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一、年末考核薪公司不兌現(xiàn)怎么辦首先要弄清楚是領(lǐng)導(dǎo)口頭答應(yīng)的還是書面答應(yīng)的。如果只是口頭答應(yīng)的，那還是要領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)說過的話，得去找領(lǐng)導(dǎo)親自兌現(xiàn)諾言。有的同事礙于面子，不好意思找領(lǐng)導(dǎo)，這就不對。其次，有可能是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初答應(yīng)你，卻因?yàn)槊ζ渌匾虑榘堰@個(gè)事情忘記了。為了自己的酬勞，哪怕再小心，也要找機(jī)會(huì)問清楚。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)要馬兒跑就得給草吃。說不定就是故意拖你一段時(shí)間，利用權(quán)威打消你的念頭，過段時(shí)間你自己都忘記了。處在領(lǐng)導(dǎo)的崗位，有的時(shí)候要員工提升斗志，加班干活，口頭會(huì)給些什么承諾的也很正常。如果你很計(jì)較，可以在完成工作的時(shí)候半開玩笑提醒一下領(lǐng)導(dǎo)該兌現(xiàn)承諾了。人品如果不大好的領(lǐng)導(dǎo)，就會(huì)找各種理由先把你哄過去。你這時(shí)候要想一想自己的貢獻(xiàn)是不是值得和領(lǐng)導(dǎo)較勁。如果覺得手頭現(xiàn)有的工作對公司非常重要，也可以作為籌碼和領(lǐng)導(dǎo)討價(jià)還價(jià)。為了讓領(lǐng)導(dǎo)好下臺(tái)，要么你可以要求其他美差什么的，不一定執(zhí)著要什么加薪了。有時(shí)候正

杭州西泠制冷電器有限公司一、為何推出“周薪考核制”杭州西泠制冷電器有限公司是杭州西泠集團(tuán)公司（前身為杭州醫(yī)療器械廠）的核心企業(yè)，在全國最早研制開發(fā)制冷家電產(chǎn)品，被稱為我國“四大制冷學(xué)府”之一。公司70年代初開始生產(chǎn)醫(yī)用制冷產(chǎn)品電冰箱；90年代初杭州電冰箱生產(chǎn)廠家泛濫，國家曾予以整頓。本公司作為老冰箱企業(yè)，1991年-1995年為全國冰箱整頓后的發(fā)展期，從1991年的全省最大虧損戶（資不抵債），發(fā)展到1995年電冰箱（柜）產(chǎn)銷55萬臺(tái)，凈利潤近6000萬元；1996年后為調(diào)整期；1998年全制冷冰箱（柜）排序第七位。西泠公司之所以有一個(gè)較快的發(fā)展，其重要因素就是幾年來沒有放松企業(yè)內(nèi)部改革，尤其是不斷地完善內(nèi)部的薪資管理制度。公司1995年推出崗位工資制，在全員合同制的前提下，強(qiáng)化各部門職能，制訂各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)程序、規(guī)定，促進(jìn)了公司的規(guī)范建設(shè)和正規(guī)運(yùn)作，并有力地推進(jìn)了“誰聘用，誰負(fù)責(zé)

專項(xiàng)方案編制人是一個(gè)策劃團(tuán)體，審核人是項(xiàng)目部上一級(jí)管理機(jī)構(gòu)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，一般是企業(yè)總工程師，或者是企業(yè)派出機(jī)構(gòu)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。審批人是總監(jiān)理工程師，沒有實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目為建設(shè)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。個(gè)人所得稅專項(xiàng)扣除項(xiàng)目個(gè)人所得稅專項(xiàng)扣除，包括居民個(gè)人按照國家規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金等。專項(xiàng)附加扣除，包括子女教育、繼續(xù)教育、大病醫(yī)療、住房貸款利息或者住房租金、贍養(yǎng)老人等支出?！吨腥A人民共和國公司法》第一百四十七條董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，對公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)。董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。

1.合同簽訂分工運(yùn)輸合同、倉儲(chǔ)合同和移庫合同，由各駐企業(yè)辦事處負(fù)責(zé)簽訂;跨區(qū)調(diào)入合同，由北京DHL快遞部負(fù)責(zé)簽訂。2.審批流程各駐企業(yè)辦事處負(fù)責(zé)簽訂的合同，由各駐企業(yè)辦事處根據(jù)快遞業(yè)務(wù)實(shí)際情況洽談并起草合同文本后上報(bào)快遞部，快遞部審核后統(tǒng)一按照《合同管理辦法(暫行)》具體流程為：駐企業(yè)辦事處業(yè)務(wù)員起草駐企業(yè)辦事處主任審核北京DHL快遞部合同管理員審核、編號(hào)快遞部主管審核快遞部經(jīng)理審核財(cái)務(wù)部審核綜合管理部審核公司副經(jīng)理審核公司經(jīng)理審核?？爝f部負(fù)責(zé)簽訂的合同，由快遞部根據(jù)《合同管理辦法(暫行)》3.各單位的審核職責(zé)范圍為：各駐企業(yè)辦事處負(fù)責(zé)簽訂的合同，各單位審核職責(zé)劃分如下：(1)各駐企業(yè)辦事處負(fù)責(zé)審查合同對方當(dāng)事人主體資格、資信等級(jí)、經(jīng)營狀況、履約能力等，確保對方主體資格的合法性和履約的可能性。負(fù)責(zé)審查合同中產(chǎn)品運(yùn)輸和倉儲(chǔ)的期限、安全要求，存儲(chǔ)地點(diǎn)，包裝標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)輸車輛，產(chǎn)品裝卸或存儲(chǔ)的責(zé)任劃

人民警察政審考核的主要內(nèi)容如下：一、考核工作須貫徹實(shí)事求是、客觀公正的原則，采取向考生及家庭主要成員所在單位或街道組織了解情況、查閱檔案、聽取群眾意見等辦法進(jìn)行。二、考核工作由人事部門統(tǒng)一組織，公安部門具體負(fù)責(zé)實(shí)施?？己丝忌仨殐扇艘陨?，考核結(jié)果應(yīng)形成書面材料和有考核結(jié)論。三、考核的主要內(nèi)容和條件。1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的十一屆三中全會(huì)以來的路線、方針、政策，在重大政治問題上同黨中央保持一致;2、品行端正，作風(fēng)正派，廉潔奉公，遵紀(jì)守法。具有為人民服務(wù)的思想，自愿從事人民警察工作;3、有下列情形之一的，視為考核不合格：政治思想落后，懷疑黨的四項(xiàng)基本原則，對黨的路線、方針、政策有不滿言行的或有抵制、對抗行為的;有擾亂社會(huì)治安、流氓、偷竊、賭博等不良行為的;因貪污盜竊、行賄受賄、泄漏國家機(jī)密等原因受到黨紀(jì)、政紀(jì)處罰的或曾被開除公職的;參加非法社團(tuán)活動(dòng)受到開除黨籍、團(tuán)籍、學(xué)籍處分的;紀(jì)律散漫

《外資企業(yè)法》(1986年4月12日六屆全國人大四次會(huì)議通過，根據(jù)2000年10月31日九屆全國人大常委會(huì)第十八次會(huì)議修正)條款內(nèi)容第6條：設(shè)立外資企業(yè)的申請，由國務(wù)院對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門或者國務(wù)院授權(quán)的機(jī)關(guān)審查批準(zhǔn)。第10條：外資企業(yè)分立、合并或者其他重要事項(xiàng)變更，應(yīng)當(dāng)報(bào)審查批準(zhǔn)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，并向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù)。第20條：外資企業(yè)的經(jīng)營期限由外國投資者申報(bào)，由審查批準(zhǔn)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。期滿需要延長的，應(yīng)當(dāng)在期滿一百八十天以前向?qū)彶榕鷾?zhǔn)機(jī)關(guān)提出申請。審查批準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在接到申請之日起三十天內(nèi)決定批準(zhǔn)或者不批準(zhǔn)。申請條件符合國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定審批程序申請人申請崗位責(zé)任人審查處長審核主管局長批準(zhǔn)打印批準(zhǔn)文件或上報(bào)文件審批需提供資料設(shè)立外資企業(yè)需提交資料：1、外商申請?jiān)O(shè)立外資企業(yè)報(bào)告;2、在中國設(shè)立外資企業(yè)申請表;3、外商投資企業(yè)章程;4、法定代表人(或董事會(huì))名單及證明;5、外方的法律

第一、目的不同。績效工資的目的在于約束，獎(jiǎng)金的目的在于激勵(lì)。績效工資的實(shí)質(zhì)是“崗位價(jià)值押金”，將員工對應(yīng)的基本工資分拆成兩部分，一部分作為固定工資發(fā)放，另一部分作為績效工資根據(jù)員工個(gè)人績效表現(xiàn)調(diào)整發(fā)放。獎(jiǎng)金的實(shí)質(zhì)是“企業(yè)業(yè)績分紅”，即從企業(yè)業(yè)績目標(biāo)的超出部分中，拿出一定數(shù)額的業(yè)績獎(jiǎng)金，有差別地分配給企業(yè)員工。第二、權(quán)重比例不同?？冃ЧべY的權(quán)重一般占“基本工資”的20％到幾倍不等。而獎(jiǎng)金一般無權(quán)重比例限制，上不封頂，一般視企業(yè)業(yè)績或效益而定。第三、要項(xiàng)構(gòu)成不同?？冃ЧべY是常規(guī)項(xiàng)目，獎(jiǎng)金是非常規(guī)項(xiàng)目?？冃ЧべY根據(jù)部門及崗位表現(xiàn)發(fā)放，有一定的范圍區(qū)間，不是有沒有的問題，是多與少的問題，而獎(jiǎng)金是企業(yè)的一種額外付酬方式，視企業(yè)效益而定，達(dá)不到預(yù)定的績效目標(biāo)或企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益不理想的狀況下，可以不發(fā)。第四，掛鉤側(cè)重不同?？冃ЧべY更多與個(gè)人績效表現(xiàn)關(guān)聯(lián)，直接受個(gè)人績效表現(xiàn)波動(dòng)的影響，而績效獎(jiǎng)金意在牽引員

薪酬與考核委員會(huì)的主要職責(zé)有以下幾點(diǎn)：（一）研究績效考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核并提出建議；（二）根據(jù)各崗位的主要范圍、職責(zé)、重要性、并參考其他相關(guān)企業(yè)、相關(guān)崗位的薪酬水平，制定薪酬計(jì)劃或方案；薪酬計(jì)劃或方案包括但不限于：績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、程序及主要評(píng)價(jià)體系、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的主要方案和制度；（三）審查員工履行職責(zé)的情況并對其進(jìn)行年度績效考評(píng)；（四）對公司薪酬制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；（五）公司董事會(huì)授權(quán)其他事宜。董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)1、董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)的人員組成（1）薪酬與考核委員會(huì)成員由三至七名董事組成，獨(dú)立董事占多數(shù)。（2）薪酬與考核委員會(huì)委員由董事長、二分之一以上獨(dú)立董事或者全體董事的三分之一提名，并由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。（3）薪酬與考核委員會(huì)設(shè)主任委員（召集人）一名，由獨(dú)立董事委員擔(dān)任，負(fù)責(zé)主持委員會(huì)工作；主任委員在委員內(nèi)選舉，并報(bào)請董事會(huì)批準(zhǔn)產(chǎn)生。（4）薪酬與考核委員會(huì)任期與董事會(huì)任期一致，委員任

行政許可制度與備案制度都是在政府機(jī)關(guān)所辦理的，但在其作用性質(zhì)等方面有所不同，它們的區(qū)別為：1、性質(zhì)不同。行政許可是國家行政機(jī)關(guān)對不特定的一般人依法負(fù)有不作為義務(wù)的事項(xiàng)，在特定條件下，對特定對象解除禁令，允許他作為的行政活動(dòng)。而備案僅僅是在國家行政機(jī)關(guān)進(jìn)行了相關(guān)信息的提交，并沒有通過許可。2、作用不同。行政許可是得到了行政部門的允許；而備案僅僅是將信息進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。行政許可與行政確認(rèn)的區(qū)別是什么行政確認(rèn)與行政許可既有聯(lián)系又有區(qū)別，二者的聯(lián)系主要表現(xiàn)在：行政許可與行政確認(rèn)通常是同一行政行為的兩個(gè)步驟，一般是確認(rèn)在前，許可在后；確認(rèn)是許可的前提，許可是確認(rèn)的結(jié)果。二者的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下七個(gè)方面：1、行為對象不同。行政確認(rèn)是指對行政相對人既有法律地位、權(quán)利義務(wù)的確定和認(rèn)可，主要是指對身份、能力和事實(shí)的確認(rèn)；行政許可的行為對象是許可行政相對人獲得為某種行為的權(quán)利或資格。一般來說，前者是業(yè)已存在

如果審計(jì)人員沒有思想性和組織性，在薪酬審計(jì)的實(shí)施過程中會(huì)出現(xiàn)許多矛盾和麻煩。例如：主要領(lǐng)導(dǎo)對薪酬審計(jì)的目的理解不清；被審計(jì)單位（指人力資源部）有抵觸情緒，提供的信息不完整，對審計(jì)意見沒有及時(shí)答復(fù)；當(dāng)審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)自己的薪酬低于他人時(shí)，保密信息因不滿等原因泄露，影響審計(jì)效果。如何在保密的條件下組織薪酬審計(jì)，筆者認(rèn)為關(guān)鍵是要保證審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性，并通過實(shí)施嚴(yán)格的保密措施來防止和解決泄密問題：，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工要正確認(rèn)識(shí)薪酬保密制度和薪酬審計(jì)，在決定現(xiàn)行薪酬制度公平性的前提下，避免薪酬的公平性，以減少員工與企業(yè)、員工與員工之間的矛盾。它有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)。這樣做的好處是可以保持和諧的人際關(guān)系，保護(hù)員工的個(gè)人權(quán)益，使薪酬相對較高的人避免被他人排擠，而薪酬相對較低的人不會(huì)被鄙視。其弊端是薪酬調(diào)整不公平、不透明，導(dǎo)致收入分配的激勵(lì)效果較低，影響企業(yè)和員工的進(jìn)一步發(fā)展。薪酬審計(jì)的實(shí)施可以在一定程度上解決這一

一、績效考核是企業(yè)績效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，是指考核主體對照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考核方式，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過程。常見績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。績效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程?？冃Э己耸强冃Ч芾磉^程中的一種手段。二、員工調(diào)薪考核表怎么樣寫在進(jìn)入企業(yè)的這段時(shí)間，我對于企業(yè)文化的理解在不斷的提升，在企業(yè)中不斷融入，自己的能力也有了長足的發(fā)展，只是在某些方面還存在不足，不過我認(rèn)為自己已經(jīng)能夠勝任這份工作，并且能夠做的更好，希望通過對自己的更加嚴(yán)格的要求以及努力，對企業(yè)做出一定的貢獻(xiàn)，并提升自己的價(jià)值三、那么一般績效考核都是哪些方面的呢員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)，并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。

逮捕是檢察院、法院批準(zhǔn)或決定，公安機(jī)關(guān)執(zhí)行的，對有證據(jù)證明有犯罪事實(shí)，可能判處徒行以上刑罰的犯罪嫌疑人、被告人在一定時(shí)間內(nèi)完全剝奪人身自由的強(qiáng)制措施。批準(zhǔn)、決定逮捕的條件：1、有證據(jù)證明有犯罪事實(shí)；2、可能判處徒刑以上刑罰；3、采取取保候?qū)?、監(jiān)視居住等方法，尚不足以防止發(fā)生社會(huì)危險(xiǎn)性，而有逮捕必要的。逮捕的上述三個(gè)條件相互聯(lián)系、缺一不可。犯罪嫌疑人、被告人只有同時(shí)具備這三個(gè)條件，才能對其逮捕。只有嚴(yán)格掌握逮捕的適用條件，才能夠防止錯(cuò)捕和濫捕現(xiàn)象的發(fā)生。依據(jù)法律規(guī)定，對應(yīng)當(dāng)逮捕的犯罪嫌疑人、被告人，如果患有嚴(yán)重疾病，或者是正在懷孕、哺乳自己嬰兒的婦女，可以采用取保候?qū)徎蛘弑O(jiān)視居住的方法。所謂嚴(yán)重疾病一般指不治之癥、瀕臨死亡、嚴(yán)重傳染病等。所謂嬰兒指未滿1周歲的兒童。這一規(guī)定體現(xiàn)了人道主義精神。

公司為確保財(cái)務(wù)審核、審批權(quán)限和職責(zé)的明確，以實(shí)現(xiàn)日常管理流程的高效運(yùn)行，有效控制費(fèi)用開支，降低成本，并防范和打擊弄虛作假、徇私舞弊和不必要的流失浪費(fèi)。為此，公司制定了基本報(bào)銷程序和實(shí)物開支的基本報(bào)銷程序。費(fèi)用開支的基本報(bào)銷程序包括經(jīng)辦人簽字、復(fù)核人證明或部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、財(cái)務(wù)審核和總經(jīng)理審批；實(shí)物開支的基本報(bào)銷程序則包括經(jīng)辦人簽字、驗(yàn)收人驗(yàn)收并登記物資臺(tái)賬、按照收、發(fā)、存序時(shí)登記。為了確保財(cái)務(wù)審核、審批權(quán)限和職責(zé)的明確，從而保證日常管理流程的高效運(yùn)行，有助于實(shí)現(xiàn)對費(fèi)用的有效控制，降低成本，同時(shí)防范和打擊弄虛作假、徇私舞弊和不必要的流失浪費(fèi)，我們制定了本制度。第二條報(bào)銷人員必須依次履行以下基本報(bào)銷程序：1．費(fèi)用開支的基本報(bào)銷程序：經(jīng)辦人簽字，復(fù)核人證明或部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理審批。2．實(shí)物開支的基本報(bào)銷程序：經(jīng)辦人簽字，驗(yàn)收人驗(yàn)收并登記物資臺(tái)賬，按照收、發(fā)

需要看情況?？冃Э己丝酃べY，如果符合公司依法制定的規(guī)章制度，是合法的，但是惡意拖欠克扣績效或者工資是不合法的。用人單位代扣勞動(dòng)者工資只發(fā)生在以下情形：代扣代繳個(gè)人所得稅；代扣代繳應(yīng)由勞動(dòng)者個(gè)人負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；法院要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)。企業(yè)績效考核扣員工工資合法嗎工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。不得克扣或者無故拖欠勞動(dòng)者的工資。用人單位有下列侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益情形之一的，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令支付勞動(dòng)者的工資報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并可以責(zé)令支付賠償金：1，克扣或者無故拖欠勞動(dòng)者工資的；2，拒不支付勞動(dòng)者延長工作時(shí)間工資報(bào)酬的；3，低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資的；4，解除勞動(dòng)合同后，未依照本法規(guī)定給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)??！豆べY支付暫行規(guī)定》第十五條用人單位不得克扣勞動(dòng)者工資。有下列情況之一的，用人單位可以代扣勞動(dòng)者工資：（一）用人單位代扣代繳的個(gè)人所得稅；（二）用人單位代扣代繳的