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房地產(chǎn)項(xiàng)目的分標(biāo)方式
來源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-06-10 14:36:08 289 人看過

1、分標(biāo)的重要性

分標(biāo)是指按一定的規(guī)劃方式,將整個項(xiàng)目任務(wù)和工作分解為若干個包(或標(biāo)段),其目的是便于項(xiàng)目承包。房地產(chǎn)項(xiàng)目的分標(biāo)方式,決定了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的基本形式,是項(xiàng)目實(shí)施戰(zhàn)略問題,對整個項(xiàng)目目的實(shí)施過程有重大影響,其重要性如下:

(1)通過分標(biāo)和任務(wù)的委托,可以保證項(xiàng)目總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然,在房地產(chǎn)項(xiàng)目分標(biāo)過程中,必須清晰地貫徹項(xiàng)目戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的經(jīng)營指導(dǎo)方針,維護(hù)國家的利益,維護(hù)業(yè)主和相關(guān)參與者的利益。

(2)通過分標(biāo)可明確地、靈活地對項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施控制。在實(shí)施項(xiàng)目分標(biāo)策劃過程中,標(biāo)段數(shù)目的確定,決定了合同各方面的責(zé)任、權(quán)力和工作的劃分。所以,它對項(xiàng)目的實(shí)施過程和項(xiàng)目管理產(chǎn)生根本性的影響。業(yè)主通過分標(biāo)和簽訂合同等手段,實(shí)施房地產(chǎn)項(xiàng)目任務(wù)的分解與委托,并通過合同實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的目標(biāo)控制。

通過項(xiàng)目分標(biāo)可分清項(xiàng)目評獎重點(diǎn)工程,處理好重點(diǎn)工程的建設(shè)問題。分標(biāo)是實(shí)施項(xiàng)目管理的手段,通過分標(biāo)策劃可正確處理項(xiàng)目各方面的重大關(guān)系,防止由于一些重大問題的不協(xié)調(diào)或矛盾造成工作上的障礙,造成項(xiàng)目的重大損失。對于業(yè)主來說,正確的分標(biāo)和合同策劃能夠促進(jìn)合同之間相互協(xié)調(diào),減少組織矛盾和爭執(zhí),圓滿地發(fā)行各個合同,保證項(xiàng)目整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2、分標(biāo)的依據(jù)

(1)業(yè)主方面。主要包括業(yè)主的目標(biāo)(或利益目標(biāo)),業(yè)主對項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃、管理水平、管理力量,對項(xiàng)目管理介入的期望嘗試,對工程師和承包商的信任程序,對項(xiàng)目質(zhì)量和工期要求,還有業(yè)主自身的管理風(fēng)格,等等。

(2)承包商方面。主要包括擬選擇的承包商的能力,如是否具有施工部承包、“設(shè)計(jì)-施工”總承包、“設(shè)計(jì)-施工-供應(yīng)”總承包的能力,承包商的資信、企業(yè)規(guī)模、管理風(fēng)格和水平、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力、相關(guān)項(xiàng)目和相關(guān)承包方式的經(jīng)驗(yàn)等。

(3)主要包括房地產(chǎn)項(xiàng)目的類型、規(guī)模、特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度、工程質(zhì)量要求、設(shè)計(jì)嘗試和項(xiàng)目范圍的確定性,工期的限制,項(xiàng)目的盈利性與風(fēng)險(xiǎn)性,項(xiàng)目資源(資金,材料,設(shè)備等)供應(yīng)及限制條件等。

(4)環(huán)境齋。主要包括房地產(chǎn)項(xiàng)目氣息的軟硬環(huán)境(政策法規(guī)、基礎(chǔ)設(shè)施、生活設(shè)施等),眾的誠實(shí)信用程度,項(xiàng)目實(shí)施方式,建筑市場競爭激烈程度,資源供應(yīng)的保障程度,獲得額外資源的可能性等。

3、分標(biāo)的方式

(1)分階段分專業(yè)的半自動化試,即業(yè)主將勘察、設(shè)計(jì)設(shè)備供應(yīng)、土建、安裝、監(jiān)理、裝飾等項(xiàng)目任務(wù)分別委托給不同的承包商,各承包商分別與業(yè)主簽訂合同,直接向業(yè)主負(fù)責(zé)。各承包商之間沒有任何合同關(guān)系。這種分標(biāo)方式,在我國的房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施過程中長期被采用。

這種項(xiàng)目分標(biāo)方式的特點(diǎn)是:

1)業(yè)主有大量的管理和協(xié)調(diào)工作。這種平等承包方式,一方面業(yè)主有多次招標(biāo),需要充實(shí)的時(shí)間和高素質(zhì)的管理隊(duì)伍作保證,才能做出比較精細(xì)的計(jì)劃及控制,另一方面業(yè)主在沒有固定組織文化的房地產(chǎn)項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)中,有較多的問題需要介入,且還要對和承包商之間的相互干擾而引起的問題承擔(dān)責(zé)任。所以,這種房地產(chǎn)項(xiàng)目組織的管理和協(xié)調(diào)是比較困難的。管理和協(xié)調(diào)主要是通過對工作任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行協(xié)調(diào)分配,達(dá)到對權(quán)力和利益的協(xié)調(diào)分配。如果項(xiàng)目的責(zé)任體系不完善,那么就會造成項(xiàng)目組織之間爭執(zhí)較多,索賠較多,工期延長。

2)在大型項(xiàng)目中,采用這種方式,業(yè)主將面對項(xiàng)目的多個承包商(包括設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)單位、施工單位),這不僅使業(yè)主直接管理承包商的數(shù)量太多,管理跨度太大,而且容易造成項(xiàng)目協(xié)調(diào)困難,造成項(xiàng)目混亂和失控,造成業(yè)主管理費(fèi)用的增加,甚至導(dǎo)致總投資的增加和工期的延長。

3)分階段的平等承包,業(yè)主可以分階段進(jìn)行招標(biāo),可以通過協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理加強(qiáng)對項(xiàng)目的干預(yù)。同時(shí),項(xiàng)目之間存在著一定的制衡,如專業(yè)設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、專業(yè)工程施工等之間存在制約關(guān)系,在一定的程度上,可保證項(xiàng)目工作的質(zhì)量。

4)這種方式,使項(xiàng)目計(jì)劃和設(shè)計(jì)的主線較為清晰明確,使各承包商的項(xiàng)目范圍容易確定,責(zé)任界限比較清楚,在各自的范圍內(nèi)一般不會造成項(xiàng)目實(shí)施中的混亂狀態(tài),從而使各承包商通過工作過程和權(quán)力的制衡,形成一種強(qiáng)有力的制約機(jī)制,保證項(xiàng)目的成功實(shí)施。但是,如果業(yè)主不是項(xiàng)目管理專家,或沒有聘請得力的咨詢(監(jiān)理)工程師進(jìn)行全過程的項(xiàng)目咨詢(監(jiān)理),則不能將項(xiàng)目分標(biāo)太多,否則容易造成項(xiàng)目實(shí)施中的混亂狀態(tài)。

(2)總承包(統(tǒng)包,一攬子承包),即“設(shè)計(jì)-建造-交鑰匙”項(xiàng)目,是由一個承包商厄爾尼諾增長全部工作,包括設(shè)計(jì)、供應(yīng)、各專業(yè)工程的施工以及管理工作,甚至包括項(xiàng)目前期籌劃、方案選擇、可行性研究。承包商直接向業(yè)主承包全部項(xiàng)目責(zé)任。當(dāng)然總承包商可以將項(xiàng)目范圍內(nèi)的部分工程或工作分包出去。

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    一、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理方法有哪些?(1)行政方法通過上級領(lǐng)導(dǎo),發(fā)布進(jìn)度指令,進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核。利用激勵手段(獎、罰、表揚(yáng)、批評),監(jiān)督、督促等方式進(jìn)行進(jìn)度控制。(2)管理技術(shù)方法主要通過監(jiān)理工程師的規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。1)規(guī)劃:確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)和分進(jìn)度目標(biāo);2)控制:在項(xiàng)目進(jìn)展的全過程中,進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際的比較,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正;3)協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)參加單位之間的進(jìn)度關(guān)系,協(xié)調(diào)外部關(guān)系,處理好擾民和民擾。1)會議協(xié)調(diào):利用到會的參建各方所擁有的信息,協(xié)調(diào)各方之間的進(jìn)度關(guān)系和行動,促使進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),如工地例會;專題協(xié)調(diào)會;施工后期進(jìn)度推進(jìn)會。在各會上根據(jù)總目標(biāo),逐一排查工序時(shí)間節(jié)點(diǎn),確定關(guān)鍵線路,作到行動有目標(biāo),趕工有方向。2)技術(shù)支撐:監(jiān)理部利用監(jiān)理工程師的專業(yè)優(yōu)勢,協(xié)調(diào)技術(shù)問題,解決施工中的難題,以此加快工程進(jìn)度。(3)合同措施1)施工材料、設(shè)備供應(yīng)合同中應(yīng)加進(jìn)對工期
    2023-05-08
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  • 中標(biāo)項(xiàng)目的處分
    根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第四十八條規(guī)定,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù),完成中標(biāo)項(xiàng)目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目,也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意,可以將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成。接受分包的人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資格條件,并不得再次分包。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)就分包項(xiàng)目向招標(biāo)人負(fù)責(zé),接受分包的人就分包項(xiàng)目承擔(dān)連帶責(zé)任。所以,中標(biāo)項(xiàng)目不得轉(zhuǎn)讓,但可以在有條件的情況下進(jìn)行部分分包。進(jìn)行分包必須注意:(1)中標(biāo)人只能將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給具備相應(yīng)的資格條完成。(2)分包的工程必須是招標(biāo)合同約定可以分包的工程,招標(biāo)合同沒有約定的,必須經(jīng)過招標(biāo)人認(rèn)可同意。(3)中標(biāo)項(xiàng)目的主體性、關(guān)鍵性工作必須有中標(biāo)人自行完成,不得分包;(4)接受分包的單位不得再次分包。
    2023-06-10
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  • 卓勝雅軒房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)公告
    項(xiàng)目編號44040120100401072SG項(xiàng)目名稱珠海市平沙南星實(shí)業(yè)總公司卓勝雅軒房地產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目地址珠海市金灣區(qū)平沙鎮(zhèn)美平七號區(qū)建設(shè)單位珠海市平沙南星實(shí)業(yè)總公司招標(biāo)內(nèi)容該工程預(yù)算金額23095589.11元,位于珠海市金灣區(qū)平沙鎮(zhèn),用地周邊交通便利,市政設(shè)施較為完備,環(huán)境優(yōu)美。(來自中國招標(biāo)網(wǎng))建設(shè)總建筑面積為11886.21m2,共二棟住宅,框剪結(jié)構(gòu)。1棟地上8層,2棟地上9層,一層為地下室;本次招標(biāo)含室外雨水溝、管井蓋板、道路、鋪地和綠化覆土等。招標(biāo)類別施工項(xiàng)目類別房建資金來源非財(cái)政資金到位情況100.00%招標(biāo)方式公開招標(biāo)入圍方式直接評標(biāo)辦法兩階段評分預(yù)算價(jià)23095589.11元報(bào)價(jià)上限23095589.11元報(bào)價(jià)下限工期要求300個日歷天質(zhì)量要求合格投標(biāo)資格具有房屋建筑工程三級以上(含三級);1、擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的[房屋建筑工程]專業(yè)[二]級或以上注冊建
    2023-06-07
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  • 保山西道南側(cè)房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)
    施工招標(biāo)公告津建交市施工[2009]12561、招標(biāo)條件本招標(biāo)項(xiàng)目保山西道南側(cè)房地產(chǎn)項(xiàng)目已由天津市發(fā)展與改革委員會以津發(fā)改許可[2009]314號批準(zhǔn)建設(shè),項(xiàng)目建設(shè)單位為天津中信翔達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,建設(shè)資金為2000000000元,項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,中信國際招標(biāo)有限公司受天津中信翔達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的委托,現(xiàn)對該項(xiàng)目的施工進(jìn)行公開招標(biāo)擇優(yōu)選定承包人。2、項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍2.1項(xiàng)目概況:本工程名稱為保山西道南側(cè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,招標(biāo)規(guī)模為占地131577m2、總建筑面積229699.55m2,框架及短肢剪力墻結(jié)構(gòu)。性質(zhì):住宅、公建。2.2工程建設(shè)地點(diǎn):西青區(qū)外環(huán)線與復(fù)康路交口2.3標(biāo)段劃分與招標(biāo)范圍:一標(biāo)段:招標(biāo)范圍為北區(qū)高層及部分多層工程施工,總建設(shè)面積59140.4平方米,地上48140.4平方米,地下面積11000平方米,跨度4.5米,樓基座地下2層,深度6.15米,其中地下一層3
    2023-06-07
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  • 南京地靈房地產(chǎn)電梯設(shè)備項(xiàng)目招標(biāo)
    招標(biāo)代理:江蘇海外集團(tuán)國際工程咨詢有限公司業(yè)主單位:南京地靈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司報(bào)名截止:2010-03-02所屬地區(qū):江蘇所屬行業(yè):電工電子電器,機(jī)械設(shè)備江蘇海外集團(tuán)國際工程咨詢有限公司受南京地靈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的委托,就所需電梯設(shè)備及服務(wù)進(jìn)行招標(biāo),歡迎有供貨能力的廠家、代理商前來投標(biāo)。1.招標(biāo)編號:NJHW-100228、0675-1000JOC070382.招標(biāo)形式:國內(nèi)公開招標(biāo)招標(biāo)內(nèi)容及數(shù)量:醫(yī)梯一臺,客梯一臺詳見貨物需求一覽表及技術(shù)規(guī)格。3.投標(biāo)申請人報(bào)名要求1)投標(biāo)人應(yīng)具有獨(dú)立法人資格,并熟知本招標(biāo)設(shè)備的制造及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。提供營業(yè)執(zhí)照副本,所投產(chǎn)品制造商的注冊資金不低于2億元人民幣(或相當(dāng)?shù)耐鈳?;如是代理商投標(biāo),注冊資金不低于300萬元人民幣,還須提供生產(chǎn)廠家的專項(xiàng)授權(quán)委托書;2)投標(biāo)貨物的制造商須具有國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫局頒發(fā)特種設(shè)備(電梯)制造許可證、特種設(shè)備制造許可明細(xì)表
    2023-06-07
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  • 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金和項(xiàng)目公司
    一、項(xiàng)目資本金是指在項(xiàng)目的總投資中,由投資者認(rèn)繳的出資額,對投資項(xiàng)目來說是非債務(wù)性資金,項(xiàng)目法人不承擔(dān)這部分資金的任何利息和債務(wù),投資者按其出資的比例依法享有所有者權(quán)益,也可轉(zhuǎn)讓其出資,但不能以任何方式收回。我國的項(xiàng)目資本金制度是從1996年開始建立的,1996年,國務(wù)院發(fā)文,要求對各種經(jīng)營性項(xiàng)目,包括國有單位的基本建設(shè)、技術(shù)改造、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、集體投資項(xiàng)目,試行資本金制度,投資項(xiàng)目必須首先落實(shí)資本金才能進(jìn)行建設(shè),具體到房地產(chǎn)行業(yè),項(xiàng)目資本金占項(xiàng)目總投資的比例不得低于20%。這個規(guī)定,對于規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,防止樓盤爛尾起到了重要的作用。1998年7月,國務(wù)院頒布&laqo;城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例&raqo;,以國家行政法規(guī)的方式對上述房地產(chǎn)項(xiàng)目資本金的比例規(guī)定予以確認(rèn)。二、在開發(fā)市場上,房地產(chǎn)公司針對某一個開發(fā)項(xiàng)目專門設(shè)立一個項(xiàng)目公司的現(xiàn)象非常普遍,這類公司經(jīng)營期限短,方式靈活,經(jīng)
    2023-06-16
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換一批
#小區(qū)物權(quán)
北京
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    業(yè)主是指房屋所有權(quán)人,按其擁有的物業(yè)所有權(quán)狀況,又可分為獨(dú)立所有權(quán)人和區(qū)分所有權(quán)人。區(qū)分所有權(quán)人是指數(shù)人區(qū)分一幅土地上同一建筑物而各有其專有部分,并就其共用部分按其應(yīng)有部分有所有權(quán)者;獨(dú)立所有權(quán)人是指某土地上的建筑物僅屬于某一業(yè)主。... 更多>

    #業(yè)主
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    • 國際上房地產(chǎn)投資項(xiàng)目融資的常用方式有哪些,項(xiàng)目中的
      黑龍江在線咨詢 2022-04-27
      目前,國際上項(xiàng)目融資常用的融資模式包括:投資者直接安排項(xiàng)目融資模式、投資者通過項(xiàng)目公司安排項(xiàng)目融資模式、以“產(chǎn)品支付”為基礎(chǔ)的項(xiàng)目融資模式和ABS項(xiàng)目融資模式等。 (一)房地產(chǎn)投資者直接安排融資的模式房地產(chǎn)投資者直接安排融資的模式是由項(xiàng)目投資者直接安排項(xiàng)目的融資,并且由項(xiàng)目投資者直接承擔(dān)起融資安排中相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),可以說是結(jié)構(gòu)最簡單的一種項(xiàng)目融資模式。投資者直接安排項(xiàng)目融資的模式,在投資者直接擁
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      遼寧在線咨詢 2021-09-29
      對于綜合布線系統(tǒng)工程的總承包招標(biāo)要求,企業(yè)應(yīng)同時(shí)具備工程的設(shè)計(jì)與施工的能力,當(dāng)然對于施工部分也可根據(jù)工程規(guī)模的大小由施工企業(yè)單獨(dú)實(shí)施。工程項(xiàng)目的招標(biāo)又可分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式。公開招標(biāo)由招標(biāo)單位發(fā)布招標(biāo)廣告,只要有意投的承包商都可購買招標(biāo)文件、參加資格審查和進(jìn)行投標(biāo)工作,因此招標(biāo)的工作量較大而并且復(fù)雜,較適用于工程規(guī)模較大的項(xiàng)目。而邀請招標(biāo)業(yè)主則根據(jù)對市場的了解,針對有能力的三個以上企業(yè)發(fā)
    • 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的資本金和項(xiàng)目
      云南在線咨詢 2022-10-23
      一、項(xiàng)目資本金是指在項(xiàng)目的總投資中,由投資者認(rèn)繳的出資額,對投資項(xiàng)目來說是非債務(wù)性資金,項(xiàng)目法人不承擔(dān)這部分資金的任何利息和債務(wù),投資者按其出資的比例依法享有所有者權(quán)益,也可轉(zhuǎn)讓其出資,但不能以任何方式收回。我國的項(xiàng)目資本金制度是從1996年開始建立的,1996年,國務(wù)院發(fā)文,要求對各種經(jīng)營性項(xiàng)目,包括國有單位的基本建設(shè)、技術(shù)改造、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、集體投資項(xiàng)目,試行資本金制度,投資項(xiàng)目必須首先落實(shí)
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      北京在線咨詢 2023-09-28
      1、申辦程序:有行政主管部門的開發(fā)商,由主管行政部門轉(zhuǎn)報(bào)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)資料;無行政主管部門的開發(fā)商,可直接報(bào)市房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室,項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)資料由該辦轉(zhuǎn)報(bào)市發(fā)改委。納入土地收購出讓的項(xiàng)目,開發(fā)商在通過招標(biāo)、拍賣方式取得開發(fā)土地使用權(quán)后,憑《中標(biāo)確認(rèn)書》或《拍賣成交確認(rèn)書》和《國有土地使用權(quán)出讓合同》。與其它申報(bào)材料一起上報(bào)。市發(fā)改委在收到申報(bào)資料后,根據(jù)具體情況,進(jìn)行現(xiàn)場勘察,對符合條件的,市發(fā)
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      河南在線咨詢 2022-02-09
      房地產(chǎn)作為個人的投資其實(shí)是風(fēng)險(xiǎn)比較小的一種,由于土地的稀缺性,使得房地產(chǎn)項(xiàng)目的保值、增值作用非常明顯。但并不是所有的項(xiàng)目都適合投資型購房的,本人有幾個不成熟的標(biāo)準(zhǔn),僅供各位參考:1、項(xiàng)目所處區(qū)位的投資程度項(xiàng)目所處區(qū)位如果屬于尚未開發(fā)或開發(fā)初期的區(qū)位,投資前景不樂觀。因?yàn)椋和恋赝顿Y過少,雖然地價(jià)比較便宜,但后期的投入帶動地價(jià)的上升也是緩慢的,而且后期的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的前景無法估計(jì),風(fēng)險(xiǎn)過大,建議普通