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一、工傷有績效嗎

一般工傷期間原工資福利待遇不變，可以委托律師對用人單位提起勞動仲裁及相關(guān)訴訟，根據(jù)工傷等級要求其賠償，如醫(yī)藥費、停工留薪工資、一次性傷殘補助金等。同時可以要求支付工資，如涉及未簽勞動合同、未支付加班費、未足額繳納社保的情況也可一并要求賠償。

很多人不知道工傷請假扣績效工資嗎，具體來說職工工傷醫(yī)療期間不再計發(fā)工資，而是按照規(guī)定標準領取工傷津貼，工傷津貼標準按照相當于工傷職工本人受傷前12個月內(nèi)平均工資發(fā)放.工傷醫(yī)療期限根據(jù)輕傷和重傷的不同定為1--27個月，嚴重的工傷需要延長醫(yī)療期限的不得超過36個月.

二、工傷職工停工留薪期的“原工資”，《工傷保險條例》未定義，各地規(guī)定大致有以下三種計算方法：

1、指加班費之外的工資;

2、受傷前12個月平均工資;

3、受傷前12個月加班費之外的平均工資。

用人單位不依法支付工傷職工停工留薪期工資的，工傷職工可以申請勞動爭議仲裁維權(quán)。

日常影響績效工資的因素

1、績效工資要有具體的兌現(xiàn)日期并且要及時兌現(xiàn)，不能拖時間，例如，應該在每月的5日發(fā)的，就不要拖到6日，如果有特殊原因延遲的應該向員工解釋清楚。使得員工有清晰、具體的期望。公司向員工傳遞的信息是：績效工資制度是嚴格的做高績效的員工，你會及時得到回報。這樣的績效工資制度創(chuàng)造了高效員工得到回報的環(huán)境，成為塑造企業(yè)文化的動力。

2、在績效指標合理的前提之下，我們主張“績效工資/固定工資”的比例應該加大。例如，可以是100%，甚至150%，那時候，員工就會干勁沖天，更加努力的為公司創(chuàng)造財富了。

3、整個公司的員工都要有績效工資，不能有些人(例如業(yè)務人員)有，有些人員沒有。應該讓員工明白公司中的任何一個人，只要努力了，績效提升了，公司都會知道并且會獎勵該員工。員工的績效是公司所有員工如果只有1%的利潤，也要分到每一個人。

4、在公司制定績效工資體系時要讓所有的員工都參與，參與的過程是一個很好的溝通和培訓的過程，也是讓公司和員工發(fā)現(xiàn)問題和樹立成功實施信心的過程。