況;

(12)、審核主要材料、成品、半成品及設(shè)備的性能質(zhì)量，將其作為質(zhì)量控制的重點之一，施工單位在訂貨前需將材料、成品、半成品和設(shè)備的樣品(樣本)材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料向監(jiān)理工程師申報，經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計單位研究同意后，方可訂貨。進場到貨后，經(jīng)監(jiān)理工程師審查其出廠合格證、材質(zhì)檢驗證明及有關(guān)技術(shù)參數(shù)，批準(zhǔn)同意并下發(fā)"批準(zhǔn)原材料、半成品使用表"和"設(shè)備報驗單"后方可使用;

(13)、工程中所使用的各類配合比、鋼筋焊接及其它新材料、新技術(shù)、新工藝，須事前報送試配試焊結(jié)果及有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可使用;

(14)、利用每周工程例會和定期或不定工期地召開質(zhì)量問題分析會，針對施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，認(rèn)真分析原因，采取相應(yīng)措施，及時糾正、扭轉(zhuǎn)質(zhì)量下降趨勢;

(15)、嚴(yán)格控制現(xiàn)場施工質(zhì)量。現(xiàn)場監(jiān)理工程師實行監(jiān)理跟班制，發(fā)現(xiàn)問題后及時要求處理，情況嚴(yán)重者下發(fā)"施工質(zhì)量問題通知單"，要求限期整改，對整改不力或未整改的，下發(fā)"施工停工通知"，直至達要求后方可繼續(xù)施工;

(16)、對施工單位提交的工程進度月報中已完的工程量進行審核簽證，上報業(yè)主作為月工程進度款的支付依據(jù)，每月向業(yè)主提交工程質(zhì)量控制月報表;

(17)、審核施工單位提交的安全防護措施，并監(jiān)督檢查實施情況，發(fā)現(xiàn)施工中存在不安隱患后及時要求整改，對存在重大不安全隱患，下發(fā)"安全隱患通知書"，提出監(jiān)理意見并要求停止施工限期整改，達到要求后方可繼續(xù)施工。根據(jù)具體情況，上報業(yè)主直至政府建設(shè)主管部門;

(18)、協(xié)助業(yè)主處理工程質(zhì)量和安全事故的有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)組織有關(guān)方面進行事故調(diào)查和分析，審批事故處理方案，簽發(fā)"工程質(zhì)量事故處理核查意見"，上報業(yè)主和質(zhì)監(jiān)部門認(rèn)可，并監(jiān)督檢查實施情況;

(19)、負(fù)責(zé)組織重要工序及部位(如基礎(chǔ)、梁、板、柱的鋼筋綁扎、混凝土澆筑等)的隱檢，核查分項、分部工程質(zhì)量。對施工單位提交的"隱蔽工程驗收單"和"工程報驗單"簽署監(jiān)理意見，與質(zhì)監(jiān)部門共同驗收合格后方可進行下道工序的施工。對分部工程由總監(jiān)理工程師簽署"分部工程驗收監(jiān)理核驗意見"，并上報業(yè)主。組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對單項工程進行竣工予驗收，簽署相應(yīng)的質(zhì)監(jiān)報告和予驗收監(jiān)理意見，上報業(yè)主。協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計、施工單位和質(zhì)監(jiān)部門對工程進行正式竣工驗收，驗收合格后辦理移交手續(xù)審核竣工圖和其他工程技術(shù)文件資;

(20)、在保修階段負(fù)責(zé)檢查工程使用狀況，定期填寫"工程狀況檢查記錄表"，對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題進行調(diào)查分析，鑒定其責(zé)任，督促施工單位及時做好返修工作。