【案例】 王某為某有限公司的股東，占公司17%的股份，為公司第一大股東，任公司的執(zhí)行董事。由于與其他股東產(chǎn)生矛盾，其他股東召開(kāi)股東會(huì)，以絕對(duì)多數(shù)表決免除其執(zhí)行董事的職務(wù)，并要求其立即移交工作，離開(kāi)公司。 王某認(rèn)為自己在公司全職工作，讓其離開(kāi)公司，是違法解除勞動(dòng)合同，要求公司支付賠償金。 其他股東認(rèn)為王某作為公司第一大股東，以管理者身份在公司工作，公司支付很高的年薪，王某與公司不形成勞動(dòng)關(guān)系。 【解析】 股東與公司之間是否形成勞動(dòng)關(guān)系，是實(shí)務(wù)中是經(jīng)常遇到的問(wèn)題。 股東與公司是否形成勞動(dòng)關(guān)，還是要依據(jù)勞動(dòng)關(guān)系的特征來(lái)進(jìn)行判決。勞動(dòng)關(guān)系有以下三個(gè)特征： 1、勞動(dòng)關(guān)系的主體為符合法律規(guī)定的用人單位和勞動(dòng)者； 2、勞動(dòng)者加入用人單位，接受勞動(dòng)管理，遵守勞動(dòng)規(guī)則； 3、勞動(dòng)者提供勞動(dòng)，用人單位支付勞動(dòng)報(bào)酬。 按照以上特征，股東與公司是否形成勞動(dòng)關(guān)系要分情況而定。 一、股東參與公司日常經(jīng)營(yíng)管理，由股東會(huì)、董事會(huì)聘任其擔(dān)任公司的董事、經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理人員。此類人員，作為公司的管理人員，公司的勞動(dòng)管理制度由其主導(dǎo)制定，似乎不接受公司勞動(dòng)管理，也不遵守公司勞動(dòng)規(guī)則。實(shí)則不然，管理與被管理是組織分工的問(wèn)題，此類人員同樣受到公司管理制度的約束，受到股東會(huì)、董事會(huì)議事規(guī)則的約束。我們認(rèn)為雙方符合勞動(dòng)關(guān)系的特征，形成勞動(dòng)關(guān)系。 二、股東不是公司的高級(jí)管理人員，只是公司的普通層級(jí)的管理者，甚至只是普通工作人員。此類人員與其他普通勞動(dòng)者在勞動(dòng)法層面沒(méi)有區(qū)別，雙方形成勞動(dòng)關(guān)系。 三、股東不參與公司日常經(jīng)營(yíng)管理，不為公司提供勞動(dòng)，只是按照《公司法》的規(guī)定行使股東權(quán)利，承擔(dān)股東義務(wù)。這種情形，我們認(rèn)為此類股東與公司不形成勞動(dòng)關(guān)系。 四、股東與公司存在業(yè)務(wù)、人員、機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)等符合《公司法》規(guī)定的“人格混同”情形，這時(shí)雙方即便在形式上符合勞動(dòng)有關(guān)系的特征，但股東與公司實(shí)質(zhì)上已經(jīng)混同為一人，股東不能成為勞動(dòng)關(guān)系中的勞動(dòng)者，雙方不形成勞動(dòng)關(guān)系。 所以，依據(jù)不同的法律同一個(gè)人在用人單位中會(huì)形成有不同的身份，是否形成勞動(dòng)關(guān)系，還是要以勞動(dòng)關(guān)系的特征來(lái)進(jìn)行判斷。