物業(yè)管理與社區(qū)文化關(guān)系
來源：法律編輯整理
時間： 2023-06-10 21:25:46
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物業(yè)管理企業(yè)與社區(qū)文化的關(guān)系可從兩個方面來理解：
(1)社區(qū)文化影響物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展
社區(qū)文化是創(chuàng)造良好的人文環(huán)境和滿足社區(qū)成員文化需求的重要手段。同時，社區(qū)文化
是實(shí)施物業(yè)管理的潤滑劑。社區(qū)文化在內(nèi)容和形式上應(yīng)和物業(yè)管理相聯(lián)系。社區(qū)文化是一種手段，通過社區(qū)文化活動的開展，應(yīng)該使物業(yè)管理水平更高、效果更好。因此，社區(qū)文化在內(nèi)容和形式上應(yīng)和物業(yè)管理有所聯(lián)系，管理應(yīng)該有文化內(nèi)涵，而文化內(nèi)涵又可以反向推動管理水平躍升。
社區(qū)文化對物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的作用有如下五個方面的作用。一是有助于物業(yè)管理企業(yè)
鍛造晶牌與核心競爭力。二是有利于培養(yǎng)業(yè)主忠誠度，三是有利于提高市場美譽(yù)度，四是有利于以在小區(qū)中架起社區(qū)文明的橋梁。五是有利于社區(qū)意識和共同的社區(qū)價(jià)值觀的形成，促進(jìn)小區(qū)人際關(guān)系的融洽和小區(qū)社會的和諧。
(2)物業(yè)管理企業(yè)是物業(yè)管理小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)的主要推動者。首先，建設(shè)有特色的物業(yè)管理小區(qū)的社區(qū)文化，已經(jīng)成為物業(yè)管理企業(yè)核心競爭力的標(biāo)志之一、好為物業(yè)管理企業(yè)所重視。其次，物業(yè)管理小區(qū)文化的社區(qū)文化的形成，需要物業(yè)管理公司大量的資源投入。再次，物業(yè)管理公司是物業(yè)管理小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)直接組織管理者，主導(dǎo)著小區(qū)文化建設(shè)過程、內(nèi)容和方式。
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履行職責(zé)1、小區(qū)安全護(hù)衛(wèi)工作。配專職護(hù)衛(wèi)人員，24小時值勤承擔(dān)門衛(wèi)盤查外來人員及通出車輛等任務(wù)；確保小區(qū)安全發(fā)生安全事故時，物業(yè)管理企業(yè)在采取應(yīng)急措施的同時，應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)行政管理部門報(bào)告，協(xié)助做好救助工作；保安人員在維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序時，應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)，不得侵害公民的合法權(quán)益。2、物業(yè)的維護(hù)。制定并設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)維修計(jì)劃，定期對小區(qū)內(nèi)所有的公共設(shè)施和設(shè)備如供水、供電、消防、環(huán)保、機(jī)電設(shè)備、通訊、路燈、園林綠化、排水、車輛等實(shí)施維修養(yǎng)護(hù)。3、綜合服務(wù)。物業(yè)檔案資料的管理工作、代收代繳等，配合居民委員會做好社區(qū)管理相關(guān)工作。4、維持業(yè)主的合法權(quán)益，并提供必要的有償服務(wù)，努力為業(yè)主排憂解難。物業(yè)管理的職責(zé)是什么1、遵守物業(yè)中心各項(xiàng)規(guī)章制度，履行工作職責(zé)，對待工作主動認(rèn)真，服務(wù)態(tài)度熱情周到。搞好同志間團(tuán)結(jié)，顧全大局，按時節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)維修任務(wù)。2、日常工作任務(wù)單派發(fā)、登記及與維修人員間的協(xié)調(diào)聯(lián)系。2023-07-18290人看過 -
企業(yè)發(fā)展的長期積累醞釀產(chǎn)生企業(yè)文化，在這過程中，主要管理者對企業(yè)文化的形成起著關(guān)鍵的作用。企業(yè)文化的推進(jìn)實(shí)施更需要經(jīng)營者的關(guān)注，要從自身發(fā)展和提高競爭力的角度去挖掘企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)動力，使企業(yè)文化建設(shè)真正成為企業(yè)經(jīng)營的自覺行為。管理者還需要在新形勢下，不斷拓展和延伸企業(yè)文化，克服因循守舊的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新帶來的觀念障礙和模式自縛，實(shí)現(xiàn)文化轉(zhuǎn)變。同時，還要把握企業(yè)文化建設(shè)在人力和物質(zhì)的保證。一、管理者行為決定了企業(yè)文化形式在許多成功的公司，在價(jià)值觀推動下，領(lǐng)導(dǎo)人起了模范帶頭作用。他們制定了行為的標(biāo)準(zhǔn)，激勵雇員，使自己的公司具有特色，并且成為對外界的一種特征。領(lǐng)導(dǎo)作為經(jīng)營思想和戰(zhàn)略的制定者對文化產(chǎn)生影響。企業(yè)管理者不僅要經(jīng)常設(shè)想如何面對未來，適應(yīng)千變?nèi)f化的市場情況而穩(wěn)步前進(jìn)，要確立與改變企業(yè)經(jīng)營理念，使企業(yè)獲得新生，作為優(yōu)秀的管理者還要從實(shí)際出發(fā)，同時也要從長期戰(zhàn)略方面思考，確定企業(yè)未2023-06-09398人看過 -
有限責(zé)任公司經(jīng)營模式有單一化經(jīng)營模式和多元化經(jīng)營模式。企業(yè)可以只經(jīng)營商品或服務(wù)的生產(chǎn)，可以只經(jīng)營商品或服務(wù)的銷售，也可以既經(jīng)營生產(chǎn)業(yè)務(wù)，也經(jīng)營銷售、設(shè)計(jì)、信息服務(wù)等業(yè)務(wù)；多元化經(jīng)營模式多元化經(jīng)營模式分為三種基本類型：集中化多元經(jīng)營、橫向多元化經(jīng)營和混合多元化經(jīng)營。公司是企業(yè)法人，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。經(jīng)營模式特許受許人有權(quán)使用特許人的商標(biāo)、商號、企業(yè)標(biāo)志以及廣告宣傳，完全按照特許人設(shè)計(jì)的單店經(jīng)營模式來經(jīng)營；受許人在公眾中完全以特許人企業(yè)的形象出現(xiàn)；特許人對受許人的內(nèi)部運(yùn)營管理、市場營銷等方面實(shí)行統(tǒng)一管理，具有很強(qiáng)的控制?！吨腥A人民共和國公司法》第三條【公司界定及股東責(zé)任】公司是企業(yè)法人，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財(cái)產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任；股份有限公司的股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任。2023-07-08392人看過 -
消費(fèi)者安全是人類最重要和最基本的需求，一切生活、生產(chǎn)活動都源于生命的存在。隨著現(xiàn)代化大生產(chǎn)的增加，事故的發(fā)生更具有突發(fā)性、災(zāi)難性和社會性，保護(hù)人類自身是21世紀(jì)最重要的課題。實(shí)現(xiàn)安全的最根本的途徑是安全管理。安全管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的保障，在企業(yè)管理中處于重要位置。安全管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個領(lǐng)域，是一項(xiàng)很重要又比較容易忽視的工作，安全問題現(xiàn)在越來越受到人們的關(guān)注和重視。如果做不好，勢必會給人們的生命、財(cái)產(chǎn)帶來極大的危害，會給國家造成巨大的損失。我國每年安全事故很多，特別是近年來在采礦、交通運(yùn)輸?shù)绕髽I(yè)多次造成特大的安全事故，實(shí)在令人痛心。血的事實(shí)告誡我們，在當(dāng)今社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面建設(shè)小康社會的大形勢下，我們更應(yīng)充分認(rèn)識到安全管理工作的重要性。安全管理的效能發(fā)揮，自然離不開管理的主體、對象，其最根本的決定因素是人，即管理者和被管理者，他們的安全文化素質(zhì)及其安全文化環(huán)境直接影響管理的機(jī)制2023-04-24259人看過
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業(yè)主不可以，社區(qū)的工作職責(zé)是監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、不具備物業(yè)管理的資質(zhì)，也不具備專業(yè)的素質(zhì)是政府下派的一級組織部門。社區(qū)其實(shí)在服務(wù)功能上，是有能力兼容物業(yè)服務(wù)的。因?yàn)槲飿I(yè)服務(wù)本質(zhì)上是協(xié)調(diào)人力，而社區(qū)自然也有這樣的能力。同時，社區(qū)會給居民一種更舒適的“關(guān)系”，對于居民來說，社區(qū)是“我們的機(jī)構(gòu)”，而物業(yè)則是“我們雇來的公司”，在信任度和情感體現(xiàn)上，無疑會有巨大差異。社區(qū)歸哪個部門管社區(qū)隸屬區(qū)政府管轄，是政府的下屬的一級辦事機(jī)構(gòu)，主要業(yè)務(wù)受街道辦事處、民政局、公安派出所的管理。社區(qū)工作人員一般都不是公務(wù)員，和村干部一樣，都是選舉產(chǎn)生。社區(qū)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門是派出所、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、民政部門。社區(qū)的用途：完善的社區(qū)管理體制，能夠保證理順社區(qū)黨的建設(shè)與社區(qū)自治的關(guān)系、社區(qū)行政管理與自治管理的關(guān)系、社區(qū)政府職能部門與社區(qū)組織的關(guān)系、社區(qū)單位與社區(qū)的關(guān)系、社區(qū)與社區(qū)居民的關(guān)系?！段飿I(yè)管理?xiàng)l例》第十條同一個物業(yè)管理2023-07-15331人看過 -
日內(nèi)瓦物業(yè)管理的特點(diǎn)，就是為物業(yè)投資者增值，為房主和住戶提供方便的生活條件和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。但物業(yè)小區(qū)的管理不搞大而全，而是按社區(qū)的安排將服務(wù)設(shè)施出租，管理公司總裁巴內(nèi)提說，以物業(yè)管理促進(jìn)社區(qū)建設(shè)，以物業(yè)建設(shè)推動社區(qū)管理，使物業(yè)管理與社區(qū)管理相協(xié)調(diào)，應(yīng)該是城鎮(zhèn)現(xiàn)代物業(yè)管理的目標(biāo)和特色。瑞士日內(nèi)瓦的生活小區(qū)都沒有院墻，更看到在小區(qū)門前站崗的保安人員，小區(qū)的物業(yè)管理與社區(qū)管理融為一體。小區(qū)的綠地全部是公共綠地，毫無分隔封閉之感。日內(nèi)瓦唯有一個模范小區(qū)自成一體，是由為火車站附近的舊房拆建形成的，延續(xù)了舊名，叫做“巖洞小區(qū)”。區(qū)內(nèi)建筑風(fēng)格獨(dú)特，是20世紀(jì)80年代一位剛出道的年輕設(shè)計(jì)師在一次競賽中脫穎而出的作品，看上去古里古怪，如同現(xiàn)代派藝術(shù)雕塑，但區(qū)內(nèi)居民樓、地下車庫、理發(fā)館、小學(xué)校、兒童活動區(qū)，老人院、電影院、咖啡屋、小飯館、小商店，一應(yīng)俱全，依勢而建。雖然小區(qū)一邊臨大街，一邊臨火車站，卻能鬧中取靜2023-06-1078人看過 -
業(yè)主10月30日晚，朝陽區(qū)57名欠交物業(yè)費(fèi)、未履行判決的業(yè)主被法院強(qiáng)制執(zhí)行，其中16人被司法拘留。事隔整1月，強(qiáng)制執(zhí)行中被拘留的欠費(fèi)業(yè)主受到了怎樣的影響?業(yè)主與物業(yè)的關(guān)系是否發(fā)生變化?據(jù)《新京報(bào)》報(bào)道，至今日，朝陽法院強(qiáng)制執(zhí)行物業(yè)費(fèi)正好一個月。據(jù)新京報(bào)于25日至29日對朝陽區(qū)被強(qiáng)制執(zhí)行小區(qū)百名業(yè)主進(jìn)行的問卷調(diào)查表明：超七成業(yè)主認(rèn)為強(qiáng)制執(zhí)行不會促使他們交納物業(yè)費(fèi)，而其后物業(yè)公司提供的服務(wù)也沒有改善。當(dāng)事雙方：逾六成業(yè)主稱與物業(yè)關(guān)系惡化對朝陽區(qū)百環(huán)花園、歐陸經(jīng)典小區(qū)、農(nóng)光里小區(qū)和芍藥居北里小區(qū)約百名業(yè)主的調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)顯示：6.1%的業(yè)主對小區(qū)物業(yè)服務(wù)滿意，65.9%的業(yè)主選擇了不滿意;同時42.7%的業(yè)主也意識到拒交物業(yè)費(fèi)不能促使物業(yè)改善服務(wù)。對于強(qiáng)制執(zhí)行后的影響，76.8%的業(yè)主認(rèn)為，強(qiáng)制執(zhí)行不會促使他們積極繳納物業(yè)費(fèi);73.2%的業(yè)主感到強(qiáng)制執(zhí)行后，物業(yè)的服務(wù)并未得到改善;68.3%的業(yè)主認(rèn)為2023-06-10264人看過 -
從事物業(yè)管理文化資源的經(jīng)營，要了解基本的操作程序和一般的經(jīng)營方法，要遵循經(jīng)營原則，并按照不同的分類采取不同的經(jīng)營方式，這是物業(yè)管理文化資源經(jīng)營向理想的效果靠攏的基礎(chǔ)。經(jīng)營物業(yè)管理文化資源的程序(1)調(diào)查和評估首先對物業(yè)管理文化資源進(jìn)行全面的調(diào)查，評估哪些資源可以開發(fā)，哪些資源可放在以后開發(fā)，做到心中有數(shù)，使文化資源不至于浪費(fèi)，并能夠適時地得到開發(fā)和利用。其次是對物業(yè)管理文化產(chǎn)品的消費(fèi)對象進(jìn)行調(diào)查。消費(fèi)對象主要分為兩大類：一類是物業(yè)管理行業(yè)，一類是非物業(yè)管理行業(yè)。在這兩大類里邊還可以細(xì)分出很多類別。對消費(fèi)對象了然于胸，才能生產(chǎn)出適銷對路的物業(yè)管理文化產(chǎn)品。例如，在圖書出版方面，專家將讀者劃分為3個群體：13～17歲的初、局中生群體；18～22歲的大學(xué)生群體(包括研究生)；22～45歲已經(jīng)進(jìn)入社會的群體。這3類群體的閱讀心理、經(jīng)濟(jì)熊力等都不相同，只有針對性地把握每一個群體的特征，才能成功地推出2023-06-10419人看過
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社區(qū)基層治理的主要內(nèi)容，為了加強(qiáng)議事協(xié)商。進(jìn)一步完善社區(qū)居民會議和居民協(xié)商議事會議制度，健全民情懇談、社區(qū)聽證、社區(qū)論壇、社區(qū)評議等對話機(jī)制，推進(jìn)社區(qū)民主協(xié)商的制度化、規(guī)范化、程序化。要把涉及居民利益的公共服務(wù)事項(xiàng)納入?yún)f(xié)商議事范圍，使公共政策的制定和實(shí)施符合群眾意愿。要按照相關(guān)文件的提出的要求，開展形式多樣的基層民主協(xié)商，推進(jìn)基層協(xié)商制度化，推動建立黨代表、人大代表、政協(xié)委員聯(lián)系社區(qū)制度，就經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重大問題和群眾普遍關(guān)心的實(shí)際問題聽取基層群眾的意見。三是要強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步完善社區(qū)、居務(wù)、財(cái)務(wù)、服務(wù)等信息公開制度，健全社區(qū)信息公開目錄，及時將社區(qū)工作的辦事流程、工作進(jìn)度、執(zhí)行效果、經(jīng)費(fèi)收支等情況公之于眾，置于居民群眾監(jiān)督之下。有序開展社區(qū)居民對基層政府及其派出機(jī)構(gòu)工作情況的評議，對市政服務(wù)單位和物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)情況的監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)居民民主權(quán)利與合法權(quán)益。社區(qū)矯正是什2023-07-19176人看過 -
企業(yè)的規(guī)章制度是各行業(yè)制定的關(guān)于生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范、細(xì)則和辦法的總和。安全文化則是在將有可能造成人員傷害的機(jī)會下降到最低限度的基礎(chǔ)上建立起來的價(jià)值觀、規(guī)范、信念、態(tài)度、習(xí)慣和任務(wù)的綜合產(chǎn)物。安全文化這一術(shù)語是1988年國際核安全咨詢組提出的，安全文化的核心問題是保護(hù)人。目前安全管理主要是以責(zé)任制和規(guī)范制度規(guī)范人的行為，以獎罰手段來調(diào)節(jié)人的活動。安全文化則是用文化的功能使企業(yè)和個人安全素質(zhì)達(dá)到新的水平，建立安全至上的觀念。企業(yè)的規(guī)章制度是具體的，它以準(zhǔn)確嚴(yán)密的條規(guī)形式表現(xiàn)出來，它告訴你準(zhǔn)許怎么做，不準(zhǔn)許怎么做，涉及到每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)作業(yè)、每一項(xiàng)作業(yè)的每一過程。安全文化不是具體的管理問題和管理方法，而是安全管理中世界觀和方法論，它回答的不是如何解決某些具體問題，而是該有什么樣的安全規(guī)范、安全信念等重大問題。安全文化揭示了比具體的管理方法更為重要的管理靈魂和管理文化觀念的，但安全文化可以通過具體2023-04-24363人看過 -
房地產(chǎn)開發(fā)一、房地產(chǎn)經(jīng)營與物業(yè)管理的關(guān)系物業(yè)管理是房地產(chǎn)綜合開發(fā)的派生物。作為房地產(chǎn)市場的消費(fèi)環(huán)節(jié)，物業(yè)管理實(shí)質(zhì)上是房地產(chǎn)綜合開發(fā)的延續(xù)和完善，是一種社會化和專業(yè)化的服務(wù)方式。房地產(chǎn)經(jīng)營管理主要側(cè)重在物業(yè)的開發(fā)建設(shè)方面，而物業(yè)管理則主要從事物業(yè)的維護(hù)、保養(yǎng)以及對環(huán)境的綠化和物業(yè)所有人的服務(wù)方面。房地產(chǎn)經(jīng)營的工作性質(zhì)是開發(fā)物業(yè)，物業(yè)管理的主要任務(wù)則是售后服務(wù)。因此，物業(yè)管理是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。我國的物業(yè)管理也就是改革開放以來房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的派生結(jié)果。經(jīng)濟(jì)體制改革的展開，特別是城市土地有償使用和住宅商品化改革的實(shí)施，使我國的房地產(chǎn)業(yè)從長期的福利性的萎縮狀態(tài)中得以復(fù)蘇，并迅速崛起。然而，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理體制已經(jīng)不適合房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呼喚著房地產(chǎn)管理體制的變革，這從以下四點(diǎn)可以得到說明：第一，隨著住房商品化的逐步實(shí)施，各類住宅售出后所形成的多元產(chǎn)權(quán)關(guān)系，使傳統(tǒng)的按產(chǎn)權(quán)、按2023-02-16469人看過 -
法律綜合知識物業(yè)園區(qū)綠化管理制度：全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清潔衛(wèi)生以及環(huán)境綠化等方面的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)部門全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)、為社會服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)公司所確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，為開創(chuàng)具有特色的物業(yè)管理工作作出貢獻(xiàn)?！段飿I(yè)管理?xiàng)l例》第三十五條物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定，提供相應(yīng)的服務(wù)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)未能履行物業(yè)服務(wù)合同的約定，導(dǎo)致業(yè)主人身、財(cái)產(chǎn)安全受到損害的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第三十六條物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接物業(yè)時，應(yīng)當(dāng)與業(yè)主委員會辦理物業(yè)驗(yàn)收手續(xù)業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)向物業(yè)服務(wù)企業(yè)移交本條例第二十九條第一款規(guī)定的資料。2024-05-10288人看過
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一、前期物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù)的關(guān)系是什么1、前期物業(yè)管理存在于業(yè)主委員會成立之前，是指房屋自售出之日起至業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂的《物業(yè)管理合同》生效時止的物業(yè)管理。2、物業(yè)服務(wù)出現(xiàn)在業(yè)主委員會成立后，是指業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂的《物業(yè)管理合同》生效時開始的物業(yè)管理。二者在時間上有一個承接的關(guān)系。二、前期物業(yè)管理的內(nèi)容1、物業(yè)的承接查驗(yàn)2、業(yè)主入住及裝修管理3、前期衛(wèi)生保潔4、前期安全防范三、物業(yè)合同或相關(guān)條款無效的情形《最高人民法院關(guān)于審理物業(yè)服務(wù)糾紛案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》第二條規(guī)定，符合下列情形之一，業(yè)主委員會或者業(yè)主請求確認(rèn)合同或者合同相關(guān)條款無效的，人民法院應(yīng)予支持：（一）物業(yè)服務(wù)企業(yè)將物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)一并委托他人而簽訂的委托合同；（二）物業(yè)服務(wù)合同中免除物業(yè)服務(wù)企業(yè)責(zé)任、加重業(yè)主委員會或者業(yè)主責(zé)任、排除業(yè)主委員會或者業(yè)主主要權(quán)利的條款。前款所稱物2023-12-18189人看過 -
處理好物業(yè)管理公司與業(yè)主的關(guān)系是物業(yè)管理活動中永恒的話題。由于物業(yè)管理是一項(xiàng)涉及面廣，法律關(guān)系復(fù)雜的綜合活動。許多問題和矛盾的出現(xiàn)，往往不是一個主體單方面原因造成的，可能有物業(yè)管理企業(yè)行為不規(guī)范的原因，可能有業(yè)主自律性不強(qiáng)的原因，也可能有開發(fā)商在開發(fā)建設(shè)時遺留問題的原因，任何一方單方面的舉動，都有可能導(dǎo)致物業(yè)管理活動中問題的出現(xiàn)，矛盾的出現(xiàn)。因此，在物業(yè)管理這一“矛盾共生體”的活動中處理好物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主的關(guān)系尤為重要，既可以防止出現(xiàn)的問題激化升級、又利于行業(yè)的健康發(fā)展。“物業(yè)管理企業(yè)”與“業(yè)主”都是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,目前仍處在成長和發(fā)展階段。在現(xiàn)階段國情與現(xiàn)行法律框架下，在物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益差異下，各種物業(yè)管理問題、矛盾、糾紛頻頻出現(xiàn)，在所難免。這里可能有物業(yè)管理企業(yè)行為不規(guī)范的原因，可能有業(yè)主自律性不強(qiáng)的原因，也可能有開發(fā)商在開發(fā)建設(shè)時遺留問題的原因，再或者其它原因。如何妥善2023-06-10284人看過
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#業(yè)主
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業(yè)主是指房屋所有權(quán)人，按其擁有的物業(yè)所有權(quán)狀況，又可分為獨(dú)立所有權(quán)人和區(qū)分所有權(quán)人。區(qū)分所有權(quán)人是指數(shù)人區(qū)分一幅土地上同一建筑物而各有其專有部分，并就其共用部分按其應(yīng)有部分有所有權(quán)者;獨(dú)立所有權(quán)人是指某土地上的建筑物僅屬于某一業(yè)主。... 更多>
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如何正確處理企業(yè)文化與社會文化的關(guān)系？如何正確處理企業(yè)文化關(guān)系江西在線咨詢 2022-03-06所謂房地產(chǎn)企業(yè)，是指從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、管理和服務(wù)活動，并以營利為目的進(jìn)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織。房地產(chǎn)是指土地、建筑物及固著在土地、建筑物上不可分離的部分及其附帶的各種權(quán)益。要正確處理好企業(yè)文化與社會文化的關(guān)系企業(yè)文化作為社會文化的一個組成部分，它既是社會文化變遷的縮影，又通過其新技術(shù)、新產(chǎn)品所倡導(dǎo)的理念引導(dǎo)市場潮流、引領(lǐng)社會時尚，改變?nèi)藗兊纳罘绞剑淖內(nèi)藗兊挠^念，從而為社會文化的發(fā)展 -
企業(yè)文化和企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系？海南在線咨詢 2022-10-29企業(yè)文化的建設(shè)、價(jià)值觀的建立決定企業(yè)的發(fā)展，決定著企業(yè)文化的發(fā)展方向。兩種關(guān)系是相輔相成的，就是企業(yè)規(guī)章制度和工作規(guī)范流程的創(chuàng)建和設(shè)立，一個企業(yè)的思想、靈魂的確定，企業(yè)制度企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂、思想和價(jià)值觀 -
物業(yè)管理與業(yè)主權(quán)益的關(guān)系探討北京在線咨詢 2025-01-20根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,業(yè)主在物業(yè)管理活動中,享有下列權(quán)利: 1.按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,接受物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的服務(wù); 2.提議召開業(yè)主大會會議,并就物業(yè)管理的有關(guān)事項(xiàng)提出建議; 3.提出制定和修改管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則的建議; 4.參加業(yè)主大會會議,行使投票權(quán); 5.選舉業(yè)主委員會成員,并享有被選舉權(quán); 6.監(jiān)督業(yè)主委員會的工作; 7.監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同; 8.對物業(yè)共用 -
業(yè)主委員會與物業(yè)管理有關(guān)系嗎青海在線咨詢 2021-03-20業(yè)主委員會與物業(yè)管理公司實(shí)行業(yè)主自治與專業(yè)化管理相結(jié)合的管理體制，兩者之間具有一定的法律關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系。 從法律關(guān)系上講，業(yè)主委員會與物業(yè)管理公司是委托者與受委托者、聘用與受聘的關(guān)系。在法律上，業(yè)主委員會有委托與不委托，聘用或不聘用的權(quán)利；物業(yè)管理企業(yè)也有接受或不接受委托，受聘或拒聘的權(quán)利，兩者是平等的。 從經(jīng)濟(jì)關(guān)系上講，物業(yè)管理企業(yè)提供物業(yè)管理服務(wù)是有償?shù)模谔峁┮欢ǖ姆?wù)的同時，也應(yīng)獲得相應(yīng)的 -
社區(qū)和物業(yè)的關(guān)系是什么河北在線咨詢 2024-05-07社區(qū)和物業(yè)是服務(wù)關(guān)系，具體情況如下：1、社區(qū)和物業(yè)是相互依賴，相互促進(jìn)的關(guān)系；2、社區(qū)和物業(yè)的目標(biāo)和服務(wù)對象都是一致的，都是以人為本，全面提高業(yè)主的居住質(zhì)量，營造一個穩(wěn)定、安全、舒適、健康的人居環(huán)境，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。
