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臨時(shí)工薪酬管理辦法
來源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-05-04 21:01:32 79 人看過

為加強(qiáng)公司員工的統(tǒng)一管理,滿足公司經(jīng)營用人需要,保障公司和臨時(shí)工的合法權(quán)益,特制定本辦法。

一、招用范圍和條件

1、公司招用臨時(shí)工從事短期、臨時(shí)性工作。

2、臨時(shí)工必須符合國家規(guī)定的勞動(dòng)年齡,即年滿18歲,且身體健康,能勝任所從事的工作。

二、招聘程序

1、按照人事部計(jì)劃、工作需要,填定招聘申請單報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

2、人事部匯總各部門用工需求,安排臨時(shí)工用工計(jì)劃。

3、與正式員工一起或單獨(dú)招聘。公司員工手冊招聘辦法適用于本辦法。

4、公司與臨時(shí)工本人簽訂臨時(shí)用工合同,一式若干份,員工、人事部分存。

5、勞動(dòng)合同期滿,公司與臨時(shí)工辦理續(xù)聘或終止手續(xù)。

三、臨時(shí)工待遇

1、臨時(shí)工在受聘期間按崗位享受的勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)參照。

2、臨時(shí)工崗位工資為900元;年節(jié)福利按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。另不享受績效工資及交通、通訊等補(bǔ)貼。

3、臨時(shí)工享有與正式員工相同的法定節(jié)假日、病假、事假待遇,其他假視情況可以特批享受。

4、臨時(shí)工的醫(yī)療保險(xiǎn)、計(jì)劃生育按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、臨時(shí)工加班按照工資的1.5倍計(jì)算。

6、臨時(shí)工因病或生病在休病假滿未痊愈而被解除勞動(dòng)合同的,公司酌情一次性發(fā)給相當(dāng)本人1—3個(gè)月工資的補(bǔ)助金。

四、臨時(shí)工管理

1、臨時(shí)工與正式員工一樣應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度,同樣進(jìn)行考勤。

2、附特殊情況下,臨時(shí)工的用工期限不得超過1年。

3、臨時(shí)工轉(zhuǎn)為正式員工應(yīng)通過正常招聘程序,在同等條件下享有錄用優(yōu)先權(quán),其臨時(shí)工齡可累計(jì)為連續(xù)工齡。

4、公司可以依照勞動(dòng)合同解聘臨時(shí)工。

5、臨時(shí)工可以依照勞動(dòng)合同辭職。

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    1、本公司從業(yè)員工薪金含義如下:(1)本薪(基本月薪)。(2)加給:主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、特別加給。(3)津貼:機(jī)車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。(4)獎(jiǎng)金:全勤獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金和其他獎(jiǎng)金。2、從業(yè)員工薪金分項(xiàng)說明如下:1、本薪:本薪乃基本月薪,其金額根據(jù)“職薪等級(jí)表”的規(guī)定核發(fā)。2、主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重,按月支付加給。3、職務(wù)加給:凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重,按月支付加給。4、技術(shù)加給(特別加給):凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的人員,酌情支付技術(shù)加給(特別加給)。5、伙食津貼:凡未供應(yīng)伙食者,均發(fā)給伙食津貼。6、機(jī)車津貼:凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者,均發(fā)給機(jī)車津貼?!缎匠旮@芾碇贫取返谖鍡l本公司從業(yè)員工薪金含義如下:1、本薪(基本月薪)。2、加給:主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、特別加給。3、津貼:機(jī)車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其
    2023-02-25
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  • 七大原則助力薪酬管理
    薪酬是一個(gè)極其敏感的話題,做好薪酬管理也是一件十分不易的事情,如果出現(xiàn)一些管理措施欠妥,則可能會(huì)影響勞資關(guān)系的穩(wěn)定。1、薪酬水準(zhǔn)低于市場水準(zhǔn)。市場上的薪酬水準(zhǔn)是影響企業(yè)薪酬水準(zhǔn)的重要因素。如果一個(gè)企業(yè)自身的薪酬水準(zhǔn)低于市場水準(zhǔn),同時(shí)又沒有與之相配合的措施如較高的福利、便利的工作條件、有吸引力的培訓(xùn)機(jī)會(huì)等,就很難避免員工流失,直接或間接地影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展目標(biāo)。2、執(zhí)薪不公,沒有做到同工同酬。如果在企業(yè)中出現(xiàn)了同工不同酬,認(rèn)為自己受到不公正待遇的員工可能會(huì)減少自己的投入,降低努力程度,在極端的情況下將發(fā)展為辭職。如果這是一名普通的員工,他的做法給企業(yè)造成的損失可能不會(huì)太大,但有可能是公司的名聲受損。如果這是一名優(yōu)秀的員工或是一名高級(jí)主管,他的消極工作態(tài)度,甚至是辭職離去,給企業(yè)造成的損失將會(huì)不小。3、勞逸不均,人力資源運(yùn)用不當(dāng)。如果一家企業(yè)中,有的員工一天到晚忙得連喘息的機(jī)會(huì)都沒有,有
    2023-06-09
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#勞動(dòng)關(guān)系
北京
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    臨時(shí)工,是非長期性的員工,有的臨時(shí)工屬于派遣性質(zhì)的勞務(wù)工,簽訂的是勞務(wù)合同,有些是因用人單位某項(xiàng)目的需要,臨時(shí)招聘的員工。不論是哪一種性質(zhì)的臨時(shí)工,基本都需要簽訂合同來保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益。 臨時(shí)工的性質(zhì)雖然不同于正式員工,但是對合理勞動(dòng)的... 更多>

    #臨時(shí)工
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    • 現(xiàn)在薪酬管理辦法有哪些呢?
      寧夏在線咨詢 2022-08-13
      薪酬管理設(shè)計(jì)的思路,要明確公司薪酬戰(zhàn)略定位:將人員隊(duì)伍的薪酬收入控制在市場中上水平,保證公司現(xiàn)有人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,并且形成一定的外部吸引力。
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      我的回答是: 1、員工試用期為一至三個(gè)月,試用期核發(fā)試用期工資,第一月無績效。 2、入職一個(gè)月內(nèi)離職,不計(jì)算培訓(xùn)期工資。 ?3、試用期培訓(xùn):企業(yè)文化培訓(xùn)三天,部門四天的崗位培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可辦理入職手續(xù)。部門主管簽字確認(rèn)接收該員工的同時(shí),責(zé)任轉(zhuǎn)移。一旦部門員工發(fā)生試用期離職或盜竊公司財(cái)物,停止核發(fā)工資,部門主管負(fù)連帶責(zé)任。 4、在員工進(jìn)入試用期后,經(jīng)公司考核,發(fā)現(xiàn)該員工曾有犯罪記錄,公司可以立即
    • 薪酬管理的目標(biāo)
      臺(tái)灣在線咨詢 2023-11-09
      薪酬要發(fā)揮應(yīng)有的作用,薪酬管理應(yīng)達(dá)到以下三個(gè)目標(biāo):效率、公平、合法。薪酬體系建立起來后,應(yīng)密切關(guān)注薪酬日常管理中存在的問題,及時(shí)調(diào)整公司的薪酬策略,調(diào)薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)以及薪酬構(gòu)成,以實(shí)現(xiàn)效率、公平、合法的薪酬目標(biāo),從而保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。 達(dá)到效率和公平目標(biāo),要解決穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系問題,最大程序?qū)崿F(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用;而合法性是基本要求——合法是企業(yè)存在的發(fā)展的基礎(chǔ)。 效率目標(biāo) 效率目標(biāo)包括兩個(gè)
    • hr商學(xué)院薪酬管理
      湖南在線咨詢 2022-11-11
      HR商學(xué)院:薪酬小語: 好的完整薪酬方案,既可以使員工得到應(yīng)有的貨幣性報(bào)酬,還能使員工感受到來自公司的理解、體貼和關(guān)懷,他們既可以從工作中體驗(yàn)到激情和快樂,也能在公司里找到自己的位置,明確未來的發(fā)展方向,積累可以終身受益的知識(shí)、技能和寶貴經(jīng)驗(yàn)。能夠在一家這樣的公司里工作,誰還愿意隨便跳槽呢?——周施恩 薪酬小語2 固定工資,是讓員工吃得飽的; 績效獎(jiǎng)金,是讓員工干得好的; 各種福利,是讓員工走不了