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物業(yè)管理處如何與各主體單位進(jìn)行協(xié)調(diào)
來源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-06-10 21:24:52 429 人看過

物業(yè)管理的主體是指物業(yè)管理活動(dòng)的參與者,主要包括政府有關(guān)部門、物業(yè)建設(shè)單位、物業(yè)管理企業(yè)、專業(yè)公司、業(yè)主及非業(yè)主使用人、業(yè)主大會(huì)業(yè)主委員會(huì)等。這些主體在物業(yè)管理活動(dòng)中都扮演了一定的角色,相互之間形成了一種特定的關(guān)系,各享有一定的權(quán)利,同時(shí)也承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。物業(yè)管理處在運(yùn)作過程中協(xié)調(diào)、處理好各方的利益關(guān)系,是確保物業(yè)管理工作正常運(yùn)行并取得成效的基礎(chǔ)和重要保證。

一、管理處與政府及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)

(一)管理處與物業(yè)管理行政主管部門的協(xié)調(diào)

物業(yè)管理行政主管部門是指建設(shè)部、省(自治區(qū)、直轄市)建設(shè)廳(建委)和市房地產(chǎn)管理局,是物業(yè)管理企業(yè)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。其制定的政策、法規(guī)以及傳達(dá)的行業(yè)信息等,對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的日常管理工作起著十分重要的作用。因此,管理處必須加強(qiáng)與物業(yè)管理行政主管部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。一是積極支持和配合物業(yè)管理行政主管部門的工作,如認(rèn)真落實(shí)物業(yè)管理行政主管部門的有關(guān)指示精神,參與物業(yè)管理行政主管部門組織的各種活動(dòng)等;二是及時(shí)獲得物業(yè)管理行政主管部門的有關(guān)信息,便于按新要求和新標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)和完善物業(yè)管理;三是將管理處在運(yùn)作過程中出現(xiàn)的一些疑難問題以及行業(yè)發(fā)展過程中遇到的一些矛盾和困難,積極向物業(yè)管理行政主管部門匯報(bào),爭(zhēng)取得到物業(yè)管理行政主管部門的支持和幫助。

(二)管理處與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)

政府有關(guān)部門是指市政、綠化、衛(wèi)生、交通、治安、供水、供電、供氣、供暖等行政主管部門和物業(yè)所在地人民政府。管理處加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),可獲得政府有關(guān)部門的支持和配合,從而有利于矛盾的順利化解和事情的順利解決。如:管理處在入伙前期準(zhǔn)備階段加強(qiáng)與自來水公司、供電局和煤氣公司的聯(lián)系和協(xié)調(diào),可盡早開通水、電、氣;加強(qiáng)與消防局的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,可盡快通過消防驗(yàn)收等;日常管理中,加強(qiáng)與派出所的聯(lián)系與協(xié)調(diào),有利于物業(yè)治安的管理和突發(fā)事件的處理。

二、管理處與物業(yè)建設(shè)單位及業(yè)主的協(xié)調(diào)

(一)管理處與不同類型物業(yè)建設(shè)單位的協(xié)調(diào)原則由于物業(yè)建設(shè)單位數(shù)目眾多,各單位的內(nèi)在素質(zhì)以及對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的要求不同,因此,管理處在實(shí)際操作過程中,要針對(duì)不同類型的物業(yè)建設(shè)單位,采取不同的策略?,F(xiàn)按以下兩種方式進(jìn)行分類論述。

按首次和多次開發(fā)樓盤的物業(yè)建設(shè)單位分類:第一次開發(fā)樓盤的物業(yè)建設(shè)單位:此類物業(yè)建設(shè)單位由于初次開發(fā)樓盤,對(duì)物業(yè)管理的運(yùn)作不太熟悉,一般都比較謙虛,能耐心地傾聽管理處的意見,對(duì)物業(yè)管理工作也比較配合,因此,物業(yè)管理處與這類物業(yè)建設(shè)單位之間較易形成一種比較融洽的合作關(guān)系。對(duì)于此類物業(yè)建設(shè)單位,管理處應(yīng)多配合、多提意見,多協(xié)助,真正從物業(yè)建設(shè)單位的角度為物業(yè)建設(shè)單位著想,替物業(yè)建設(shè)單位分憂解愁。

多次開發(fā)樓盤的物業(yè)建設(shè)單位:此類物業(yè)建設(shè)單位由于開發(fā)了多個(gè)樓盤,因而對(duì)物業(yè)管理的運(yùn)作有一定程度的了解。正因?yàn)檫@樣,他們可能自以為是,聽不進(jìn)管理處的意見,兩者之間也較難相處。對(duì)于此種類型的物業(yè)建設(shè)單位,管理處要多與其進(jìn)行協(xié)商,多聽聽他們的意見,以便改進(jìn)物業(yè)管理,改善兩者之間的關(guān)系。

按物業(yè)建設(shè)單位對(duì)物業(yè)管理是否配合進(jìn)行分類:對(duì)物業(yè)管理配合的物業(yè)建設(shè)單位:此類物業(yè)建設(shè)單位一般是初次開發(fā)樓盤或是多次開發(fā)樓盤,但有一定品牌的物業(yè)建設(shè)單位。對(duì)于此類物業(yè)建設(shè)單位,管理處要積極配合,努力提高管理服務(wù)質(zhì)量,提升物業(yè)建設(shè)單位的品牌知名度。

對(duì)物業(yè)管理不配合的物業(yè)建設(shè)單位:此類物業(yè)建設(shè)單位一般開發(fā)過多個(gè)樓盤,他們對(duì)物業(yè)管理要求高,但對(duì)物業(yè)管理的工作不太配合。他們會(huì)把管理處當(dāng)做一個(gè)下屬的專業(yè)化公司和一個(gè)幫他們打工的馬仔來對(duì)待。對(duì)于此類物業(yè)建設(shè)單位,管理處要根據(jù)據(jù)理力爭(zhēng),講清道理和是非,維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。如果確實(shí)難以相處,且對(duì)方有違約行為,管理處可考慮退出物業(yè)管理。

(二)管理處在入伙前期準(zhǔn)備階段與物業(yè)建設(shè)單位的協(xié)調(diào)在物業(yè)入伙之前一段時(shí)間,物業(yè)管理單位要成立一個(gè)物業(yè)接管籌備小組,對(duì)物業(yè)的全面、正式接管進(jìn)行前期籌備工作。這個(gè)接管小組就是今后該物業(yè)的物業(yè)管理處的雛形,接管小組的負(fù)責(zé)人一般就是今后這個(gè)管理處的負(fù)責(zé)人。物業(yè)接管籌備小組(以下稱管理處)的成員也就是這個(gè)管理處的主要工作人員。物業(yè)接管籌備小組的成立標(biāo)志著管理處運(yùn)作的開始。在物業(yè)入伙前期準(zhǔn)備階段,管理處對(duì)物業(yè)建設(shè)單位的配合主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.提出合理化建議,對(duì)物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行整治管理處應(yīng)根據(jù)擬接管物業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的整治提出合理化建議。如果這些合理化建議能盡早提出并被采納,一方面將有助于物業(yè)的整治;另一方面也便于日后的物業(yè)管理。管理處在具體運(yùn)作過程中遇到的問題主要有以下幾種:空調(diào)位的確定及冷凝水的排放、垃圾房的建設(shè)、物業(yè)環(huán)境的綠化和美化、車輛進(jìn)出口的確定等。下面以空調(diào)位的確定及冷凝水的排放為例加以說明。

由于種種原因,部分物業(yè)在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)并沒有考慮到空調(diào)位的設(shè)置及空調(diào)冷凝水的排放。因此,管理處應(yīng)建議物業(yè)建設(shè)單位改進(jìn)并設(shè)法預(yù)留空調(diào)位及冷凝水的排水管道。如果工程已經(jīng)竣工無法改變時(shí),管理處應(yīng)根據(jù)物業(yè)建設(shè)單位的要求,對(duì)業(yè)主安裝空調(diào)的位置以及冷凝水的排放方式予以規(guī)范,以保持物業(yè)外觀的統(tǒng)一、美觀,同時(shí)避免空調(diào)冷凝水污染墻面或影響他人而造成投訴和糾紛。

2.接管驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)物業(yè)缺陷時(shí)的處理在業(yè)主入伙前期,管理處要代表小業(yè)主的利益與物業(yè)建設(shè)單位進(jìn)行房屋接管驗(yàn)收。在接管驗(yàn)收過程中,管理處一切要從嚴(yán)從細(xì)要求。管理處將在物業(yè)接管驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)予物業(yè)建設(shè)單位,由物業(yè)建設(shè)單位通知和督促施工單位及時(shí)整改。

3.代表或配合物業(yè)建設(shè)單位與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)在物業(yè)入伙之前,物業(yè)建設(shè)單位要完成很多工作,如將物業(yè)管理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理文件報(bào)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)和備案,與自來水公司、供電局、煤氣公司協(xié)調(diào)開通水、電、氣等。對(duì)此,管理處要代表或配合物業(yè)建設(shè)單位向自來水公司、供電局和煤氣公司等單位申請(qǐng),及時(shí)開通水、電、氣等。下面以電的開通為例加以說明。

物業(yè)一旦竣工驗(yàn)收,就不再使用施工用電。在啟用物業(yè)正規(guī)供電系統(tǒng)之前,供電局要對(duì)物業(yè)的供電系統(tǒng)進(jìn)行檢驗(yàn)和封表處理。此時(shí),管理處應(yīng)代表或配合物業(yè)建設(shè)單位做好以下兩個(gè)方面的工作。第一,報(bào)停暫不使用的變壓器,以免造成損失。因?yàn)樽儔浩饕坏┩度胧褂茫还苡秒姸嗌?,都要交納一定數(shù)額的基本電費(fèi)。而在實(shí)際工作中,一般情況是:一是物業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)的變壓器容量可能富余,不需要開通所有的變壓器;二是入伙前,特別是分期建設(shè)、分期入伙的物業(yè),一定時(shí)間內(nèi)不需要開通所有的變壓器;三是通過對(duì)變壓器及用電的合理規(guī)劃和使用,也可降低變壓器的臺(tái)數(shù)。通過報(bào)停暫不投人使用的變壓器,可有效地降低管理成本。第二,對(duì)有條件的物業(yè),管理處應(yīng)積極向供電局、自來水公司和煤氣公司申請(qǐng)抄表到戶,以減少用電、用水和用氣環(huán)節(jié),降低公用水、電、氣費(fèi)用的開支,同時(shí)減輕管理處的工作壓力。

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    業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)可以采取包干制或者酬金制等形式約定物業(yè)服務(wù)費(fèi)用。1、包干制是指由業(yè)主向物業(yè)管理企業(yè)支付固定物業(yè)服務(wù)費(fèi)用,盈余或者虧損均由物業(yè)管理企業(yè)享有或者承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)計(jì)費(fèi)方式。2、酬金制是指在預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金中按約定比例或者約定數(shù)額提取酬金支付給物業(yè)管理企業(yè),其余全部用于物業(yè)服務(wù)合同約定的支出,結(jié)余或者不足均由業(yè)主享有或者承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)計(jì)費(fèi)方式。律師補(bǔ)充:實(shí)行物業(yè)服務(wù)費(fèi)用包干制的,物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成包括物業(yè)服務(wù)成本、法定稅費(fèi)和物業(yè)管理企業(yè)的利潤(rùn)。實(shí)行物業(yè)服務(wù)費(fèi)用酬金制的,預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金包括物業(yè)服務(wù)支出和物業(yè)管理企業(yè)的酬金。實(shí)行物業(yè)服務(wù)費(fèi)用酬金制的,預(yù)收的物業(yè)服務(wù)支出屬于代管性質(zhì),為所交納的業(yè)主所有,物業(yè)管理企業(yè)不得將其用于物業(yè)服務(wù)合同約定以外的支出。物業(yè)服務(wù)收費(fèi)采取酬金制方式,物業(yè)管理企業(yè)或者業(yè)主大會(huì)可以按照物業(yè)服務(wù)合同約定聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)物業(yè)服務(wù)資金年度預(yù)決算和物業(yè)服務(wù)資金的收
    2023-05-06
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  • 物業(yè)管理各崗位工作職責(zé)
    最高領(lǐng)導(dǎo)層崗位職責(zé)●總經(jīng)理崗位職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達(dá)滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)的要求的重要性;2、以業(yè)主和住戶為中心,制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊(cè);3、主持管理評(píng)審;4、負(fù)責(zé)擬訂公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié);5、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議;6、負(fù)責(zé)各單位、各部門經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;7、負(fù)責(zé)公司重要投標(biāo)書和公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審批;8、負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批;9、履行公司安全,消防第一責(zé)任人的所有職責(zé);●常務(wù)副總經(jīng)理兼管理者代表崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作,對(duì)公司服務(wù)負(fù)直接責(zé)任;2、組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);3、組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn);4、組織公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核并向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況;5、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,確保業(yè)主和住戶滿意;6、代表公司就與質(zhì)量管理體系的有關(guān)的事宜負(fù)責(zé)對(duì)外
    2023-04-22
    342人看過
  • 如何處理物業(yè)與業(yè)主糾紛,如何起訴物業(yè)公司
    一、如何處理物業(yè)與業(yè)主糾紛(一)、雙方當(dāng)事人通過協(xié)商調(diào)解解決。物業(yè)管理民事糾紛的調(diào)解,包括民事調(diào)解和行政調(diào)解兩種。民事調(diào)解由爭(zhēng)議雙方當(dāng)事人共同選定一個(gè)機(jī)構(gòu)、和個(gè)人,由第三方依據(jù)雙方的意見和授權(quán)提出解決意見,經(jīng)雙方同意并執(zhí)行,由此化解糾紛。但此種方式的調(diào)解不具有法律效力。調(diào)解結(jié)束后,如果當(dāng)事人一方拒不執(zhí)行約定的事項(xiàng),則糾紛依然得不到解決。物業(yè)管理糾紛的行政調(diào)解則是借助主管政府的勢(shì)力進(jìn)行調(diào)解處理,但這種處理如一方不遵守執(zhí)行,則要借助其他手段解決。民間的調(diào)解和行政調(diào)解與仲裁或訴訟程序中的調(diào)解是不同的。仲裁或訴訟中的調(diào)解是仲裁程序中的一個(gè)環(huán)節(jié),不具有獨(dú)立性。(二)、通過仲裁的方法解決物業(yè)管理糾紛。依據(jù)我國(guó)《仲裁法》的規(guī)定:“平等主體的公民、法人或其他組織之間發(fā)生的合同糾紛和其他財(cái)產(chǎn)權(quán)益糾紛,可以仲裁。”仲裁庭管轄物業(yè)管理糾紛的依據(jù)是當(dāng)事人認(rèn)定的協(xié)議。仲裁協(xié)議有兩種方式:一種是在訂立合同時(shí)就約定一個(gè)
    2023-04-11
    423人看過
  • 物業(yè)的行政主管部門是哪個(gè)單位
    關(guān)于行政主管部門的相關(guān)問題。在我們國(guó)家,物業(yè)管理的行政主管職能由各地政府直屬的房地產(chǎn)行政主管部門承擔(dān),例如各地的房管局(目前由于政府機(jī)構(gòu)改革的需要,可能會(huì)更名為“住房保障和房產(chǎn)管理局”)。更為詳細(xì)地描述這一角色,可以將它理解為房管局內(nèi)部的物業(yè)管理科?!吨腥A人民共和國(guó)民法典》第九百四十一條物業(yè)服務(wù)人將物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的部分專項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)委托給專業(yè)性服務(wù)組織或者其他第三人的,應(yīng)當(dāng)就該部分專項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)向業(yè)主負(fù)責(zé)。物業(yè)服務(wù)人不得將其應(yīng)當(dāng)提供的全部物業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)委托給第三人,或者將全部物業(yè)服務(wù)支解后分別轉(zhuǎn)委托給第三人。第九百四十二條物業(yè)服務(wù)人應(yīng)當(dāng)按照約定和物業(yè)的使用性質(zhì),妥善維修、養(yǎng)護(hù)、清潔、綠化和經(jīng)營(yíng)管理物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的業(yè)主共有部分,維護(hù)物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的基本秩序,采取合理措施保護(hù)業(yè)主的人身、財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)治安、環(huán)保、消防等【法律法規(guī)】的行為,物業(yè)服務(wù)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取合理措施制止、向有關(guān)行
    2024-05-16
    370人看過
  • 物業(yè)項(xiàng)目中標(biāo)后如何進(jìn)行管理
    一、物業(yè)項(xiàng)目中標(biāo)后如何進(jìn)行管理物業(yè)項(xiàng)目中標(biāo)后如下進(jìn)行管理:1.了解業(yè)主的要求;2.建立管理團(tuán)隊(duì);;3.建立服務(wù)質(zhì)量考核機(jī)制;4.確立合理的服務(wù)費(fèi)用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);5.制定緊急預(yù)案;6.其它事項(xiàng)。二、前期物業(yè)服務(wù)合同的有效期是多久前期物業(yè)合同期限是幾年在法律上并未明確規(guī)定,要由雙方協(xié)商而定,一般情況下物業(yè)服務(wù)合同期限為二年至五年。前期物業(yè)服務(wù)合同具體期限由建設(shè)單位和物業(yè)服務(wù)企業(yè)約定,最長(zhǎng)至業(yè)主大會(huì)與其選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同約定開始提供物業(yè)服務(wù)之日止?!吨腥A人民共和國(guó)民法典》第九百三十七條物業(yè)服務(wù)合同是物業(yè)服務(wù)人在物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi),為業(yè)主提供建筑物及其附屬設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的管理維護(hù)等物業(yè)服務(wù),業(yè)主支付物業(yè)費(fèi)的合同。物業(yè)服務(wù)人包括物業(yè)服務(wù)企業(yè)和其他管理人。三、物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容物業(yè)服務(wù)基本內(nèi)容為:1.綜合服務(wù):包括公共事物的處理、受理住戶的咨詢、投訴等;2.小區(qū)設(shè)施管理和養(yǎng)護(hù)
    2023-12-23
    470人看過
  • 如何進(jìn)行企業(yè)單位改制
    一、如何進(jìn)行企業(yè)單位改制企業(yè)改制的基本流程:1.企業(yè)或者聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)制定改制方案;2.召開全體股東大會(huì),經(jīng)參加會(huì)議的三分之二以上股東同意通過改制方案;3.正式開展改組工作;依法對(duì)涉及企業(yè)產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)進(jìn)行合理處置;4.制定公司章程,召開創(chuàng)立大會(huì),選舉董事、監(jiān)事等;5.辦理工商注冊(cè)登記手續(xù)《中華人民共和國(guó)公司法》第九條規(guī)定,有限責(zé)任公司變更為股份有限公司,應(yīng)當(dāng)符合本法規(guī)定的股份有限公司的條件,有限責(zé)任公司變更為股份有限公司的,或者股份有限公司變更為有限責(zé)任公司的,公司變更前的債權(quán)、債務(wù)由變更后的公司承繼。二、什么是企業(yè)改制企業(yè)改制亦稱“企業(yè)改組”。在中國(guó),指國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)依照中國(guó)《公司法》及其他法律法規(guī)的規(guī)定,從傳統(tǒng)的組織制度改組為符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司制的過程。其目的,是為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)換,促進(jìn)資源的有效配置、技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的提高。通過改制,
    2023-06-12
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  • 事業(yè)單位招聘將如何處分主管人員
    招聘單位在公開招聘中有違紀(jì)違規(guī)行為的,事業(yè)單位主管部門或者事業(yè)單位人事綜合管理部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改正;逾期不改正的,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。對(duì)于參與公開招聘的工作人員違紀(jì)違規(guī)的,視情節(jié)輕重,由相關(guān)部門給予處分,并停止繼續(xù)參加當(dāng)年及下一年度招聘工作,或調(diào)離招聘工作崗位,不得再?gòu)氖抡衅腹ぷ?。《事業(yè)單位公開招聘違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》第十五條招聘單位在公開招聘中有下列行為之一的,事業(yè)單位主管部門或者事業(yè)單位人事綜合管理部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改正;逾期不改正的,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分:(一)未按規(guī)定權(quán)限和程序核準(zhǔn)(備案)招聘方案,擅自組織公開招聘的;(二)設(shè)置與崗位無關(guān)的指向性或者限制性條件的;(三)未按規(guī)定發(fā)布招聘公告的;(四)招聘公告發(fā)布后,擅自變更招聘程序、崗位條件、招聘人數(shù)、考試考察方式等的;(五)未按招聘條件進(jìn)行資格審查的;(六)未按規(guī)定組織
    2023-06-11
    127人看過
  • 業(yè)主物管物價(jià)局三方協(xié)調(diào)物管費(fèi)降低了
    貴陽市南明區(qū)物價(jià)局批準(zhǔn)“幸福家園”小區(qū)每個(gè)平方收取1.64元的物管費(fèi),但是業(yè)主經(jīng)過調(diào)查,認(rèn)為收費(fèi)過高,遂提出降低物管費(fèi)。隨后,業(yè)主代表、物管公司、物價(jià)局三方協(xié)商,最終將物管費(fèi)降為每個(gè)平方1.45元。業(yè)主反映物管費(fèi)太高“幸福家園”小區(qū)位于寶山南路團(tuán)坡橋加油站附近,于2009年11月交房,隨后“貴陽平和物業(yè)管理有限公司”入駐管理,開始按年收取物管費(fèi),因?yàn)楫?dāng)時(shí)物價(jià)部門沒有核準(zhǔn)具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),物管公司就決定暫時(shí)按每個(gè)平方1.60元收取物管費(fèi),物管工作人員對(duì)前來繳費(fèi)的業(yè)主說:等物價(jià)部門核準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后,按照差價(jià)多退少補(bǔ)。2010年8月份,物管公司張貼通知稱:南明區(qū)物價(jià)局已核準(zhǔn)了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),即每個(gè)平方1.64元?!斑@個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理,經(jīng)過我們核算物管的各項(xiàng)開支及成本,不應(yīng)該收取如此高的物管費(fèi)?!毙^(qū)業(yè)主吳老師說。隨后,貴陽平和物業(yè)管理有限公司又張貼出通知,大意是盡管南明區(qū)物價(jià)局核定每個(gè)平方收取1.64元物管
    2023-06-10
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#小區(qū)物權(quán)
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    業(yè)主是指房屋所有權(quán)人,按其擁有的物業(yè)所有權(quán)狀況,又可分為獨(dú)立所有權(quán)人和區(qū)分所有權(quán)人。區(qū)分所有權(quán)人是指數(shù)人區(qū)分一幅土地上同一建筑物而各有其專有部分,并就其共用部分按其應(yīng)有部分有所有權(quán)者;獨(dú)立所有權(quán)人是指某土地上的建筑物僅屬于某一業(yè)主。... 更多>

    #業(yè)主
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    • 業(yè)主找各種理由不交物業(yè)費(fèi)如何處理
      福建在線咨詢 2023-02-17
      業(yè)主不交物業(yè)費(fèi)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)督促其限期交納;逾期仍不交納的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以向人民法院起訴。業(yè)主不交納物業(yè)費(fèi)的行為,不僅違反了物業(yè)服務(wù)合同約定,也是對(duì)按時(shí)繳費(fèi)的其他業(yè)主的利益的侵害,是對(duì)業(yè)主共同利益的侵犯。所以業(yè)主逾期不交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
    • 1.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與全體業(yè)主進(jìn)行物業(yè)共用部分查驗(yàn)交接;
      香港在線咨詢 2022-10-20
      2.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向全體業(yè)主移交下列資料:
    • 物業(yè)公司對(duì)業(yè)主進(jìn)行物業(yè)裝修時(shí),應(yīng)該如何處理?
      河南在線咨詢 2024-12-02
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