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請事假是否可以扣獎勵性績效工資，績效工資怎么算

來源：法律編輯整理時間： 2022-08-26 01:21:31 276 人看過

請事假是可以扣獎勵性績效工資的，事假扣績效是屬于合法的，員工的績效是根據(jù)員工工作情況而給予員工的獎勵性待遇?？冃ЧべY一般的計算方式是根據(jù)企業(yè)凈利潤來制定整體員工工資總額，在根據(jù)工資總額制定計件工資與基數(shù)。

一、請事假是否可以扣獎勵性績效工資

請事假是可以扣獎勵性績效工資的。事假期間的績效工資可以扣，對于事假，企業(yè)是可以不支付工資的。事假是沒有工資的。一年內(nèi)休事假20天以內(nèi)，且公司不扣除工資的，不能享受當(dāng)年年休假。職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿10年不滿20年的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

績效獎金，也稱一次性獎金，績效工資的實質(zhì)是崗位價值押金。是根據(jù)員工的績效考核結(jié)果給與的一次性獎勵，即企業(yè)在人崗不完全匹配的情況下，將員工對應(yīng)的崗位薪資水平分拆成兩部分，一部分固定發(fā)放，一部分則根據(jù)績效調(diào)整發(fā)放?？冃И劷饘τ诳冃Р涣颊卟粫M(jìn)行罰款。

二、績效工資怎么算

績效工資的計算是不同用人單位采取不同的績效工資制度計算。目前尚無一個行之有效的、各方達(dá)成共識的績效評估辦法，這也是績效工資改革的重點和難點所在。專家普遍認(rèn)為，首先，事業(yè)單位的績效評估辦法不能變成簡單計工分的形式，要充分體現(xiàn)公平、公正，在規(guī)范事業(yè)單位工資、津貼制度的同時，逐步形成合理的績效工資水平?jīng)Q定機(jī)制、完善的分配激勵機(jī)制和健全的分配宏觀調(diào)控機(jī)制。第二，績效管理應(yīng)該更多關(guān)注員工內(nèi)在的積極性，讓他們有發(fā)自內(nèi)心的對單位的熱愛，有發(fā)自內(nèi)心的主人公感覺，有充足的能量，有高度的責(zé)任感。

三、績效工資屬于什么分配方式

績效工資的分配方式有：

1.僅對員工個人既定績效工資額度進(jìn)行考核和分配；

2.在方案一的基礎(chǔ)上考慮與公司總的經(jīng)營效益掛鉤；

3.再考慮與部門業(yè)績掛鉤；

4.將部門經(jīng)理與員工的考核和績效工資分開進(jìn)行。

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崗位績效工資由什么組成

績效工資屬于什么分配方式

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績效資金是不可以從工資總額里面扣的，績效工資一般是針對崗位核心職能的績效考核結(jié)果來確定的，一般按績效工資基數(shù)乘以績效考核設(shè)定的系數(shù)來確定。獎金是針對員工的特殊貢獻(xiàn)和整體協(xié)作效果的，是根據(jù)企業(yè)、部門或項目的整體經(jīng)營目標(biāo)(一般以利潤目標(biāo)為基準(zhǔn))達(dá)成情況，來確定獎金總額基數(shù)，再按部門貢獻(xiàn)率和個人貢獻(xiàn)率來逐層劃分的。獎金是按整體經(jīng)營業(yè)績比例提取的?？冃ЧべY屬于獎金的一種，用人單位需要根據(jù)合法制定的考核制度對勞動法發(fā)放績效工資。如果沒有考核制度，用人單位不得隨意克扣勞動者的績效工資。否則屬于用人單位克扣工資。一、法律依據(jù)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》第二條中華人民共和國境內(nèi)的用人單位與勞動者發(fā)生的下列勞動爭議，適用本法：(一)因確認(rèn)勞動關(guān)系發(fā)生的爭議；(二)因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發(fā)生的爭議；(三)因除名、辭退和辭職、離職發(fā)生的爭議；(四)因工作時間、休息休假、社會保險、福利、培訓(xùn)以及勞動保護(hù)

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因個人原因請事假是沒有工資的，績效的計算方法應(yīng)當(dāng)按照用人單位與勞動者簽訂的勞動合同的規(guī)定計算。一、績效工資怎么計算績效工資的計算方式如下：1、績效考核計算公式是KPI績效的50%加360度考核的30%加個人行為鑒定的20%；2、年度績效獎金計算方法。年度績效工資等于系數(shù)乘以連續(xù)工作月數(shù)乘以基本工資的除以12乘以評分百分率；3、月度績效獎金計算方法。個人績效獎金等于該月基本薪資乘以10%乘以部門系數(shù)乘以個人考核等級系數(shù)。一、同工同酬必須具備以下三個條件：1、勞動者的工作崗位、工作內(nèi)容相同；2、在相同的工作崗位上，以不同方式付出了與別人，同樣的勞動工作量；3、同樣的工作量取得了相同的工作業(yè)績。二、單位合法解除勞動合同的情況如下：1、勞動者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的；2、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；3、勞

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一、績效工資如何扣，公司有權(quán)扣績效工資嗎公司有權(quán)扣績效工資，一般是按照工作的要求和制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的扣除，不得隨意扣績效工資。根據(jù)我國相關(guān)法律規(guī)定，用人單位不得無故拖欠、克扣勞動者工資，每月至少支付一次。勞動者違反用人單位規(guī)章制度的可以適當(dāng)扣除，但每月扣除總額不得超過勞動者月工資的20％?！豆べY支付暫行條例規(guī)定》第十八條各級勞動行政部門有權(quán)監(jiān)察用人單位工資支付的情況。用人單位有下列侵害勞動者合法權(quán)益行為的，由勞動行政部門責(zé)令其支付勞動者工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并可責(zé)令其支付賠償金：（1）克扣或者無故拖欠勞動者工資的；（2）拒不支付勞動者延長工作時間工資的；（3）低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動者工資的。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金的標(biāo)準(zhǔn)，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、公司無故扣工資如何辦如何投訴公司無故扣工資的，投訴如下：1、打勞動保障熱經(jīng)12333投訴，這個電話全國統(tǒng)一，投訴時需要實名投訴，要提供本人的身份證號碼、

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績效工資是什么意思br/>績效工資又稱績效加薪、獎勵工資或與考核掛鉤的工資，主要依據(jù)員工所從事的崗位。崗位級別根據(jù)崗位的技術(shù)含量、職責(zé)、勞動強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)缺點確定，工資總額根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和勞動力價格確定，是一種勞動制度相結(jié)合的工資制度，人事制度和工資制度以勞動者的勞動成果為基礎(chǔ)支付勞動報酬。績效工資由基本工資、年齡工資、崗位工資和獎勵工資四部分組成?？冃ЧべY制度有其優(yōu)點，但也有其不足之處，其基本特征是將員工的薪酬與個人績效掛鉤。性能是一個綜合的概念，它比產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量更廣泛。它不僅包括產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，還包括員工對企業(yè)的其他貢獻(xiàn)。企業(yè)支付給員工的績效工資雖然也包括基本工資、獎金和福利，但它們不是獨立的，而是有機(jī)結(jié)合的，體現(xiàn)了績效工資的綜合特征與傳統(tǒng)工資制度相比，績效工資制度具有主要特征；一是有利于將員工工資與可量化績效掛鉤，將激勵機(jī)制融入企業(yè)目標(biāo)與個人績效的關(guān)系中；二是有利于對績效突出

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事假期間的績效工資可以扣，對于事假，企業(yè)是可以不支付工資的。事假是沒有工資的。一年內(nèi)休事假20天以內(nèi)，且公司不扣除工資的，不能享受當(dāng)年年休假。職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。績效獎金，也稱一次性獎金，績效工資的實質(zhì)是“崗位價值押金”。是根據(jù)員工的績效考核結(jié)果給與的一次性獎勵，即企業(yè)在人崗不完全匹配的情況下，將員工對應(yīng)的崗位薪資水平分拆成兩部分，一部分固定發(fā)放，一部分則根據(jù)績效調(diào)整發(fā)放。績效獎金對于績效不良者不會進(jìn)行罰款?？冃И劷鸢l(fā)放原則企業(yè)決策層在決定是否采納績效工資時，原則應(yīng)該注意的是。績效工資制度沒有違背組織的宗旨，有利于實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，能提高企業(yè)的績效，只要方案合適，績效工資確實能給企業(yè)帶來好處。在遵循SMART原則進(jìn)行KPI指標(biāo)設(shè)計應(yīng)用過程中，由于對SMAR

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哺乳假
哺乳假工資包括績效獎金么？

績效工資從本義上說，應(yīng)是根據(jù)工作成績和勞動效率。但在實踐中，由于績效的定量不易操作，所以除了計件工資和傭金制外，更多是指依據(jù)雇員績效而增發(fā)的獎勵性工資?？冃ЧべY制度的前身是計件工資，但它不是簡單意義上的工資與產(chǎn)品數(shù)量掛鉤的工資形式，而是建立在科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理程序基礎(chǔ)上的工資體系。績效工資制可以提高工作績效，若使它能更好發(fā)揮作用，雇主必須確信能有效地對工作績效進(jìn)行評估。傳統(tǒng)的績效工資制通常是個人績效，對員工績效增加認(rèn)可的形式通常是在每年規(guī)定的時間內(nèi)提高基本薪資?？冃ЧべY是以對員工績效的有效考核為基礎(chǔ)，實現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度，它的理論基礎(chǔ)就是“以績?nèi)〕辍?。企業(yè)利用績效工資對員工進(jìn)行調(diào)控，以鼓勵員工的行為，通過對績優(yōu)者和績劣者收人的調(diào)節(jié)，鼓勵員工追求符合企業(yè)要求的行為，激發(fā)每個員工的積極性，努力實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。若請3個月、6個月哺乳假的工資，均按本人基本工資加職務(wù)崗位津貼、省直補(bǔ)

2023-06-20

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