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調(diào)崗后仍不能勝任工作被解雇可申請經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者不能勝任工作，屬個(gè)人能力問題，主觀上沒有過錯(cuò)，與《勞動(dòng)合同法》第39條規(guī)定的“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”有根本區(qū)別：因嚴(yán)重違反規(guī)章制度導(dǎo)致解除勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)者不能得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;因“不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作”導(dǎo)致被解雇的，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第46條的規(guī)定，單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。一、公司被環(huán)保處罰辭退員工如何賠償《勞動(dòng)合同法》第47條規(guī)定，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付，六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算，不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。1、根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第46條規(guī)定，用人單位按照上述第36條、第40條、第41條的規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2、《勞動(dòng)合同法》第36條規(guī)定，用

公司以員工不勝任工作調(diào)崗是合理的，勞動(dòng)者不能勝任工作的情況下，用人單位調(diào)整勞動(dòng)者的工作崗位屬于用人單位的自主權(quán)；該問題的關(guān)鍵在于公司必須提供能夠證明勞動(dòng)者確實(shí)不能勝任原來的工作的證據(jù)，否則就是不合理的?！秳趧?dòng)合同法》第四十條：勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。

一、公司因崗位取消可以要求員工調(diào)崗嗎在法律上，組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整并不構(gòu)成企業(yè)單方面調(diào)整崗位的有效緣由，而必須遵守與員工進(jìn)行充分協(xié)商并達(dá)成一致后，以書面的形式做出決定。在此過程中，員工享有拒絕調(diào)整的權(quán)利，且勞動(dòng)合同應(yīng)按照原有協(xié)議持續(xù)執(zhí)行。若由于企業(yè)此舉導(dǎo)致勞動(dòng)合同解除，則企業(yè)需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。如果員工主動(dòng)提出離職，那么企業(yè)無需向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。《勞動(dòng)合同法》第三十五條規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。變更后的勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。二、公司部門取消了可以協(xié)商調(diào)崗嗎在處理部門撤銷事宜時(shí)，企業(yè)無法僅憑自身意愿單方面調(diào)整崗位，這并非其合法性之由。企業(yè)必須與相關(guān)員工進(jìn)行充分協(xié)商，并將商議結(jié)果以書面形式呈現(xiàn)出來。在此過程中，員工享有權(quán)利對調(diào)整內(nèi)容表示反對，而勞動(dòng)合同應(yīng)按照原有約定予以持續(xù)執(zhí)行。倘若因公司方面的決定導(dǎo)致勞動(dòng)合同被

一、因生病不能勝任工作，可以提出調(diào)崗嗎通常情況下，這是可行的操作。只要在既定的崗位設(shè)定以及相對應(yīng)的薪酬分配準(zhǔn)則下，若用人單位發(fā)現(xiàn)某位雇員無法勝任現(xiàn)有的工作職責(zé)，那么該企業(yè)便可依據(jù)相關(guān)規(guī)定對該員工進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)，并且能夠相應(yīng)地調(diào)整其薪資待遇，以適應(yīng)新的崗位要求。然而，任何形式的職位降低或薪資減少都必須具備充足且合理的理由支持，否則將被視為非法行為。根據(jù)我國現(xiàn)行的法律法規(guī)，用人單位若欲調(diào)整勞動(dòng)者的工作崗位，須同時(shí)滿足以下四個(gè)條件，方可依法單方面實(shí)施此項(xiàng)變動(dòng)：1．調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位是為了配合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需求；2．調(diào)整之后的勞動(dòng)者薪資水平應(yīng)當(dāng)與原崗位保持基本相當(dāng)；3．不得帶有侮辱性質(zhì)或者懲罰性質(zhì)；4．沒有其他違反國家法律法規(guī)的情況存在?！吨腥A人民共和國勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》第二條中華人民共和國境內(nèi)的用人單位與勞動(dòng)者發(fā)生的下列勞動(dòng)爭議，適用本法：（一）因確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的爭議；（二）因訂立、履行、變更

公司單方面要求降職調(diào)崗是違法的，如公司單方解除勞動(dòng)合同，你可以要求支付違法解除勞動(dòng)合同賠償金。如果用人單位違法勞動(dòng)合同法第三十八條的，你可以要求解除勞動(dòng)合同并要求支付補(bǔ)償金。一、勞動(dòng)合同修改職工可否要求賠償?大家在參加工作的時(shí)候都會(huì)和用人單位簽訂勞動(dòng)合同，一般是不會(huì)改簽勞動(dòng)合同的，但是用人單位也有要改簽勞動(dòng)合同的，那用人單位改簽勞動(dòng)合同補(bǔ)償金會(huì)有嗎?在雙方協(xié)商一致的情形下，改簽勞動(dòng)合同是合法，不存在賠償?shù)那闆r。若是在改簽合同時(shí)，員工拒絕了，要求按照原合同繼續(xù)履行，且公司也是這樣做的，在此情況下不存在可要求補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ);但如果公司因?yàn)閱T工拒絕重新簽訂合同而對員工調(diào)崗降薪的，員工拒絕并要求解除勞動(dòng)合同的，可要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;如公司因員工拒簽而解除勞動(dòng)合同的，則涉嫌違法解除勞動(dòng)合同，可要求支付二倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的賠償金。因此，如果單位要求改簽勞動(dòng)合同的，需要雙方協(xié)商一致;如果達(dá)不成一致的，因此解除勞

新華報(bào)業(yè)網(wǎng)訊進(jìn)入歲末，在南京一家電腦銷售公司做總經(jīng)理助理的張先生突然遭遇調(diào)崗調(diào)薪：由原先的總經(jīng)理助理變?yōu)樾姓?，這一調(diào)不要緊，月薪一下少了2000塊錢，工作卻一點(diǎn)沒少做。張先生一怒之下申請勞動(dòng)仲裁，與相處6年的公司老總翻了臉?？偨?jīng)理助理變行政助理去年元月，張先生和公司簽訂了一份為期3年的勞動(dòng)合同，合同約定張先生的工作崗位為總經(jīng)理助理，月薪4000元。去年底，公司一紙調(diào)令將張先生調(diào)至銷售部，崗位為行政助理，月薪2000元。調(diào)崗后，張先生發(fā)現(xiàn)自己的工作崗位雖然變了，但干的事卻比原來更多。張先生認(rèn)為公司調(diào)崗的做法沒有理由，侵害了其權(quán)益。在談判不成的情況下，近日，張先生將公司告上仲裁庭，要求確認(rèn)調(diào)崗調(diào)薪是不合理的。仲裁庭認(rèn)為，電腦公司將張先生從總經(jīng)理助理崗位調(diào)至行政助理崗位，月薪從4000元調(diào)至2000元，不能證明其調(diào)崗調(diào)薪的充分合理性，因此，支持了張先生的請求。和張先生不同，市民李女士與公司訂

員工不能勝任原工作需要調(diào)崗的，在一般情況下，用人單位如果調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的崗位和薪酬，需要經(jīng)過勞資雙方協(xié)商一致，并以書面形式確認(rèn)。用人單位不能單方面隨意對勞動(dòng)者調(diào)崗調(diào)薪。如果勞動(dòng)者不接受，可以拒絕簽訂合同，此時(shí)用人單位再降低勞動(dòng)者工資待遇，顯然違反法律規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。法律依據(jù)：《勞動(dòng)合同法》第四十條無過失性辭退有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：（一）勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；（二）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

不勝任工作是企業(yè)調(diào)崗的常見理由，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條的規(guī)定，勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。本條間接規(guī)定了在員工不勝任現(xiàn)有崗位的前提下企業(yè)有單方調(diào)崗的權(quán)利。但該單方調(diào)崗的權(quán)利也不是不受任何約束，企業(yè)在操作不勝任調(diào)崗時(shí)應(yīng)當(dāng)把握：1、用人單位應(yīng)有充分的證據(jù)證明勞動(dòng)者不勝任現(xiàn)有工作崗位，即該勞動(dòng)者確實(shí)不能按照單位的要求完成勞動(dòng)合同約定的任務(wù)或者同工種崗位人員的工作量，在實(shí)踐當(dāng)中需要以“崗位說明書”“目標(biāo)責(zé)任書”等文件予以佐證；2、調(diào)整后的崗位應(yīng)與勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力和技能相適應(yīng)，保持一定的合理性。一、不勝任工作怎么理解1994年勞動(dòng)部辦公廳《關(guān)于〈勞動(dòng)法〉若干條文的說明》第26條指出：“‘不能勝任工作’是指不能按要求完成勞動(dòng)合同中約定的任務(wù)或者同工種，同崗位人員的工作量。

倘若員工由于公司的崗位調(diào)配而無法接受新的職位安排，那么其能否向企業(yè)提出補(bǔ)償?shù)恼埱螅瑒t需依據(jù)此次崗位變動(dòng)的詳細(xì)情形及雙方商談后的實(shí)際結(jié)果來做判定。以下將對此進(jìn)行詳細(xì)說明：第1、2、3、4、5、6、7點(diǎn)。若公司在調(diào)整員工崗位時(shí)，其動(dòng)機(jī)并非單純的業(yè)務(wù)運(yùn)營調(diào)整，而是為了逼迫員工離開公司，且在此過程中，員工已對該項(xiàng)安排予以明確拒絕，事后公司再以員工“未能服從指揮”等理由解除雇傭關(guān)系，在這種情況下，員工有權(quán)提出勞動(dòng)仲裁，請求公司支付相應(yīng)的賠償損失。反之，若崗位調(diào)動(dòng)乃公司因自身生產(chǎn)運(yùn)營的迫切需求所致，且此種變動(dòng)具備合理合法性，并不構(gòu)成任何侮辱或懲罰的行為，員工工資水平亦無下降趨勢，并且變動(dòng)后的崗位與原勞動(dòng)合同中所明確規(guī)定的崗位具有緊密的關(guān)聯(lián)性，那么此類調(diào)崗行為便可被視為有效的，此時(shí)，員工通常無權(quán)要求獲得賠償。在第4、6兩點(diǎn)中，當(dāng)勞動(dòng)合同里明文規(guī)定了員工的工作崗位位置，但公司未經(jīng)與員工進(jìn)行充分溝通，擅自更

通常來講，用人單位與員工發(fā)生勞動(dòng)爭議后，單位都是派人事部門或法務(wù)人員出面，但規(guī)模較大的某商貿(mào)公司與員工張女士發(fā)生勞動(dòng)爭議后，公司老總卻心急如焚，親自找到豐臺(tái)區(qū)總工會(huì)勞動(dòng)爭議調(diào)解中心，向調(diào)解員求助。這是怎么回事呢?財(cái)務(wù)總監(jiān)開錯(cuò)票貨款錯(cuò)匯他賬戶在一次招聘中，張女士被某商貿(mào)公司聘為財(cái)務(wù)總監(jiān)，公司與她簽訂了三年期勞動(dòng)合同，約定其崗位為財(cái)務(wù)總監(jiān)，年薪20萬元。今年3月，財(cái)務(wù)部的兩位會(huì)計(jì)被臨時(shí)安排到外地分公司幫忙，不久出納員也開始休產(chǎn)假。部門的人少了，有些工作就由張女士擔(dān)起來?？烧l也沒想到，在給公司客戶出具發(fā)票時(shí)，身為財(cái)務(wù)總監(jiān)的張女士竟多次開錯(cuò)，客戶意見很大，老總為此多次提醒她要多注意。5月初，公司購進(jìn)一批貨物，需要將貨款匯給廣東某服裝公司。對方催得急，領(lǐng)導(dǎo)就讓張女士趕緊去辦?？梢恢芎?，該服裝公司來電話，說貨款還沒到賬。老總讓財(cái)務(wù)部門核查后卻發(fā)現(xiàn)這筆款被張女士弄錯(cuò)了賬號(hào)，匯給了浙江一家公司。單位為此前

一、工傷返崗后公司不讓回原崗位能要求賠償嗎？公司要求調(diào)崗，當(dāng)事人不能直接申請賠償，但據(jù)此解除勞動(dòng)合同的，公司應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：1、用人單位擅自不合理調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位，勞動(dòng)者有權(quán)拒絕，如勞動(dòng)者以此為由解除勞動(dòng)合同，有權(quán)主張解除補(bǔ)償金。2、用人單位在行使法律賦予該項(xiàng)自主用工權(quán)時(shí)不僅應(yīng)合法，還要具備合理性。用人單位未與勞動(dòng)者協(xié)商，單方變更勞動(dòng)者的工作崗位，而勞動(dòng)者在被迫無奈的情況下，不得已提出自行離職，從而用人單位達(dá)到解除勞動(dòng)關(guān)系的目的，在這種情況下，用人單位仍需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?！痉梢罁?jù)】《勞動(dòng)法》第十七條訂立和變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。勞動(dòng)合同依法訂立即具有法律約束力，當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)?！秳趧?dòng)法》第三十二條有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以隨時(shí)通知用人單位解除勞動(dòng)合同：（一）在試用期內(nèi)的；（二）用人單位以暴力、威脅或者非法限

若用人單位與勞動(dòng)者因勞動(dòng)合同中約定，用人單位有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要隨時(shí)調(diào)整勞動(dòng)者工作內(nèi)容或崗位，雙方為此發(fā)生爭議的，應(yīng)由用人單位舉證證明其調(diào)職具有充分的合理性。實(shí)踐中法院并未完全否定用人單位的調(diào)崗權(quán)，但用人單位應(yīng)當(dāng)證明其調(diào)崗的合理性，若用人單位濫用調(diào)崗權(quán)（如將辦公室員工調(diào)整到保潔、安保等崗位），則同樣會(huì)被認(rèn)定非法。調(diào)崗的規(guī)定用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，方可變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。變更后的勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。對于用人單位調(diào)崗行為，屬于對勞動(dòng)合同內(nèi)容的變更，應(yīng)當(dāng)由用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商確定，如果用人單位強(qiáng)制調(diào)崗的，勞動(dòng)者可以拒絕，注意變相調(diào)崗和隱形調(diào)崗。調(diào)換崗位必須同時(shí)具備下列條件：1、調(diào)崗必須是公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展必然需要；2、調(diào)崗必須不具備懲罰性和侮辱性；3、調(diào)崗職位必須與原職位有關(guān)聯(lián)，待遇必須與原待遇持平或上升，而不得下降；4、調(diào)崗必須符合員工實(shí)

一、不勝任工作不接受調(diào)崗不勝任工作不接受調(diào)崗是可以辭退的，《勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定，有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：（一）勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；（二）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。二、不勝任工作接受調(diào)崗要注意什么1.企業(yè)應(yīng)有證據(jù)證明職工不勝任現(xiàn)有工作崗位，即該職工確實(shí)不能按照單位的要求完成勞動(dòng)合同約定的任務(wù)或者同工種崗位人員的工作量，在實(shí)踐當(dāng)中需要以《崗位說明》及績效考核等文件予以佐證;2.調(diào)整后的崗位應(yīng)與職工的勞動(dòng)能力和技能相適應(yīng)，保持一定的合理性。三、不勝任工作被辭退需要

用人單位認(rèn)為勞動(dòng)者不勝任工作崗位，可對勞動(dòng)者進(jìn)行調(diào)崗，但用人單位須對勞動(dòng)者不勝任工作崗位進(jìn)行舉證，否則，勞動(dòng)者可以提出解除勞動(dòng)關(guān)系并要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。一、公司招聘進(jìn)廠時(shí)不批準(zhǔn)員工去調(diào)店？合法合理調(diào)崗是用人單位用工自主權(quán)的體現(xiàn)，勞動(dòng)者無權(quán)拒絕，但不合理的調(diào)崗勞動(dòng)者可以拒絕。用人單位調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位，同時(shí)符合以下情形的，視為用人單位合法行使用工自主權(quán)，勞動(dòng)者以用人單位擅自調(diào)整其工作崗位為由要求解除勞動(dòng)合同并請求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，不予支持：?）調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位是用人單位生產(chǎn)經(jīng)營的需要；（2）調(diào)整工作崗位后勞動(dòng)者的工資水平與原崗位基本相當(dāng)；（3）不具有侮辱性和懲罰性；（4）無其他違反法律法規(guī)的情形。二、調(diào)崗解除勞動(dòng)關(guān)系是否合理？倘若職工遇到企業(yè)擅自調(diào)崗的情況，那么職工提出調(diào)崗解除勞動(dòng)合同是合法的。雙方未能就變更工作崗位達(dá)成一致意見，勞動(dòng)者也不符合勞動(dòng)合同法第40條規(guī)定的可以調(diào)崗情形，用